課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售實戰(zhàn)技能的課程
【培訓對象】
市場銷售主管,一線銷售人員,市場、銷售、招商相關工作人員。
【培訓大綱】
將系統(tǒng)講述如何在中國市場運用適當?shù)匿N售技巧達到業(yè)績倍增的目標并建設與渠道的良好關系,通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,致力于提升學員的銷售技能以切實提升產品銷量。
上篇:銷售人員如何解決營銷的關鍵問題
第一部分:課前談
第二部分:中國市場營銷現(xiàn)狀
1、總體環(huán)境
2、企業(yè)思路
第三部分:市場調查與分析
第四部分:區(qū)域根據(jù)地市場開發(fā)
第五部分:不同市場定位下的攻防戰(zhàn)
第六部分:經(jīng)銷商招募
1、KA渠道
2、傳統(tǒng)渠道
第七部分:經(jīng)銷商管理
1、定性三級經(jīng)銷商管理體系
2、定量三級經(jīng)銷商管理體系
第八部分:促銷管理
1、三度促銷論
2、KA促銷
下篇:銷售人員如何提升自身的實戰(zhàn)技能
第一部分:銷售人員需要具備的素質、禮儀與形象
1、哪些素質不可或缺?
2、禮儀——銷售成功的前提
3、第一印象,如何打造
第二部分:尋找潛在客戶
1、尋找潛在客戶的原則
2、尋找潛在客戶的方法
3、如何管理眾多客戶
4、有效溝通——建立良好關系的基石
第三部分:不同階段的銷售技巧
1、售前技巧
2、售中技巧
3、售后技巧
第四部分:了解客戶本質需求
1、客戶需求的基本分類
2、了解客戶需求的方法
第五部分:如何與客戶面談
1、約見客戶受阻怎么辦
2、拜訪前準備些什么
3、拜訪客戶的“5W1H”技巧
4、巧妙約定下一次拜訪
第六部分:如何有效地進行銷售表達
1、銷售表達是銷售人員的基本功
2、如何巧妙表達銷售意圖
第七部分:如何處理客戶的異議
1、真正的銷售從異議開始
2、處理異議的三個基本前提
3、處理客戶異議的六個經(jīng)典技巧
第八部分:如何快速達成銷售協(xié)議
1、什么時候達成協(xié)議
2、達成協(xié)議的條件
3、運用技巧促成協(xié)議
第九部分:如何攻克大客戶
1、如何甄別大客戶
2、大客戶資料的收集
3、競爭對手的資料的搜集
4、比低價更有效的策略
5、及時處理大客戶的抱怨
第十部分:如何做好網(wǎng)絡銷售
1、在網(wǎng)上開店銷售產品
2、讓店鋪成為眾人瀏覽的“明星”
3、如何使用電子郵件列表
4、訪問量轉換成利潤的要領
銷售實戰(zhàn)技能的課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282613.html
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