課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶維護(hù)課程
課程背景:
作為大客戶管戶經(jīng)理,你是不是經(jīng)常發(fā)出“我太難了”的感慨,是否經(jīng)常有這樣的遭遇:20%的客戶承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績指標(biāo),80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己客戶平均貢獻(xiàn)度上不去!VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形成增長態(tài)勢?
售后服務(wù)與維護(hù)無從下手,經(jīng)常是客戶產(chǎn)品快到期之后才想起要聯(lián)系客戶,做客戶維護(hù)客戶維護(hù)與關(guān)懷與競爭對(duì)手無異甚至還不如對(duì)手,核心客戶經(jīng)常被挖了“墻角……
本課程從PDP性格分析為切入點(diǎn),用案例引導(dǎo)學(xué)員快速掌握各類客戶性格分類特點(diǎn)與溝通密碼;通過客群細(xì)分,鎖定核心客戶,了解并對(duì)應(yīng)客戶需求;將原有以產(chǎn)品為導(dǎo)向的客戶營銷模式轉(zhuǎn)化為以資產(chǎn)配置為基礎(chǔ)以組合營銷為粘性的的客戶營銷;在存量客戶挖掘與增量客戶拓展的實(shí)操中用商圈開發(fā)來落實(shí)商機(jī)管理;用活動(dòng)營銷實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做、存款客戶理財(cái)做、理財(cái)客戶提升做;在重點(diǎn)產(chǎn)品不同營銷中,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行梳理及分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點(diǎn)、了解競爭對(duì)手的弱項(xiàng),有的放矢,輔以話術(shù)演練及異議處理,讓重點(diǎn)產(chǎn)品營銷接地氣、見實(shí)效;通用營銷技巧部分,以案例為主,輔以現(xiàn)場演練,快速 提升學(xué)員與客戶的溝通能力找到營銷切入點(diǎn)。
課程收益:
落地性——課程內(nèi)容一學(xué)就會(huì)用,一用就有效
針對(duì)性——為客戶經(jīng)理量身定制,貼合客戶經(jīng)理工作實(shí)際
實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合工作場景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中
生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性
課程對(duì)象:零售業(yè)務(wù)分管行長、零售部主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問等
課程特點(diǎn):觀點(diǎn)引導(dǎo)、案例解析、團(tuán)隊(duì)研討,深入淺出、模擬互動(dòng)、提升績效
課程大綱
導(dǎo)入:我國高凈值人群發(fā)展趨勢及共性需求
1. 高凈值人群不斷擴(kuò)大,金融資產(chǎn)占比不斷提升
2. 高凈值人群的金融需求和非金融需求分析
第一講:大客戶“攻心”之道
一、探尋你的客戶
課堂練習(xí):PDP性格定義及測試
1. 讀懂三對(duì)概念
2. 了解五種性格
3. 不同性格類型溝通要點(diǎn)
二、讀懂你的客戶
如何構(gòu)建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
1. 基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求
營銷情景落地路徑展示:“當(dāng)我們面對(duì)主動(dòng)來網(wǎng)點(diǎn)咨詢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)產(chǎn)品的客戶”
2. 時(shí)刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示:“當(dāng)我們面對(duì)從未接觸過信用卡卻要申請(qǐng)大額信用卡的客戶”
3. 懂得真正為客戶負(fù)責(zé)
1)大客戶金融需求變化及特點(diǎn)
2)生命周期與客戶需求分析
第二講:大客戶商機(jī)管理
一、存量客戶挖潛
1. 喚醒你的睡美人
2. 多維度客戶類型與需求分類
3. 客戶挖潛與價(jià)值提升
二、增量客戶拓展
1. 內(nèi)生資源開發(fā)
2. 資源共享與客戶開發(fā)
3. 電話營銷
4. 活動(dòng)營銷(含4類活動(dòng)營銷案例示范)
1)活動(dòng)定位
2)活動(dòng)邀約
3)組織實(shí)施
4)跟進(jìn)總結(jié)
營銷情景落地路徑展示:行外吸金活動(dòng)
第三講:大客戶維護(hù)技巧
1. 營銷與維護(hù)規(guī)劃——以“變”應(yīng)“變”
2.“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財(cái)需求分析
案例分析:挽留彩票中 獎(jiǎng)私行客戶
4. 善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(大額存單、人民幣理財(cái)、基金定投、基金、銀保等)
案例分析:“上海浦發(fā)銀行高額保險(xiǎn)銷售”
5. 善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
案例分析:成功搶挖他行高價(jià)值客戶
第四講:大客戶營銷技巧
一、大客戶溝通要點(diǎn)
1. 客戶分析六步
2. 客戶溝通五大核心
二、通用營銷技巧
1. 開場8大切入點(diǎn)
2. 增強(qiáng)語言說服力的5種方法
3. 漏斗式提問法
4. 九種常見情況下的營銷策略
課程配合:
1. 客戶實(shí)際案例收集(如客戶有需求,請(qǐng)于課前兩周提供,以利講師備課,建議共準(zhǔn)備10條,我們會(huì)更有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課件及提供應(yīng)對(duì)話術(shù))
2. 如客戶有相應(yīng)產(chǎn)品營銷培訓(xùn)需求,請(qǐng)盡量提供1-2項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品說明書及優(yōu)勢特點(diǎn)分析資料,有助于講師分析產(chǎn)品、給予營銷方法及話術(shù)。
大客戶維護(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283063.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蕭湘