課程描述INTRODUCTION
銀行客戶經(jīng)理營銷培訓
· 客服經(jīng)理· 業(yè)務代表· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行客戶經(jīng)理營銷培訓
課程背景:
21世紀最重要的是人才。隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈??蛻艚?jīng)理作為網(wǎng)點一線的營銷人員,肩負著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是銀行網(wǎng)點利潤取得的重要源泉?,F(xiàn)實工作中客戶經(jīng)理總認為銀行產品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、客戶營銷基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營銷能力、提升駕馭客戶能力,養(yǎng)成良好工作習慣,進而提升網(wǎng)點整體營銷業(yè)績,增加網(wǎng)點利潤,是本課程關注的重點。
課程收益:
1.調整心態(tài),積極投入
2.掌握客戶開發(fā)不同方法和渠道,拓寬思路
3.掌握產品營銷技能技巧,提升作戰(zhàn)實力
4.掌握客戶關系管理要點,深入挖掘,守好勝利果實
5.掌握客戶維護技巧,成為客戶的成長伙伴
課程時間:共計2天,12課時
授課對象:銀行營銷人員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+討論分享
課程大綱
第一講:積極營銷心態(tài)的建立
一、調整狀態(tài),從心出發(fā)
1.心態(tài)從哪兩個方面影響我們?
2.ABC情緒理論給我們哪些啟示?
3.積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響?
4.六個工具調整我們到*狀態(tài)!
二、客戶經(jīng)理定位與角色轉變
1.客戶經(jīng)理定位
2.客戶經(jīng)理角色轉變
3.優(yōu)秀客戶經(jīng)理應該具備的七種能力
第二講:銀行發(fā)展趨勢與創(chuàng)新營銷模式
一、銀行發(fā)展趨勢分析
1.銀行業(yè)發(fā)展四階段論
2.銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.利用互聯(lián)網(wǎng)營銷
4.借勢營銷
5.銀行O2O營銷實踐
二、創(chuàng)新營銷模式
1.4P營銷法的應用
2.4C營銷法的應用
3.4I 營銷法的應用
案例:某銀行創(chuàng)新營銷方式分析
第三講:營銷流程體系搭建
一、客戶識別
1.客戶識別法:望聞問切
2.客戶識別六要素
二、建立信任
1.迅速建立信任的要點
2.第一印象是建立信任的關鍵
三、需求挖掘
1.有效需求挖掘的要點
2.需求挖掘的經(jīng)典案例分析
四、產品介紹
1.產品介紹一句話話術
2.電子類產品介紹話術
3.理財類產品介紹話術
五、異議處理
1.太極處理法化解客戶異議
2.以退為進處理客戶異議
六、營銷促成
1.營銷促成的六種技巧
2.營銷促成的時機選擇
第四講:客戶開發(fā)技巧
一、流量客戶開發(fā)技巧
1.廳堂營銷氛圍塑造
2.主動營銷話術與*營銷法
視頻:非誠勿擾賣墓地話術學習
3.聯(lián)動營銷模式要點
二、存量客戶開發(fā)技巧
1.短信營銷激活休眠客戶
2.電話營銷邀約潛在客戶
3.電話營銷六句九式
案例:電話邀約客戶的幾種開場方式
三、增量客戶開發(fā)技巧
1.外拓營銷流程和要點
2.沙龍營銷流程和要點
第五講:客戶關系管理
一、客戶關系管理目標和內容
1.什么是客戶關系管理
2.客戶關系管理作用
3.客戶關系管理目標
二、分層分級管理客戶關系
1.客戶需求層次與行為動機
2.客戶分層分級標準
3.不同級別客戶管理要點
4.生命周期與客戶需求分析
三、讓你和客戶的關系增值的技巧
1.有效的客戶溝通技巧
2.不同類型客戶的管理策略
3.沙龍活動提升客戶服務價值
4.客戶忠誠之路
5.客戶管理工具包
銀行客戶經(jīng)理營銷培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29328.html
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