工作任務安全風險分析與評估（JSA）
講師：田春榮 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：田春榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作任務安全風險課程
課程背景：
企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行，而安全目標的落地與實現(xiàn)則依賴員工，很多企業(yè)因為員工的流動性大，或者培訓與效率的沖突，沒有將安全技能作為員工的基本工作要求，因此，許多員工相對欠缺安全技術(shù)基礎。面對“一崗雙責”——生產(chǎn)職責和安全職責并肩同行——的要求，不少員工因為缺乏安全隱患排查知識，在日常工作中面臨風險而不察覺，一方面，員工沒有能力協(xié)助企業(yè)將安全工作真正落地，另一方面，員工本人面臨的風險難以有效降低。匯總起來，未經(jīng)系統(tǒng)培訓的員工面臨的問題可以歸納為：
缺乏意愿參與安全隱患排查，認為這是安全人員的事情；
有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度，但是缺乏相關(guān)知識或能力；
有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度，但是操作過程中不得要領，效率低下。
那如何充分梳理安全隱患知識要點，通過工作任務安全風險分析與評估（JSA）工具快速排查常見安全隱患，從而提升自身的安全技能？
本課程將從JSA原理介紹、安全隱患排查知識拉網(wǎng)式普及等兩個層面，指導企業(yè)基層員工，順利實現(xiàn)風險識別與隱患排查能力的全面飛躍。
課程收獲:
讓基層員工
1、 了解JSA工具的基本原理和方法
2、 系統(tǒng)了解和學習隱患知識
3、 學習將JSA工具和隱患知識結(jié)合，掌握隱患排查技能
課程對象：企業(yè)基層員工
課程大綱：
一、 JSA是什么？JSA的定義、實施方法
1、JSA的定義、作用、優(yōu)勢和應用領域
2、四步法實施JSA
a) 工作任務審查
b) JSA程序?qū)嵤üぷ鞣纸?觀察識別/風險評估/控制措施）
c) 作業(yè)許可和風險溝通
d) 現(xiàn)場監(jiān)控與總結(jié)反饋
3、小組練習
二、 第一部分提到的風險評估都有哪些內(nèi)容？——常見的風險隱患以及法規(guī)標準要求
1、 安全知識濃縮系列-1 （請企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點、生產(chǎn)工藝風險等選擇篩選）
-有限空間風險與風險隱患識別要點
-*法規(guī)要求
結(jié)合實際案例闡述
視頻
-高處作業(yè)風險隱患識別要點
-高處作業(yè)定義，如何計算復雜地形的“高度”？
-梯子、延伸梯安全使用要求
-剪刀式提升機安全要求
*實踐和英國NEBOSH經(jīng)驗細則
視頻、檢查表方法
-用電風險隱患識別要點
-用電與消防
-觸電保護
-臨時用電要求
-帶電作業(yè)安全
結(jié)合實際案例闡述
-機械風險隱患識別要點
-機械風險一覽
基于英國NEBOSH經(jīng)驗的工具介紹
-危險化學品管理要點
-危險化學品分類與GHS
-危險化學品的SDS與標簽
-從采購、運輸、存儲、使用、報廢談化學品管理
-化學品應急——消防、衛(wèi)生、環(huán)境
-吊裝風險隱患識別要點
-天車操作要求
-吊索具安全檢查要求
-搬運風險隱患識別要點
-叉車安全操作要求與檢查控制重點
-交通風險隱患識別要點
-防御性駕駛
-人機工程管理要點
-頸、肩、腕、肘、腰、腿的人機工程學關(guān)注要點
-消防風險隱患識別要點
-消防管理的三個層次：建筑、設施、運行
-從構(gòu)筑物、預警系統(tǒng)、火災處置系統(tǒng)闡述日常檢查要點
-職業(yè)衛(wèi)生管理要點
-職業(yè)衛(wèi)生管理環(huán)節(jié)與流程
-各環(huán)節(jié)管理與檢查要點
2、 安全專業(yè)知識濃縮系列-2——綜合情景
-辦公室風險隱患識別要點
-辦公室消防
-辦公室常見風險檢查清單
-辦公室人機工程
-庫房管理要點
-建筑、設施、工具、人員要求
-安全操作要求
-供應商管理要點
-核心是法律責任界定與約定
-法律要求
*實踐與常見隱患示例
課程總結(jié)
工作任務安全風險課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/286527.html
