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股權激勵與風險防范培訓

課程收益
全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
全面掌握股權激勵的10種模式
全面掌握股權激勵方案設計
全面掌握股權激勵計劃的實施
全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響
全面掌握股權激勵對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
掌握股權激勵風險點與防范方法
通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解
課程對象：
公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色：
咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  股權激勵概述
什么是股權激勵
股權激勵的原理
股權激勵的作用
股權激勵的利弊
【案例分析】安然事件

第二單元  股權激勵的10種主要模式
股票期權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】三木集團（000632）
虛擬股票期權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡
員工持股計劃模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】TCL集團
 管理層收購模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】粵美的

第三單元  股權激勵方案設計
模式選擇應考慮的因素
股權激勵模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
方案設計應遵循的5項原則
10D模型在方案設計中的應用
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數(shù)量
如何確定價格
如何確定時間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機制
股權激勵計劃的實施步驟
上市公司實施步驟
非上市公司實施步驟
股權激勵計劃的調(diào)整與完善
業(yè)績指標修訂
資金來源修訂
激勵對象修訂
股份數(shù)量修訂
激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權激勵計劃 
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權激勵計劃 

第四單元  股權激勵計劃的實施
股權激勵實施步驟
股權激勵方案調(diào)整
【案例分析】美的集團
【案例分析】金宇生物（600201.SH）
第五單元  股權激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權激勵對稅收的影響
非上市公司股權激勵涉稅規(guī)定 
上市公司股權激勵涉稅規(guī)定 
技術成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案 

第六單元  股權激勵對資本運作的影響
對新三板掛牌的影響
對企業(yè)上市的影響及其解決辦法
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權激勵計劃 
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權激勵計劃
第七單元  股權激勵風險識別與防范
股權激勵6大風險點
股權激勵5大風險防范措施
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃

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