課程描述INTRODUCTION
· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事務(wù)類(lèi)公文寫(xiě)作
課程背景:
公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、價(jià)值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人坦言,自己的工作時(shí)間有三分之一是花在處理和修改下屬的文字材料上,如果能提高管理人員和業(yè)務(wù)骨干的寫(xiě)作水平,公司的整體效能有更大的提升空間。
實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫(xiě)、公文又不得不寫(xiě),難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體,如何破解?也就催生了該課程開(kāi)發(fā)的初心——讓企業(yè)沒(méi)有難寫(xiě)的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡(jiǎn)易的工具,掌握最實(shí)用的寫(xiě)作技巧,并加以應(yīng)用。
為體現(xiàn)課程的針對(duì)性,提高匹配度,課前將針對(duì)學(xué)員進(jìn)行簡(jiǎn)易的問(wèn)卷調(diào)查(只需1分鐘),并請(qǐng)主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例(不涉密),課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合案例,進(jìn)行調(diào)整和完善,做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”,實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。
課程收益:
● 了解公文基本知識(shí);
● 掌握黨政機(jī)關(guān)公文格式*標(biāo)準(zhǔn),能規(guī)范行文;
● 運(yùn)用金字塔原理構(gòu)思寫(xiě)作公文;
● 熟練掌握并運(yùn)用報(bào)告、請(qǐng)示、通知、函、紀(jì)要等事務(wù)類(lèi)公文的寫(xiě)作技巧;
● 為上傳下達(dá)、內(nèi)外溝通提供文字保障;
● 大力提高工作效率。
課程對(duì)象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者
課程大綱
第一講:公文基本常識(shí)
一、公文寫(xiě)作的“根本大法”——《條例》
1、對(duì)2012年《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的總體解讀
2、《條例》與企業(yè)的關(guān)聯(lián)
3、《條例》對(duì)企業(yè)的要求
二、公文特點(diǎn)
1、公務(wù)性——處理公務(wù),必備“神器”
2、規(guī)范性——沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓
3、實(shí)用性——效率為先,實(shí)用為王
三、公文文種常見(jiàn)問(wèn)題
1、缺少文種
2、錯(cuò)用文種
3、臆造文種
案例:錯(cuò)用請(qǐng)示和報(bào)告,“煮熟的鴨子也飛了”
四、行文方向
1、分類(lèi)
2、寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
五、公文格式
1、排版有講究
2、字體很端莊
3、層次要分明
第二講:寫(xiě)作思路——金字塔原理
一、底層邏輯
1、公文寫(xiě)作思維是領(lǐng)導(dǎo)者思維
2、冰山理論在公文寫(xiě)作中的運(yùn)用
二、像建房子一樣寫(xiě)作
1、結(jié)構(gòu)化思維
2、框架式寫(xiě)作
三、寫(xiě)作總體思路
緣起:“七步成詩(shī)”看古人才思敏捷
工具:“三步成文”讓今人一氣呵成
四、結(jié)論先行
方法:運(yùn)用“咖啡沖泡”法寫(xiě)作標(biāo)題
工具:運(yùn)用“手機(jī)導(dǎo)航”法寫(xiě)作導(dǎo)語(yǔ)
案例:XX市加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)報(bào)告的可視化呈現(xiàn)
五、以上統(tǒng)下
1、一致性——告別“文不對(duì)題”
案例:圖解XX公司項(xiàng)目管理工作總結(jié)的構(gòu)思
2、層級(jí)性:自上而下搭框架
六、分門(mén)別類(lèi)
工具:邏輯學(xué)的屬種關(guān)系
運(yùn)用:思維混沌的破解之法
情景模擬:XX總監(jiān)每月底的材料匯總
七、邏輯排序
