課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售場景話術(shù)萃取
課程背景:
企業(yè)的*的浪費是將沒有培訓(xùn)過的銷售人員推向市場,銷售話術(shù)不專業(yè),會造成客戶認(rèn)知的差異;銷售動作沒章法,會導(dǎo)致客戶易流失;銷售人員常說:市場不好?客戶質(zhì)量不高?設(shè)計方案有缺陷?客戶說得挺好,就是不行動?……
銷售是門學(xué)科,也是一門藝術(shù)。*的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的,流程和話術(shù)相輔相成,有流程沒話術(shù),即使做了也沒結(jié)果;有話術(shù)沒流程,說了再多也推不動客戶。無論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對的都是客戶,成功銷售的基本過程和步驟都是一樣的。
所以懂得銷售業(yè)務(wù)流程并且不斷按客戶的購買邏輯構(gòu)建精煉銷售話術(shù)是成為一個優(yōu)秀的銷售人員最基本的銷售條件。超過80%的業(yè)務(wù)行銷人員,他們要不是根本不具備這些知識及能力,就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落,造成了在量的客戶資源的浪費以及無效率的銷售行為。為了增強(qiáng)銷售一線的信心并提高企業(yè)的銷售業(yè)績,本課程將業(yè)務(wù)流程劃分為八個步驟,整體鏈條上提供方法工具、話術(shù)模型;在內(nèi)容上實操落地、簡單實用,易轉(zhuǎn)化易落地。
課程收益:
本課程設(shè)計是銷售業(yè)務(wù)鏈中常見的8種場景話術(shù),每一步都是后一步的鋪墊和推動,銷售就是要學(xué)會跟客戶交流,交流才能交心,交心才能交易
產(chǎn)出話術(shù)1:三力合一介紹話,提高品牌地位,提升職業(yè)形象
產(chǎn)出話術(shù)2:溝通前能夠制定關(guān)鍵問題清單,并掌握提問技巧
產(chǎn)出話術(shù)3:構(gòu)建產(chǎn)品系列講解的話術(shù)腳本,講清楚,聽明白
產(chǎn)出話術(shù)4:當(dāng)客戶有顧慮時,巧妙應(yīng)用九宮格提問話術(shù)技巧
產(chǎn)出話術(shù)5:學(xué)會優(yōu)勢呈現(xiàn)話術(shù)技巧,提升差異化選擇優(yōu)勢
產(chǎn)出話術(shù)6:根據(jù)四季溝通話術(shù)表單,學(xué)會四季溝通話術(shù)技巧
產(chǎn)出話術(shù)7:運用LSC模型制定化解客戶異議的話術(shù)腳本
產(chǎn)出話術(shù)8:結(jié)合本企業(yè)客戶特征,萃取8種成交的話術(shù)
課程對象:銷售一線,客服人員,銷售主管
課程大綱
銷售流程第一步:接近客戶,學(xué)會做自我介紹
一、建立你的職業(yè)形象:因為職業(yè),所以信賴
課前演練:初次見面作自我介紹
問題:不知如何說起?未樹立職業(yè)形象?
1、第一印象3:3:3法則
2、“三力合一”介紹結(jié)構(gòu)
1)如何包裝公司
2)如何包裝自己
3)如何包裝案例
互動:練習(xí)介紹話術(shù)
工具:介紹表單
二、贏得客戶好感的技巧
1、巧用“關(guān)鍵詞”
2、建立親和力"共情表"
互動:制定你的“共情表”
產(chǎn)出話術(shù):3LI自我介紹話術(shù)架構(gòu),形成職業(yè)介紹話術(shù)
銷售流程第二步:收集關(guān)鍵信息,要問對問題
一、了解越多就越主動
1、三種問題知全貌
1)現(xiàn)狀類問題-現(xiàn)在狀態(tài)
2)信息類問題-產(chǎn)品匹配
3)感覺類問題-期望要求
2、問題先后很重要
二、如何打開話匣,能跟客戶聊起來?
