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中國企業(yè)培訓講師
《價值為王,關(guān)鍵服務效能提升》
 
講師:陳淑亞 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:陳淑亞    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)鍵服務效能提升課程
 
課程背景:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,我們面對的客戶時海量的不可預估的,要想做好客戶服務,我們需要不斷的了解客戶的需求,不斷地更新迭代,升級我們的服務。理解客戶的需求和體驗,捕捉客戶的癢點、痛點和爽點。為了達到這個目標,所有員工在工作中要洞察客戶實際需求,要保證業(yè)務辦理的準確性,還要判斷客戶的心理需求,做出使客戶獲得良好情緒體驗的服務行為。服務效能,作為服務業(yè)發(fā)展的重要指標,同時也是企業(yè)能夠保持客戶粘性與持久發(fā)展的方式,我們確信:企業(yè)唯有服務無法復制,以產(chǎn)品思維為核心,以企業(yè)發(fā)展為導向,是企業(yè)服務升級與企業(yè)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。
 
課程收益:
1、加強服務意識,由服務規(guī)范到關(guān)注客戶需求關(guān)注客戶體驗。
2、了解企業(yè)服務現(xiàn)狀,從問題出發(fā)尋找解決關(guān)鍵點,提升服務效能。
3、掌握溝通技巧,達成客戶的信賴感,塑造客戶服務模型。
4、從產(chǎn)品思維到客戶思維,讓服務不僅有口碑更要有業(yè)績。
5、掌握客戶開發(fā)的工具與流程,確保服務效能提升。
6、提升企業(yè)整體面貌,作出品牌效應,同時提升企業(yè)客戶忠誠度。
 
課程對象:企業(yè)員工,企業(yè)管理人員
 
課程大綱:
一、企業(yè)服務現(xiàn)狀與服務意識重塑
1、企業(yè)現(xiàn)狀與競爭環(huán)境分析
1) 服務的核心是什么?不同行業(yè)服務要求有什么差別?
2) 企業(yè)服務的現(xiàn)狀與問題集中點?
3) 投訴頻發(fā)與消保護航,企業(yè)的機會與痛點在哪里?
① 問題討論一:過去30年,服務的標準有什么變化?
② 問題討論二:為什么現(xiàn)在人對服務態(tài)度很敏感?
2、服務是企業(yè)的核心競爭力
1)企業(yè)服務的主體是誰?對象是誰?目的是什么?
2)主動服務與被動服務的區(qū)別
3)如何創(chuàng)造感動式服務
4)如何落地管家式服務
① 案例分析:LV門口的隊伍與購買后得到的回復。
② 問題討論:8小時之外你在做什么?
3、 產(chǎn)品思維做好服務提升
1) 什么是產(chǎn)品思維?
2) 產(chǎn)品思維與用戶思維的區(qū)別
3) 產(chǎn)品思維三要素:用戶、需求、場景
問題討論:企業(yè)服務提升關(guān)鍵在哪里?我們該做什么?
① 案例分享一:給客戶一個再來的理由
② 案例分享二:餐桌上的“熊”
③ 小結(jié)演練:企業(yè)服務優(yōu)勢與特色,待提升方向與目標。
 
二、積極心理建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務提升
1、微笑服務如何持之以恒
微笑服務的關(guān)鍵與底層邏輯
2、開啟客戶“五感開關(guān)”
1) 大腦的記憶感知邏輯
2) 給客戶一個記住你的機會
3) 從“五感”著手,打造高品質(zhì)廳堂服務
3、服務溝通,貴在真誠
1)溝通的目的
2)致歉的本質(zhì)
一個溝通公式,讓客戶愛上你
4、升級服務貴在合情
1)人性化的前提是了解人性
2)打造服務特色先要了解被服務客戶
3)服務中客戶的痛點、爽點和癢點
① 案例一:擦桌子的“儀式感”
② 案例二:招商銀行23度體驗式服務
③ 小結(jié)演練:找到你的客戶痛點、爽點和癢點
 
三、服務之相——塑造你的服務形象
1、個人形象與企業(yè)形象
1)了解大腦的植入系統(tǒng)
2)塑造品牌影響力
2、客戶視覺識別系統(tǒng)初篩選
1) 男(女)員工化妝及發(fā)型選擇
2) 把制服穿出職業(yè)風采
3) 配飾體現(xiàn)修養(yǎng)
3、無聲的服務語言
1) 打造親切動人的微笑
2) 打造關(guān)切有愛的目光
交談中,用得體的目光贏得客戶的心
3) 彬彬有禮的肢體語言
服務中的儀態(tài)管理與優(yōu)化
4、讓聲音為你的形象加分
1) 給聲音加上色彩
2) 為聲音注入靈魂
3) 用良好的服務用語
① 案例探討一:我們的企業(yè)IP形象有哪些?
② 案例探討二:“馬棚修容”的故事
③ 小結(jié)演練:制作我們的《服務標準口袋書》
 
四、服務之境——營造你的服務氛圍
1、標準服務儀態(tài)
1) 站姿
2) 坐姿
3) 走姿
2、標準服務禮儀
1) 特色致意禮
2) 物品遞接禮
3) 指示與引導手勢
4) 指引禮儀
5) 迎送客戶禮儀
3、標準服務流程
1) 廳堂服務流程標準
2) 寶藏領(lǐng)導的晨夕會價值萬金
① 案例探討一:我們?nèi)粘7樟鞒痰木A是什么?
② 案例探討二:放大鏡下的服務大廳有什么?
③ 小結(jié)演練:優(yōu)秀的晨會流程與演示
 
五、服務之魂——確保你的客戶通道
1、給服務中的客戶做畫像
1) 心理學中人的四種性格
2) 不同客戶的服務技巧
案例探討:假如唐僧師徒是客戶……
2、服務中的溝通關(guān)鍵點
1) 尊重客戶,傾聽客戶意見
2) 用心傾聽,了解客戶真實需求
3) 積極反饋,與客戶同頻同線
4) 讀懂客戶身體語言——解開人體“三把鎖”
3、與客戶同頻的技巧
1) 語言模仿
2) 尋找共同點
3) 使用共同體語言
4) 情緒帶動與響應
4、同理心的建立與表達
1) 肯定客戶的感受
2) 少說,但要多聽
3) 用心記錄需求
4) 適時給與贊美
5、巧妙的拒絕
1) 拒絕小公式:致歉+理由+解決方案+詢問
① 案例一:廳堂投訴的處理與預案
② 小結(jié)演練:電話溝通的技巧與重點
 
六、服務再生——產(chǎn)品思維下的服務設(shè)計
1、產(chǎn)品思維下的問題思考
1) 問題探討一:微信主動退群和被管理員刪除退群,為什么不提醒群內(nèi)成員?
2) 問題探討二:拼多多推廣期是幾十人團,為什么現(xiàn)在都是兩人團?
3) 問題探討三:釘釘為什么有上班打卡提醒,沒有下班打卡提醒?
2、產(chǎn)品思維關(guān)鍵點
1) 需求/問題
2) 分析/判斷
3) 行程決策
3、產(chǎn)品思維下的服務設(shè)計
1) 服務流程“好用”
2) 服務場景“好看”
3) 服務層次“有趣”
① 案例探討一:服務流程開發(fā)的難點和關(guān)鍵點?
② 案例探討二:你的客戶需求是什么?如何解決?
③ 課程復盤、流程梳理+情景演練
 
關(guān)鍵服務效能提升課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290086.html

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    參加課程:《價值為王,關(guān)鍵服務效能提升》

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陳淑亞
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