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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《人機(jī)協(xié)同下的高階產(chǎn)品銷售模擬沙盤訓(xùn)練》
 
講師:楊慧秋 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊慧秋    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品銷售模擬沙盤
 
課程背景:
數(shù)字化給銀行改造的特別徹底,各項(xiàng)數(shù)據(jù)和技術(shù)在業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理都有廣泛的應(yīng)用,與客戶交互連接的方式、觸達(dá)的方式、產(chǎn)品交付給客戶的方式、產(chǎn)品創(chuàng)新方式、風(fēng)控方式等等都發(fā)生重大的改變。“非接觸金融更加流行,人們的活動已從面對面轉(zhuǎn)到虛擬平臺”(易剛)。新冠疫情進(jìn)一步推動和加速銀行的客戶經(jīng)營模式重塑與產(chǎn)品營銷方式改變,如何提升銷售產(chǎn)能,提高銷售水平,未來的路在何方?在此大背景之下開發(fā)此門課程。
 
課程收益:
本課程以VUCA時代的今天為切入點(diǎn),我們的經(jīng)營模式和銷售模式發(fā)生了非常大的改變,把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇和新動能,使學(xué)員能夠創(chuàng)新思維,把握銀行發(fā)展脈搏,以迎接未來的新機(jī)遇。掌握在新的賽道上運(yùn)用數(shù)字化的方式和方法結(jié)合傳統(tǒng)的技能和技巧,提升業(yè)績和產(chǎn)能。課程由三大模塊組成即:
1、心中有“數(shù)” 破解營銷新問題
2、腦中有“道” 掌握營銷新策略
3、口中有“術(shù)” 熟練營銷新技能
 
課程對象:銀行從業(yè)人員
 
課程大綱:
破冰
1、說句心里話
2、行為改變的七個方法
3、我心目中的你
4、我們相約
 
一、心中有“數(shù)” 破解營銷新問題
1、一組數(shù)據(jù)的啟示(未來銀行將怎么做)
2、兩張圖表的驚醒(金融科技顛覆)
3、銀行業(yè)獲客面臨的六大問題
1) 渠道增多-多點(diǎn)觸達(dá)
2) 手機(jī)在手-營銷前置
3) 科技賦能-銷售升級
4) 同業(yè)競爭-思路變革 
5) 主權(quán)崛起-解決方案
6) 線上遷移-融合服務(wù)
4、金融科技助力新營銷
1) 金融科技改變游戲規(guī)則(五大核心轉(zhuǎn)變)
2) 打造金融產(chǎn)品5G法(溫度、速度、專業(yè)度)
總結(jié) 恭身入局,以人為本
 
二、腦中有“道” 掌握營銷新策略(2245)
導(dǎo)入:有道無術(shù),術(shù)尚可求,有術(shù)無道,止于術(shù)
1、雙輪驅(qū)動-數(shù)據(jù)和技術(shù) 
1) 技術(shù)是因 創(chuàng)新是果
2) 數(shù)字素養(yǎng)與數(shù)字技能訓(xùn)練
3) 精準(zhǔn)獲客的閉環(huán)流程
4) 獲客模型構(gòu)建(業(yè)務(wù)主導(dǎo)型與算法主導(dǎo)型)
5) 案例訓(xùn)練:沙盤、復(fù)盤、羅盤
案例1:年輕客群
案例2:銀發(fā)客群
案例3:平臺數(shù)據(jù)
案例4:活看數(shù)據(jù),活做數(shù)據(jù)收集
2、雙線融合-線上和線下
1) 線上平臺搭建
2) 線下物理網(wǎng)點(diǎn)
3、四全經(jīng)營-全量客戶、全量資產(chǎn)、全程資金、全員營銷
1) 客戶分層服務(wù)指南針
① 核心客戶-重個性(提升滿意程度)
② 價值客戶-重配置(價值深度鎖定)
③ 基礎(chǔ)客戶-重服務(wù)(滿足多元需求)
2) 四全經(jīng)營模型
4、五大維護(hù)
1) 信息維護(hù)-基礎(chǔ)
2) 關(guān)系維護(hù)-核心
3) 營銷維護(hù)-關(guān)鍵
4) 廳堂維護(hù)-關(guān)鍵
5) 活動維護(hù)-敲門磚
 
三、口中有“術(shù)” 熟練營銷新技能
1、營銷人員的三大核心技能
1) 遠(yuǎn)程營銷(電話和微信)
2) 面談營銷(做配置講產(chǎn)品)
3) 批量獲客(約客戶搞活動)
2、技能和技巧大演練
1) 遠(yuǎn)程營銷
① 電話營銷9步歸1
② 微信營銷3度合1
③ 線上營銷4大要點(diǎn)
2) 面談營銷
① 應(yīng)對三種不同類型需求的客戶的標(biāo)準(zhǔn)流程動作
② 找問題 創(chuàng)需求
③ 講理念 建標(biāo)準(zhǔn)
④ 問標(biāo)準(zhǔn) 講產(chǎn)品
⑤ 產(chǎn)品銷售話術(shù)包裝5標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 產(chǎn)品銷售話術(shù)模型(*+FABE)
⑦ 案例模擬實(shí)戰(zhàn)演練
3) 活動營銷
① 活動類型
② 活動組織與策劃
3、銷售問題與異議處理
1) 問題與異議是什么-知其然
2) 問題與異議原由-知其所以然
3) 問題與異議解決-策略和程序
4、銷售交易達(dá)成
1) 成交信號巧識別
2) 成交策略巧運(yùn)用
總結(jié):
A、銷售人員服務(wù)十要
B、銷售人員贏在十關(guān)系
 
產(chǎn)品銷售模擬沙盤

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282667.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《人機(jī)協(xié)同下的高階產(chǎn)品銷售模擬沙盤訓(xùn)練》

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊慧秋
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