課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端銷售技能提升課程
直面挑戰(zhàn):
市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,終端所有人員都必須具備銷售意識(shí)。那么,銷售應(yīng)該如何向客戶銷售呢?客戶對(duì)你說(shuō)暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上??蛻舻匿N售與溝通是我們一生要修煉的武功。有的人滔滔不絕,卻沒(méi)有挖掘客戶的需求;有的人口如懸河,去沒(méi)有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對(duì)?面對(duì)客戶時(shí),終端人員常常處于弱勢(shì)心態(tài)。客戶是咄咄逼人,終端人員則步步退讓。談判桌上,一方是老虎,另一方就會(huì)變成兔子,如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢(shì)?如果在溝通往往被客戶牽著鼻子走,往往最后死路一條,當(dāng)客戶抱怨你的產(chǎn)品不穩(wěn)定、價(jià)格不便宜等等問(wèn)題的時(shí)候,如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維?會(huì)談的一切都很圓滿,就是最后臨門(mén)一腳,不知道如何促成?
課程收益:
1、提升銷售的主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí);
2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷售模型;
3、掌握顧問(wèn)式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購(gòu)買(mǎi)意愿;
4、學(xué)會(huì)面對(duì)意向客戶,通過(guò)引導(dǎo)式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到*,吸引客戶的合作。
5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案;
6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠(chéng)于品牌的實(shí)用策略。
課程大綱:
第一單元:培養(yǎng)銷售的銷售意識(shí)
一、終端需要全員營(yíng)銷
為什么要做好銷售?
二、怎樣具備良好銷售意識(shí)
1、出色完成本職工作——專業(yè)留住客戶
2、熟悉整個(gè)終端的服務(wù)工作——服務(wù)提升價(jià)值
3、及時(shí)捕捉機(jī)會(huì),進(jìn)行銷售——銷售創(chuàng)造雙贏
三、銷售的銷售心態(tài)
1、影響銷售主動(dòng)銷售的五大不良心態(tài)
做好本職工作,其他事情與我無(wú)關(guān)
害怕拒絕,為自己尋找退縮的理由
在客戶面前低三下四,過(guò)于謙卑
自我設(shè)限,覺(jué)得性格不適合銷售
急于求成,缺乏耐性
2、心態(tài)對(duì)人的影響:你的世界因心態(tài)而改變
3、五項(xiàng)必備銷售心態(tài)
自信魄力/主動(dòng)心態(tài)/樂(lè)觀心態(tài)/目標(biāo)心態(tài)/老板心態(tài)
第二單元:步步為贏銷售模型
一、客戶憑什么選擇你?
1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?
2、由賣(mài)到買(mǎi)轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買(mǎi)東西?
二、步步為贏的課程體系:
1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖
2、步步為贏銷售六步驟是快速促成的銷售模型
第三單元:步步為贏銷售六步驟動(dòng)作分解
第一步:三軍未動(dòng),“準(zhǔn)備”先行
一、收集客戶信息
1、信息收集的3大核心要素
2、信息收集關(guān)鍵四步
二、個(gè)人準(zhǔn)備
討論:銷售不只是靠口才,更要靠準(zhǔn)備
第二步:如何贏得客戶的信任
一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲
1、信任是成交客戶的敲門(mén)磚
2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境?
3、設(shè)計(jì)輕松愉快的開(kāi)場(chǎng)白
4、十招建立信任感
二、不同類型客戶的接觸技巧
1、四種典型的人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn)
2、不同風(fēng)格客戶的應(yīng)對(duì)策略
第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問(wèn)題
一、客戶的需求心理
1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎?
2、小問(wèn)題不著急,大問(wèn)題要立即
二、需求是鎖,問(wèn)是鑰匙
1、60%銷售失敗的主要原因:?jiǎn)柕貌煌?,說(shuō)得太多
2、如何有效發(fā)問(wèn),將簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)引向深處?
3、如何有效的傾聽(tīng)?說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者用心。
三、連環(huán)四問(wèn)法技能解析
1、讓客戶要“買(mǎi)”的四種提問(wèn)技法
2、問(wèn)題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
3、需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購(gòu)買(mǎi)
4、角色演練:連環(huán)四問(wèn)法策劃運(yùn)用
討論:客戶非常強(qiáng)勢(shì),未等你安營(yíng)扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問(wèn)怎么辦?
第四步:雙贏方案推介與異議處理
一、方案推介
1、先需求,后方案
2、如何做好價(jià)值呈現(xiàn)與強(qiáng)化?
3、個(gè)性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法
4、方案推薦四策略:賣(mài)方案法/樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)法/圍點(diǎn)打援法/聲東擊西法
二、三三五制雙贏談判策略
1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏
2、三籌碼:情報(bào)、權(quán)勢(shì)、時(shí)間的靈活運(yùn)用
3、五個(gè)有效的談判策略
4、*對(duì)你有用的談判思維
①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大
②不要輕易說(shuō)不可以,談判是條件交換條件
③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法
三、典型異議問(wèn)題處理
問(wèn)題1:你們的價(jià)格太高
問(wèn)題2:你們的產(chǎn)品一般
問(wèn)題3:你們的政策支持沒(méi)人家的好
問(wèn)題4:你們的品牌在這里沒(méi)有知名度
討論:客戶狠踩公司弱點(diǎn),如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場(chǎng)?
第五步:解決方案的促成
一、有效促成簽約的方法
1、把握促成時(shí)機(jī)
2、感性促成與理性促成
3、六種有效的促成技巧
二、與客戶簽合同時(shí)要注意的問(wèn)題
第六步:忠誠(chéng)關(guān)系培養(yǎng)
1、賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)人品
2、兌現(xiàn)你的承諾
3、口碑傳遞
4、激活VIP客戶
5、長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展
終端銷售技能提升課程
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