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用工風險管控課程

【課程對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程背景】
《勞動合同法》的實施已進入第七個年頭，新問題頻現(xiàn)。比如隨著兩次固定合同期限期滿，續(xù)訂無固定期限合同的現(xiàn)象及爭議出現(xiàn)井噴?！端痉ń忉屓穼嵤┮詠恚诵莘灯?、協(xié)保等特殊群體用工關(guān)系到底如何界定？《司法解釋四》實施后，關(guān)于競業(yè)限制、外籍員工的解雇條件、外籍員工社保、加班費病假工資基數(shù)、經(jīng)濟補償金基數(shù)、通知工會究竟如何執(zhí)行？《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后，相關(guān)案例和裁審口徑如何？近期，上海（高院審理指南等）、北京（關(guān)于勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要（二）、2014年部分勞動爭議法律適用疑難問題研討會會議紀要）、浙江（浙高法民一〔2014〕7號）、深圳（深勞人仲委2014-1號）等多地公布有關(guān)勞動爭議案件裁審口徑，值得引起用人單位的高度重視。
同時，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和異地分子機構(gòu)的建立，在企業(yè)管理及員工關(guān)系領(lǐng)域的異地員工管理問題日顯突出，很多勞動爭議因為單位舉證不力敗訴。那么如何從仲裁員或法官能夠接受的角度去組織、收集和保存證據(jù)？以及如何掌控異地辦公員工的權(quán)力泛濫、績效考核、考勤考核乃至《勞動合同》簽訂、續(xù)簽以及《員工手冊》及規(guī)章制度的公示簽收等環(huán)節(jié)，都長期困擾著企業(yè)，有必要從第三方角度為企業(yè)提供有益指引以避免企業(yè)在員工異地管理證據(jù)上“栽跟頭”。

【課程收益】
結(jié)合*典型案例與您分享勞動爭議相關(guān)疑難問題、熱點問題的裁審口徑變化以及結(jié)合多個連鎖經(jīng)營的大型企業(yè)對于異地員工管理的經(jīng)驗教訓分享，幫助您提升異地員工管理技巧和規(guī)避風險的能力。

【主要內(nèi)容】
一、靈活用工新類型案件與裁審口徑
1、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后的裁審口徑
（1）違反三性和超比例派遣的處理
（2）假外包的處理
2、退休返聘、停薪留職等特殊群體的法律適用
（1）新、老單位用工關(guān)系判斷與法律適用
（2）不溯及既往原則的應(yīng)用
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)間用工關(guān)系的判斷和規(guī)章制度適用
4、實習生的勞動關(guān)系認定的突破

二、勞動合同訂立新類型案件與裁審口徑
1、無固定勞動合同爭議的法律適用
（1）兩次及兩次以上合同到期問題（變更期限）
（2）連續(xù)工作滿十年（工齡承繼）相關(guān)問題
（3）符合條件但簽署固定期限合同的界定
（4）規(guī)避無固定合同的常見做法和法律規(guī)制
2、保密與競業(yè)限制條款的運用
（1）商業(yè)秘密訴前禁令的法律實踐
（2）競業(yè)限制新類型案例

三、勞動合同履行新類型案件與裁審口徑
1、加班費、病假工資計算基數(shù)
2、社會保險繳納的爭議處理
（1）處理渠道
（2）外籍、港澳臺的社保繳費
3、法定年休假與福利年休假的“賠償”

四、勞動合同變更新類型案件與裁審口徑
1、公司搬遷相關(guān)爭議處理
2、公司調(diào)崗相關(guān)爭議處理
3、司法解釋四與“默示變更”

五、勞動合同解除終止新類型案件與裁審口徑
1、實體規(guī)定
（1）外籍港澳臺員工的約定解雇的司法實踐
（2）司法解釋四實施后非法就業(yè)的處理規(guī)則
（3）經(jīng)濟補償金計算基數(shù)與分段計算新規(guī)則
2、程序規(guī)定
（1）員工手冊的民主程序的具體要求
（2）通知工會的具體要求（含未成立工會）
（3）違紀解雇的處理時效

六、異地員工勞動關(guān)系管理技巧與用工方案設(shè)計
1、地域文化差異、法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的特點和法律沖突
2、北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地HR法規(guī)差異（各地對社會保險、工資支付、加班工資標準、產(chǎn)假等假期、合同終止、事實勞動關(guān)系、勞動者違約跳槽責任、經(jīng)濟補償金的不同規(guī)定）
3、集團型公司勞動關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析
4、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體和勞動爭議仲裁、訴訟管轄地
5、跨地區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)與員工間的勞動關(guān)系應(yīng)適用何地的法律規(guī)定
6、異地員工關(guān)系管理中的工傷風險處理、連續(xù)工齡計算、規(guī)章制度適用問題
7、利用勞務(wù)派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法
8、企業(yè)對員工的統(tǒng)一管理與區(qū)別對待的平衡協(xié)調(diào)
9、企業(yè)對法律環(huán)境地區(qū)性差異的應(yīng)對方式與異地用工法律爭議處理技巧
10、疑難解答與精彩互動

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