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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
班組長(zhǎng)如何管安全
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:惠喜軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組長(zhǎng)安全化管理培訓(xùn)
 
課程背景:
一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)安全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的安全管理,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)教育,班組長(zhǎng)在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。實(shí)事求是地講,班組長(zhǎng)這一級(jí)是最老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí),落實(shí)是班組生產(chǎn)安全管理的核心,要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程安全規(guī)程。一個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程等。而且班組長(zhǎng)還要在實(shí)踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行不斷的更新與完善,將班組內(nèi)的生產(chǎn)安全工作落到實(shí)處,對(duì)自己及下屬的生命安全和健康負(fù)責(zé)。
 
課程收獲:
本課程將主要講述班組長(zhǎng)應(yīng)該在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理中起到一個(gè)什么樣的作用、注意一些什么方面的內(nèi)容,以幫助班組長(zhǎng)們更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,提升自己在生產(chǎn)安全管理方面的勝任能力。
 
課程大綱:
第一講:安全至上——確保員工的安全意識(shí)
1、生命第一,安全意識(shí)要超前
2、個(gè)案研究  如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理
3、個(gè)案研究  如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的麻痹心理
4、個(gè)案研究  如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的僥幸心理
5、個(gè)案研究  如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理
6、針對(duì)“四種心理”,避免事故發(fā)生
 
第二講:以防為主——安全教育為自己
1、三級(jí)安全教育
2、圈會(huì)解決安全教育流于形式的問題
3、個(gè)案研究  如何讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程
4、個(gè)案研究  如何不讓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書當(dāng)擺設(shè)
5、圈會(huì)的流程
6、危險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)需要掌握的兩類知識(shí)
7、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救?
 
第三講:看到危險(xiǎn)——設(shè)備安全管理好
1、了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的生產(chǎn)效率
2、壓力、溫度、速度、旋轉(zhuǎn),設(shè)備安全的四個(gè)危險(xiǎn)源
3、什么是目視管理?
4、個(gè)案研究  如何避免因設(shè)備壓力問題而受傷
5、個(gè)案研究  如何防止燒,燙傷
6、個(gè)案研究  如何防止壓、撞傷
7、個(gè)案研究  如何避免纏祖繞傷
8、對(duì)于壓力設(shè)備知識(shí)的測(cè)試
9、目視管理,設(shè)備安全在眼里
 
第四講:加倍小心——危險(xiǎn)材料操作安全不松懈
1、活動(dòng)體驗(yàn):燒紅的鐵不要用手摸
2、危險(xiǎn)化學(xué)品簡(jiǎn)介
3、個(gè)案研究  如何引導(dǎo)員工無條件使用勞保設(shè)施
4、個(gè)案研究  如何引導(dǎo)員工熟知MSDS
5、如何對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行有效的控制
6、了解危險(xiǎn)品特性,保護(hù)生命安全
7、勞動(dòng)保護(hù)用品的類別
8、嚴(yán)格按照要求使用個(gè)人勞保用品(PFE)
 
第五講:追求和諧——創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
1、5S測(cè)試:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況
2、5S相關(guān)知識(shí)
3、生產(chǎn)環(huán)境中噪音及塵埃的危害
4、如何利用5S的方法進(jìn)行車間環(huán)境治理
5、個(gè)案研究  如何解決車間內(nèi)的噪音干擾
6、如何解決車間內(nèi)的噪音問題
7、個(gè)案研究  如何應(yīng)對(duì)車間內(nèi)的粉塵
8、如何解決車間內(nèi)的塵埃問題
 
班組長(zhǎng)安全化管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280702.html

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    參加課程:班組長(zhǎng)如何管安全

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
惠喜軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)