《國企高管履職行為的監(jiān)督》
講師：王占軍 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王占軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企高管履職行為的監(jiān)督課程
課程主旨：
1、 提高監(jiān)事人員的履職能力；
2、 增強監(jiān)事人員的責(zé)任觀念；
3、 強化監(jiān)事人員的風(fēng)險意識。
課程大綱（課程總課時：
第一部分：國有企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會的意義和作用
1、 設(shè)立監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的需要
1) 案例1：“巨人的轟然倒下”揭示了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性；
2) 設(shè)立監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；
A、 什么是“有限責(zé)任公司”
B、 什么是“股份有限公司”
3) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的作用；
4) 設(shè)立監(jiān)事會是完善“法人治理結(jié)構(gòu)”的需要；
5) 完善“法人治理結(jié)構(gòu)”需要“兩權(quán)分離”；
6) 狹義的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的四大組成部分。
2、 國有企業(yè)監(jiān)事會應(yīng)該如何開展工作。
1) 監(jiān)事要既懂經(jīng)營管理、也懂財務(wù)管理；
2) 健全公司內(nèi)部的“管控機制”；
3) 堅定履行法律賦予監(jiān)事會的法定職責(zé)；
4) 堅持不斷進行監(jiān)督的制度創(chuàng)新。
3、 體制、機制、與制度三者之間的關(guān)系。
第二部分：設(shè)立監(jiān)事會和監(jiān)事履職的法律依據(jù)
1、 中華人民共和國《公司法》。
1) 監(jiān)事會及其監(jiān)事應(yīng)履行的法定職權(quán)；
2) 監(jiān)事履職的保障。
2、 *頒布的《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》。
1) 國有企業(yè)監(jiān)事會及其監(jiān)事應(yīng)履行的法定職責(zé)；
2) 國有企業(yè)監(jiān)事會及其監(jiān)事履行的法定監(jiān)督職責(zé)可以采取的方式。
3、 國資委頒布的《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》。
第三部分：監(jiān)事對公司重大事項的監(jiān)督
1、 監(jiān)督企業(yè)過車執(zhí)行法律法規(guī)情況。
1) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)的監(jiān)督；
2) 環(huán)境保護和資源利用的監(jiān)督；
3) 促進就業(yè)和員工權(quán)益保護的監(jiān)督。
2、 監(jiān)督企業(yè)財務(wù)狀況，審閱財務(wù)報告。
1) 監(jiān)事應(yīng)掌握哪些企業(yè)財務(wù)狀況；
2) 財務(wù)報告的種類；
3) 財務(wù)報告的作用；
4) 財務(wù)報告的編制依據(jù)和風(fēng)險；
5) 如何進行財務(wù)報告的分析。
3、 監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)的保值增值和運營。
1) 資金活動的監(jiān)督；
2) 固定資產(chǎn)的監(jiān)督；
3) 存貨的監(jiān)督；
4) 無形資產(chǎn)的監(jiān)督。
4、 監(jiān)督企業(yè)董事會的經(jīng)營決策和管理層的經(jīng)營管理行為。
1) 關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的風(fēng)險；
2) 監(jiān)督企業(yè)在投資、籌資中的風(fēng)險；
3) 企業(yè)經(jīng)營績效的評價（將在第二天《公司財務(wù)運營監(jiān)督》詳細講解）。
第四部分：如何編制監(jiān)事會綜合評價報告
1、 《監(jiān)事會綜合評價報告》總提綱。
2、 年度監(jiān)事會的工作情況匯報。
1) 完善監(jiān)事會的工作機制：
A、 年度監(jiān)事會工作重心是什么？
B、 監(jiān)督檢查的重點項目是什么？
C、 工作計劃是什么？
D、 計劃執(zhí)行情況如何？
E、 主要做了哪些工作？
F、 取得了哪些成果？
2) 定期會議制度的執(zhí)行情況：
開過幾次會？什么時間？會議名稱？會議主題？會議成員？會議內(nèi)容？會議結(jié)果？結(jié)果落實情況？跟蹤反饋意見？后續(xù)安排？
3) 監(jiān)督檢查的履職情況：
檢查了幾次？查的什么？為何查？何時查的？何處查的？誰查的？檢查結(jié)果？如何評價？改進意見？落實情況？落實效果？后續(xù)工作？
3、 監(jiān)督檢查情況的匯報和評價。
1) 經(jīng)營績效和財務(wù)數(shù)據(jù)的評價匯報：
A、 公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)和指標的總結(jié)：盈利能力？資產(chǎn)運營能力？償債能力？變現(xiàn)能力？薪金流量情況？資產(chǎn)保值增值情況。
B、 做公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析評價：主要的問題？經(jīng)驗？教訓(xùn)？問題的影響程度和范圍？產(chǎn)生問題的原因？解決問題的建議？
2) 日常管理和重大事項的評價匯報：
A、 公司日常管理合作監(jiān)督檢查情況匯報。
a) 社會責(zé)任和法律法規(guī)的落實執(zhí)行情況；
b) 財務(wù)會計工作的合規(guī)評價（賬務(wù)處理、盤點等）；
c) 財務(wù)管理工作的合規(guī)評價（預(yù)算、成本、現(xiàn)金流量、利潤分配）。
B、 和重大事項的監(jiān)督檢查情況匯報。
a) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定的情況；
b) 重大投、融資、擔(dān)保項目跟蹤檢查；
c) 重大的招投標項目監(jiān)督檢查；
d) 重大資產(chǎn)項目的購買和處置情況的檢查監(jiān)督；
e) 國有資產(chǎn)保值增值的總結(jié)性評價。
4、 確定下階段監(jiān)事會的工作重點和計劃。
1) 完善監(jiān)事會的工作機制和運行機制。
A、 如何加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督履職能力；
B、 如何完善監(jiān)督機制，保證監(jiān)督效果；
C、 如何有效協(xié)調(diào)溝通，實施有效監(jiān)督。
2) 規(guī)劃定期會議的重點議題。
3) 規(guī)劃定期檢查的重點內(nèi)容。
4) 確定日常監(jiān)督檢查的主要方向。
結(jié)束語
提高理論水平、強化監(jiān)督責(zé)任
提升專業(yè)能力、增強風(fēng)險意識
企高管履職行為的監(jiān)督課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/285549.html