1、前松后緊帶主題
2、一問一答有贊同
案例:兩個不同的銷售人員與裝修阿姨的對話
互動:討論兩組對話差別
產(chǎn)出話術(shù):制定關(guān)鍵問題清單,并用對話演繹提問技巧
銷售流程第三步:產(chǎn)品講解,讓客戶聽得通透
一、講清楚,聽明白,記得住
1、常見產(chǎn)品解說誤區(qū)
1)虎頭蛇尾
2)想到哪說到哪
3)邏輯不清
案例:你能聽明白了嗎
二、產(chǎn)品解說結(jié)構(gòu)的“四字經(jīng)”
1、果---結(jié)論先行
2、因---以上統(tǒng)下
3、類---分類清楚
4、序---排序邏輯
三、到底什么樣的結(jié)構(gòu)能分類清晰?
產(chǎn)出話術(shù):產(chǎn)品講解的邏輯結(jié)構(gòu)腳本
銷售流程第四步:試探意向,找到更多的銷售機(jī)會
一、使客戶認(rèn)同的三個階段
——客戶為何有顧慮?如何處理?
1、診斷原因階段:顧慮的根源
2、探究影響階段:辯別真假拒絕
3、激發(fā)構(gòu)想階段:讓客戶覺得你有能力幫助他
測試:這是一個什么問題,提問的目的是什么?
二、如果你比客戶更懂客戶,客戶就會認(rèn)為你真的懂他
1、開放式問題
2、控制式問題
3、確認(rèn)式問題
互動:如果客戶不認(rèn)同你的建議或方案,討論并制定產(chǎn)品的試探“九宮格”
產(chǎn)出話術(shù):當(dāng)客戶有顧慮時,學(xué)會九宮格提問話術(shù)技巧
銷售流程第五步:優(yōu)勢呈現(xiàn),激發(fā)客戶的興奮度
一、知已解己,才能多維突破
1、產(chǎn)品對比矩陣
2、我弱他強(qiáng)
3、我強(qiáng)他弱
二、用好處利益打動客戶
工具:FABE、EBAF
案例:沙發(fā)的利益
學(xué)會講故事感染客戶PRRM
三、永遠(yuǎn)要告知客戶利益,而不僅僅是你做的有多好
1、事半功倍的表達(dá)結(jié)構(gòu)
2、左右腦結(jié)合逼單話術(shù):FAB+PRM
產(chǎn)出話術(shù):面對競爭者,能夠向客戶表達(dá)差異化優(yōu)勢話術(shù),爭取客戶選擇傾向
銷售流程第六步:四季溝通,掌握共識方案的內(nèi)在邏輯
一、與客戶一起制定解決方案
1、客戶愿意接受自己認(rèn)為需要的東西
2、不愿接受你認(rèn)為他需要的東西
二、掌握四季溝通話術(shù)邏輯
1、問需求---春播
2、問標(biāo)準(zhǔn)---夏耕
3、說優(yōu)勢---秋收
4、說愿景---冬藏
三、避免的四個“不要”陷阱
1、政策性東西不要一步到位
2、拿不清的事情不要擅自決策
3、客戶的抱怨不要打斷忽略
4、則性的問題不要模糊
產(chǎn)出話術(shù):根據(jù)四季溝通話術(shù)表單,學(xué)會四季溝通術(shù)
銷售流程第七步:運用順導(dǎo)推三步曲,有效化解客戶疑慮
一、用專業(yè)塑造客戶的安全感
1、提前預(yù)演QA
2、行業(yè)的6個抗拒
互動:尋找客戶對產(chǎn)品的6個常見顧慮
二、解除客戶疑慮的話術(shù)技巧
1、識別真假抗拒
2、潛意識話術(shù)
3、用3F進(jìn)行順轉(zhuǎn)推
三、常見六種疑慮性抗拒解除辦法
互動:小組討論練習(xí)解除疑慮話術(shù)
產(chǎn)出話術(shù):運用LSC模型制定化解客戶異議話術(shù)腳本(價格太高了、產(chǎn)品質(zhì)量差,再考慮…)
銷售流程第八步:識別成交時機(jī),締結(jié)簽約
一、抓住時機(jī),順勢成交
1、識別成交時機(jī)
2、順勢逼單
3、客戶的承諾
互動:常見的成交時機(jī)有哪些表征?
二、8種締結(jié)成交方法
三、要求客戶承諾的3種話術(shù)
1、被動咨詢法
2、主動要求法
3、利他促動法
四、暫不成交需要做3件事
互動:練習(xí)8種成交方法,學(xué)會問客戶承諾類問題
產(chǎn)出話術(shù):能夠主動逼單,并學(xué)習(xí)8種成交的締結(jié)話術(shù)
銷售場景話術(shù)萃取
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280659.html
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- 曹勇