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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
塑造成長型心智——探尋職業(yè)化發(fā)展更大可能
 
講師:周禮 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:周禮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成長型心智培訓(xùn)

【課程背景】
心智在傳統(tǒng)教育中幾乎從未涉及。
99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。
為什么有的人學(xué)習(xí)能力比你強?為什么有的人成長策效率比你高?為什么有些人成就
規(guī)模比你大?你是否相信,有一些之前完全沒有注意到的東西在影響著每個人過去的成長、當(dāng)下的表 現(xiàn)以及未來的價值?
為什么有人究其一生都會以積極正向的態(tài)度面對外部世界?
有人究其一生都在內(nèi)耗與埋怨以及彷徨當(dāng)中度過?
為什么有人能夠取得較高的成就,而多數(shù)人只能碌碌無為?
除去先天條件和外部條件的影響之外,我們相信,成長型心智和固定型心智一定是幸福程度、成就結(jié)果的巨大影響因素!
本課程即是從心智角度入手,深入剖析心智以及心智模式對個體生命體驗和人生發(fā)展的決定性作用。引導(dǎo)學(xué)員建立成長型心智,指明成長型心智的修煉策略和方向,幫助學(xué)員更好的建立美好的人生體驗。

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各層級員工

【教學(xué)方式】
課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

【課程收益】
知識遷移——了解、認識心智基礎(chǔ)知識,深刻認知心智和心智模式對個體發(fā)展的巨大意義。
認知升級——幫助學(xué)員洞察自我心智,培育學(xué)員成長型心智的正確觀念,端正職業(yè)態(tài)度。
技能植入——掌握建立成長型心智的策略與方法并進行持續(xù)修煉,強化個體職業(yè)競爭力。
降本增效——培育一批具備積極健康心智模式的員工,降低企業(yè)管理成本,提升績效效率。

【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
1. 誰是孩子的起跑線?如何支撐我們的價值?
2. 不同時代下的紅利因素變遷—體能紅利、經(jīng)驗紅利與心智紅利
3. 組織發(fā)展對職業(yè)個體的要求進化—單純的執(zhí)行做事、復(fù)合的多面能力、強大的心力自驅(qū)
第一部分:零基礎(chǔ)敲開心智的大門
1. 解讀——個體成就差異關(guān)鍵因素及其聯(lián)系
2. 什么是心智和心智模式
1) 人的最底層的系統(tǒng)以及根本性的區(qū)別
3. 心智的核心特點:
1) 人人都有、形成有先天和后天因素、不健全且固執(zhí)、可以改善和優(yōu)化
2) 哪些因素在影響心智模式?
4. 學(xué)習(xí)心智的意義——心智影響/推動我們工作和生活的每個方面。
5. 職場常見的不良心智模式
1) 都是在給老板打工,何必那么認真?
2) 先要給我多少錢,我才能干多少事。
3) 做一天和尚撞一天鐘,目標(biāo)都是毫無意義的。
4) 因為我不喜歡你,所以不想跟你有任何配合。
6. 找對標(biāo)——強心智表現(xiàn)與弱心智表現(xiàn)的外在對比
7. 心智20緯度的自我對照和解讀

第二部分:終生成長——個體的成長型心智修煉
1. 什么是成長型心智和固定型心智
a) 我不會VS我不會,但我可以學(xué)
案例:最近爆火的新東方和董宇徽
b) 小組討論——成長性心智與固定型心智的外在表現(xiàn)及其影響
2. 成長型心智:
1) 對內(nèi)探索—— 凡事一定先從自身找原因
2) 強調(diào)后天—— 相信后天努力可以取得成就
3) 積極樂觀—— 對生活永遠抱有希望,樂于折騰
4) 保持好奇—— 不輕易以喜好做評判,抱有活到老學(xué)到老的心態(tài)
5) 勇于挑戰(zhàn)—— 挑戰(zhàn)是激發(fā)潛力和展現(xiàn)價值的機會
6) 多元包容—— 能夠容納不同的觀點和思想
7) 關(guān)注成長—— 與結(jié)果相比,更加看重是否有所精進
3. 固定型心智:
1) 強調(diào)先天—— 一切都是天注定,掙扎毫無意義
2) 歸因于外—— 怨天尤人,強調(diào)外部的影響
3) 自我設(shè)限—— 從來不做“沒有準備好”的事情
4) 悲觀固執(zhí)—— 牽著不走,打著倒退,追求安全
5) 經(jīng)驗主義—— 喜歡論資排輩,以經(jīng)驗和老資格自居。
6) 抗拒改變—— 追求舒適安逸,追求確定性,拒絕折騰
7) 二元對立—— 觀點單一,非黑即白,強調(diào)對錯
8) 看重面子—— 重視內(nèi)部權(quán)威,迷信外部權(quán)威
4. 如何塑造成長型的心智
a) 承認自己的不足丨培育積極主動的思維丨擴大舒適圈,打破思維與信息繭房避免做負面假設(shè)丨主動靠近對的人丨多走出去,增長見識丨樹立明確的目標(biāo)關(guān)注自己的成長丨避免選擇性直覺和刻板印象

第三部分:職業(yè)成長——基于成長型心智的職業(yè)化塑造
1. 職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么
1) 什么是職業(yè)化?職業(yè)化與競爭力之間是什么關(guān)系?
2. 職場競爭力來源分析
1) 職業(yè)化意識與思維——職業(yè)化發(fā)展的基層建筑
2) 職業(yè)化能力修煉——職場價值的發(fā)揮載體
3) 職業(yè)化人際展現(xiàn)——職場發(fā)展的有效助力
3. 職場人士職業(yè)化成長的五大階段
1) 思維意識——工具方法——能力養(yǎng)成——良好習(xí)慣——高維直覺
4. 職業(yè)化意識總述
1) 意識的價值——意識是疊加效應(yīng)中可變量的主觀起始點
2) 意識會受哪些因素影響和制約
3) 基因級天賦丨環(huán)境影響丨刻意練習(xí)
5. 全面樹立價值意識
1) 個人思考:
組織為什么聘用我——為什么要為我買單?
我是販賣時間,還是販賣價值——核心價值是什么?
競爭無處不在,如何不被淘汰——我有什么優(yōu)勢?
2) 強化自我價值的途徑
自我分析丨外部反饋丨持續(xù)學(xué)習(xí)丨社交突破
樹立“榜樣”對標(biāo)看齊——對標(biāo)卓越者的5大階段與實用策略
6. 基于成長型心智的職業(yè)化溝通
1) 避免PUA式的暴力溝通
給別人貼標(biāo)簽丨否定對方的感受丨威脅的口氣說話丨和別人做對比
2) 正向引導(dǎo)的表揚與批評溝通法
負面反饋4步驟:事實準備丨開啟談話丨行動總結(jié)丨跟進計劃
正面反饋3流程:及時贊美+行為建模/細節(jié)描述+反饋閉環(huán)/總結(jié)號召
3) 運用成長型心態(tài),做好向上溝通匯報的共識技巧

成長型心智培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291498.html

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周禮
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