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并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)

課程收益
1、全面掌握并購(gòu)的3種方式及其注意事項(xiàng)
2、全面掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程、雙邊談判流程和競(jìng)價(jià)流程
3、全面掌握企業(yè)并購(gòu)的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析
4、全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法
5、全面掌握股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查9大重點(diǎn)、勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
6、全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
7、全面掌握目標(biāo)企業(yè)4大估值方法及業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議
8、全面掌握并購(gòu)協(xié)議8大關(guān)鍵條款
9、全面掌握并購(gòu)整合的各項(xiàng)工作
10、全面掌握企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
11、運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解

課程對(duì)象：
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  并購(gòu)重組概述
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
-什么是并購(gòu)
-為什么要并購(gòu)
-并購(gòu)的3種方式（股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并）
-并購(gòu)的3種支付方式
【案例分析】

模塊二  并購(gòu)流程
-并購(gòu)基本流程
-雙邊談判流程
-競(jìng)價(jià)流程
【案例分析】

模塊三  交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及主要形式
-什么是并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)
-交易結(jié)構(gòu)的6大內(nèi)容
-為什么要設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
-交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的4大原則
-8種典型的交易結(jié)構(gòu)
-交易結(jié)構(gòu)如何選擇
-如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
【案例分析】

模塊四  盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查的目的、分類
-盡職調(diào)查的內(nèi)容
-并購(gòu)項(xiàng)目盡職調(diào)查9大關(guān)注重點(diǎn) 
-非常規(guī)盡職調(diào)查手段與方法
-股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
-勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
-隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
【案例分析】

模塊五  企業(yè)估值及業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議
-資產(chǎn)基礎(chǔ)法
-收益現(xiàn)值法
-可比公司法
-可比交易法
-業(yè)績(jī)承諾及補(bǔ)償條款設(shè)計(jì)
【案例分析】

模塊六  并購(gòu)協(xié)議8大關(guān)鍵條款
-或有負(fù)債條款
-或有風(fēng)險(xiǎn)防范條款
-補(bǔ)償和免責(zé)條款
-房產(chǎn)土地條款
-員工事項(xiàng)條款
-公司治理?xiàng)l款
-分手費(fèi)條款
-付款節(jié)奏條款
【案例分析】

模塊七  并購(gòu)整合
-并購(gòu)整合4大維度
-并購(gòu)整合10大法則
-并購(gòu)整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】

模塊八  并購(gòu)5大環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
-交易計(jì)劃環(huán)節(jié)
-盡職調(diào)查環(huán)節(jié)
-交易合同環(huán)節(jié)
-交易過渡期環(huán)節(jié)
-整合環(huán)節(jié)
【案例分析】

并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)