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中國企業(yè)培訓講師
《工程建設(shè)項目申報及評估過程中需要關(guān)注的要點問題 》
 
講師:馬海順 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程建設(shè)項目申報

課程大綱
前言
第一部分 工程建設(shè)項目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀與關(guān)鍵詞辨析
一、工程建設(shè)項目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀
二、關(guān)鍵詞“申報、審批、審核、審計、評估、評審、評價、評比”辨析
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第二部分 項目立項階段申報與評估關(guān)注的要點問題分析
一、項目建議書編制依據(jù)
二、項目申報材料
三、立項階段申報程序
四、審批時限
五、行政許可
六、文件清單
七、流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第三部分 項目可研究編制階段申報與評估關(guān)注的要點問題
一、編制依據(jù)
二、申報材料
三、辦理程序
四、審批時限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第四部分 項目初步設(shè)計階段申報與評估關(guān)注的要點問題
一、編制依據(jù)
二、申報材料
三、辦理程序
四、審批時限
五、前置條件
六、行政許可
七、資料清單
八、申報流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第五部分 項目實施調(diào)整階段申報與評估關(guān)注的要點問題
一、項目實施調(diào)整階段申報與評估相關(guān)依據(jù)
二、調(diào)整變更權(quán)限劃分
三、辦理程序
四、申報材料
五、審批時限
六、行政許可
七、資料清單
八、申報流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第六部分 項目竣工驗收段申報與評估關(guān)注的要點問題
一、編制依據(jù)
二、申報材料
三、辦理程序
四、審批時限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第七部分 項目運行后評價階段申報與評估關(guān)注的要點問題
一、編制依據(jù)
二、申報材料
三、辦理程序
四、審批時限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】

第八部分 工程建設(shè)項目申報與評估問題處理對策與建議、 
一、建設(shè)工程項 目申報評價的內(nèi)容和標準 
(一)項目的經(jīng)濟效益 
(二)項目的財務(wù)績效評價體系 
(三)項目資金籌集方案的合理性分析
二、項目申報過程中存在的問題 
(一)項目的經(jīng)濟社會效益分析不全面 
(二)項目的財務(wù)績效評價不準確 
(三)項目的經(jīng)營管理指標缺失 
三、建設(shè)工程項目申報中應(yīng)該注意的問題 
(一)根據(jù)項目需求科學分析項目的經(jīng)濟社會效益 
(二)依據(jù)項目的特色選擇合理的評價指標  
(三)要反映企業(yè)真實的經(jīng)營能力
四、加強建設(shè)工程項目申報的對策建議 
(一)項目定位選題要明確
(二)項目申報要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求 
(三)發(fā)揮青年骨干的作用 
(四)項目申報中掌握項目的現(xiàn)代信息 
(五)發(fā)揮項目管理組織的積極作用 
【結(jié)合工作實際  互動交流  答疑解惑】
結(jié)語

工程建設(shè)項目申報


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279740.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《工程建設(shè)項目申報及評估過程中需要關(guān)注的要點問題 》

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馬海順
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