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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政府客戶關(guān)系營(yíng)銷
 
講師:王浩 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王浩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營(yíng)銷

【培訓(xùn)對(duì)象】
1、營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)
2、大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員
3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊(duì)關(guān)系的相關(guān)人員

【課程背景】
中國(guó)的文化,上下五千年,博大精深,從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)到萍水相逢,處處都離不開(kāi)關(guān)系。與政府官員打交道那些事,無(wú)論何時(shí)何地,關(guān)系不可或缺,真正的問(wèn)題在于因地制宜、操作的策略、把握合適的尺度。
本課程結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、政府機(jī)關(guān)的運(yùn)作特征,從關(guān)系心理學(xué)、關(guān)系營(yíng)銷這兩個(gè)角度,全面講述與政府官員打交道的策略與方法,特別是如何形成關(guān)系轉(zhuǎn)折的技巧。

【課程收益】
1、了解現(xiàn)階段關(guān)系營(yíng)銷的動(dòng)向和特征,避免政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、掌握合法、合情、合理的手段,恰到好處地培養(yǎng)政府客戶關(guān)系,突破銷售困局。
3、掌握搞掂政府內(nèi)線、編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的方法,開(kāi)創(chuàng)關(guān)系營(yíng)銷新局面。

【課程大綱】
第一講  關(guān)系營(yíng)銷認(rèn)知
案例分析
1、新常態(tài)下的關(guān)系營(yíng)銷認(rèn)知
2、精益營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷
案例分析

第二講  政府內(nèi)部關(guān)系剖析
案例分析
1、政府的組織結(jié)構(gòu)
科層管理結(jié)構(gòu)
科層系統(tǒng)與內(nèi)部角色
政府組織內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系
政府組織的七個(gè)特征
2、政府組織行為
政府的管理模式
政府組織行為的典型表現(xiàn)
政府組織行為潛規(guī)則
3、官位心理
官位心理的六大訴求
官位心理與相關(guān)因素
四種領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
政府官員的背景與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十種典型的官場(chǎng)個(gè)性
4、政府內(nèi)部關(guān)系分析
政府內(nèi)部的十大關(guān)系
政府內(nèi)部關(guān)系的四條主線
銷售成果屋

第三講  培養(yǎng)政府客戶的信任和好感
案例分析
1、關(guān)系心理學(xué)
信任的社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)
信任的心理動(dòng)因
人際關(guān)系偏好
有助于增進(jìn)好感的淵源心理
2、博取信任和好感的方法
先做人,后做營(yíng)銷
體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)
快速挖掘雙方的淵源
投人所好
尋找共同話題
學(xué)雷鋒
銷售成果屋

第四講  客戶關(guān)系深化
案例分析
1、約請(qǐng)的潛規(guī)則
如何把客戶請(qǐng)出來(lái)
飯局潛規(guī)則
餐飲地點(diǎn)的選擇
座位的安排
點(diǎn)菜規(guī)矩
宴請(qǐng)過(guò)程中的談資
宴請(qǐng)的“陷阱”
如何提高宴請(qǐng)的收益
酒桌上的忌諱
2、送禮的學(xué)問(wèn)
送禮的“犯規(guī)動(dòng)作”
送禮的時(shí)間點(diǎn)和場(chǎng)合
送禮的時(shí)機(jī)
送禮的說(shuō)辭
如何選擇合適的禮物
送禮攻略
3、千山萬(wàn)水總是情
送愛(ài)心
急人之所急
利益交換
銷售成果屋

第五講  搞掂內(nèi)線
案例分析
1、內(nèi)線的選擇
哪些人可以做內(nèi)線
選擇內(nèi)線的幾個(gè)要點(diǎn)
內(nèi)線的典型信號(hào)
照顧內(nèi)線的多元化訴求
2、搞掂內(nèi)線的標(biāo)準(zhǔn)
確立內(nèi)線的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
確立內(nèi)線的試探性溝通
桌面下交易
3、和內(nèi)線打配合
流程配合
客戶關(guān)系配合
銷售成果屋

第六講  編織政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
案例分析
1、關(guān)系營(yíng)銷策略
編織關(guān)系網(wǎng)的*時(shí)機(jī)
公關(guān)順位
關(guān)系營(yíng)銷的六大策略
2、政府客戶關(guān)系的處理藝術(shù)
同科室關(guān)系的“拌”法
三角關(guān)系的“炒”法
多層網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的“調(diào)”法
新舊關(guān)系的“鹵”法
關(guān)系鏈的“蒸”法
多年老關(guān)系的“燉”法
3、影響政府高層
政府高層的需求
通往政府高層的渠道
影響政府高層的溝通策略
銷售成果屋

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營(yíng)銷


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290228.html

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    參加課程:政府客戶關(guān)系營(yíng)銷

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王浩
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)