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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營
 
講師:李吉 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李吉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售業(yè)績倍增的培訓(xùn)

課程背景:
為什么銷售人員一出去就得罪客戶?
為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦?
為什么銷售人員第一與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進下去?
為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績?
以上情況在我們的企業(yè)幾乎每天都在發(fā)生。
同樣的困惑不止我們有,阿里巴巴以前也有,
但是阿里解決了——用“中供”鐵軍。
一支直銷鐵軍
1個人
1天必須拜訪8個客戶
3000多個業(yè)務(wù)員
1年能夠產(chǎn)出30多億
在那個年代,靠一支銷售鐵軍,硬生生打造了一家上市公司。

課程對象:
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售人員等

課程大綱
一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點
1.團隊破冰:猜圖游戲、選拔組長
2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗阿里鐵軍的PK文化(有獎有罰)
3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物
4.業(yè)績倍增工具:銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點
產(chǎn)出:掌握阿里鐵軍業(yè)績倍增的七個突破點

二、客戶篇——增加客戶開發(fā)的有效方法
1.清晰用戶畫像
1)有需求
2)有預(yù)算
2.增加客戶開發(fā)的有效方法(拓客七劍)
1)盤點現(xiàn)有客戶開發(fā)渠道
2)開發(fā)技巧:拓客七劍
3)共創(chuàng)客戶開發(fā)新渠道
產(chǎn)出:開發(fā)客戶的十種有效方法

三、心態(tài)篇——今天的最好表現(xiàn),是明天的*要求
1.目標(biāo):求上的中,求中得下
2.如何定目標(biāo):跳一跳,能夠到的目標(biāo)
3.心態(tài):今天的最好表現(xiàn),是明天的*要求
4.實戰(zhàn)體驗:小組PK,現(xiàn)場俯臥撐破新高挑戰(zhàn)
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第二個突破點——提升目標(biāo)最好的心態(tài)

四、習(xí)慣篇——每天銷售過程管理
1.案例:寧波銀行股價攀升的秘密
2.銷售知識:
1)有效客戶和無效客戶
2)決策人(PK)和影響人
3)有效拜訪和無效拜訪
4)客戶分類:ABCD
3.每日過程管理:8232
1)早啟動:打雞血、列計劃、做指導(dǎo)
2)上午:4家拜訪(1家簽單、2家跟進、1家新客戶有效)、10個電話
3)下午:4家拜訪(1家簽單、1家跟進、2家新客戶有效)、10個電話
4)晚效率:倒垃圾、補養(yǎng)分、拔尖扶貧
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第三個突破點——每日過程管理

五、技能篇——PDP性格分析與精準(zhǔn)成交
1.阿里鐵軍招聘方法:北斗七星選人法
2.阿里鐵軍精準(zhǔn)成交秘籍:PDP性格分析
3.性格測評:10分鐘快速測評
4.掌握PDP5種動物性格
1)老虎型:代表人物(王健林、許家印、特朗普)、視頻案例(強勢女老板)
2)孔雀型:代表人物(丁磊、曾志偉、馬云)、視頻案例(馬云巡查辦公室)
3)無尾熊型:代表人物(甘地、馬化騰、李安)、視頻案例(魯豫訪談李安)
4)貓頭鷹型:代表人物(包拯、郭廣昌、張一鳴)、視頻案例(銀行信貸員嚴(yán)謹)
5)變色龍型:代表人物(王石、李開復(fù)、劉邦)、視頻案例(劉邦要殺結(jié)拜兄弟)
5.判斷客戶性格:通過一句寒暄快速判斷
1)破冰PMP:優(yōu)點+證據(jù)
2)老虎型:王之掌控
3)孔雀型:活躍搭腔
4)無尾熊型:溫和附和
5)貓頭鷹型:就事論事
6)變色龍型:言語得體
6.精準(zhǔn)成交:不同性格精準(zhǔn)成交方法
1)老虎型:多個方案、你來決定
2)孔雀型:先做朋友、再做客戶
3)無尾熊型:多問想法、半推半就
4)貓頭鷹型:分析利弊、數(shù)據(jù)說話
5)變色龍型:利益*、趁熱打鐵
7.快速成交四步法
1)先談朋友
2)再說產(chǎn)品
3)你強我弱、你弱我強
4)久攻不下、利益*
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第四個突破點——快速成交方法

六、成交篇——銷售流程SOP快速復(fù)制銷售鐵軍
1.案例:蒙古鐵騎橫掃歐亞大陸的秘密(基層強戰(zhàn)斗力)
2.銷售SOP:獨孤九式
1)開場白:快速建立信任感(自我介紹、拜訪價值)
2)話天地——快速建立信任感(PMP、確定KP)
3)挖需求:了解、強化、創(chuàng)造需求(同行產(chǎn)品、客戶現(xiàn)狀、產(chǎn)品期望)
4)拋賣點:激發(fā)強烈購買欲望(FABE法則)
5)初締結(jié):號召客戶采取行動(提出今天成交)
6)異議處理:鏟除所有合作風(fēng)險(3F成交法)
7)給方案——把標(biāo)準(zhǔn)賣給客戶
8)上促銷:杜絕客戶拖延(今天合作的3個理由)
9)何日君再來:讓下次上門名正言順(約定下次見面)
3.實戰(zhàn)演練:角色扮演實際銷售場景
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第五個突破點——標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程SOP

七、方法篇——提升客單價的三個方法
1.增值服務(wù)
2.簽兩年
3.多平臺
4.小組探討:提升客單價的方法
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第五個突破點——提升客單價的方法

八、服務(wù)篇——三重服務(wù)提升復(fù)購率
1.基礎(chǔ)服務(wù)——讓客戶滿意
2.個性服務(wù)——讓客戶感動
3.增值服務(wù)——讓客戶驚喜
4.銷售演練:如果你是華為云銷售,如何拿下得到APP訂單
產(chǎn)出:業(yè)績倍增的第七個突破點——三種服務(wù)提升復(fù)購率

九、落地篇——讓課程內(nèi)容助力業(yè)績提升
1.ORID:行動學(xué)習(xí)
1)你立刻能回想起的1-3個知識點是什么?
2)課程的內(nèi)容讓你回憶起過往的哪些經(jīng)歷?
3)回到工作中,你馬上可以運用的知識點是什么?怎么用?
2.小組分享:讓一個人收獲,變成一群人收獲
產(chǎn)出:把2天的收獲,落地到具體的銷售工作情景中。

銷售業(yè)績倍增的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278460.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李吉
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