原理:神奇的大腦思維鏈條
方法:聯(lián)想寫(xiě)作法
八、提綱示意圖
1、金字塔示意圖的運(yùn)用
2、邏輯樹(shù)示意圖的運(yùn)用
3、括號(hào)示意圖的運(yùn)用
綜合實(shí)操:看職場(chǎng)視頻,根據(jù)下屬口頭匯報(bào),寫(xiě)一份匯報(bào)材料提綱
第三講:總結(jié)報(bào)告類(lèi)
一、“1+3”結(jié)構(gòu)模型
作用:公式化、模板化寫(xiě)作的底板
工具:回顧+經(jīng)驗(yàn)/問(wèn)題+打算/計(jì)劃
二、寫(xiě)作公式
1、“做法”怎么寫(xiě)
2、“成績(jī)”怎么寫(xiě)
3、數(shù)據(jù)怎么選
三、分析問(wèn)題的工具
1、5WHY分析法
2、層層剝筍法
四、對(duì)策寫(xiě)作的技巧
1、經(jīng)驗(yàn)正推法
2、問(wèn)題反推法
五、通用模板制定的方法
1、模板化寫(xiě)作,提高10倍寫(xiě)作效率的秘訣
2、操作步驟——“四步法”
運(yùn)用:XX公司綜合性報(bào)告開(kāi)頭模板的制定
六、寫(xiě)作要求、技巧及模板
1、匯報(bào)情況類(lèi)
案例:XX公司XX檢修工作開(kāi)展情況的報(bào)告
2、反應(yīng)問(wèn)題類(lèi)
案例:企業(yè)逃廢金融債務(wù)情況的報(bào)告
3、答復(fù)詢(xún)問(wèn)類(lèi)
案例:XX公司對(duì)XX投訴情況的報(bào)告
第四講:請(qǐng)示
一、寫(xiě)作的原則
1、一文一事
2、一文一送
3、事前行文
4、請(qǐng)批對(duì)應(yīng)
二、標(biāo)題的寫(xiě)法
1、批上式
2、批下式
3、批上下式
案例:XX公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行緊急大修的請(qǐng)示
三、請(qǐng)示寫(xiě)作公式:背景+緣由+事項(xiàng)
四、請(qǐng)示緣由寫(xiě)作技巧
1、本質(zhì):說(shuō)服力
2、核心:了解人性
3、原理:馬斯洛需求層次理論
4、方法:三種說(shuō)服
案例:XX公司加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的請(qǐng)示
五、請(qǐng)示事項(xiàng)寫(xiě)作技巧
1、涉及內(nèi)容
2、措辭藝術(shù)
工具:“天平法則”:“稱(chēng)”出請(qǐng)示的成功率
六、各類(lèi)請(qǐng)示寫(xiě)作方法及模板
1、通用類(lèi)
2、項(xiàng)目報(bào)批類(lèi)
案例:XX公司開(kāi)展XX工程前期工作的請(qǐng)示
3、榮譽(yù)申報(bào)類(lèi)
4、物資采購(gòu)類(lèi)
第五講:函
一、寫(xiě)作通用公式:鋪墊+緣由+事項(xiàng)
二、各部分的通用寫(xiě)法
1、標(biāo)題的寫(xiě)法
2、開(kāi)頭的寫(xiě)法
1)套套近乎
2)運(yùn)用贊美
案例:組織骨干員工參觀考察的函
3、緣由的寫(xiě)法
1)合理性
2)合“法”性
案例:XX公司建立購(gòu)銷(xiāo)站征用土地的函
4、去函事項(xiàng)的寫(xiě)法
1)表述準(zhǔn)確
2)語(yǔ)氣和緩
案例:XX廠(chǎng)催還借款的函
3)互惠互利
案例:XX公司的告知函
三、復(fù)函寫(xiě)作技巧
1、標(biāo)題寫(xiě)法
2、正文寫(xiě)法
1)復(fù)函緣由
2)復(fù)函事項(xiàng)
案例:關(guān)于同意調(diào)低產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格的復(fù)函
四、寫(xiě)作方法及模板
1、請(qǐng)求批準(zhǔn)函
2、協(xié)商工作函
3、征求意見(jiàn)函
案例:XX公司征求XX設(shè)計(jì)方案意見(jiàn)的函
4、答復(fù)意見(jiàn)函
案例:XX公司關(guān)于反饋XX公司章程修改草案意見(jiàn)的復(fù)函
第六講:通知
一、寫(xiě)作通用公式:緣由+事項(xiàng)+要求
案例:XX公司做好疫情防控期間人員管理的通知
二、指示型通知寫(xiě)作技巧及模板
1、公式
2、寫(xiě)作要求
1)緣由:?jiǎn)栴}切入
2)事項(xiàng):對(duì)策提出
3)要求:嚴(yán)格執(zhí)行
案例:圖解進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件的通知
三、發(fā)布型通知寫(xiě)作技巧及模板
1、標(biāo)題的寫(xiě)法
2、正文的寫(xiě)法
3、主體文件
案例:XX公司印發(fā)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施辦法的通知
四、轉(zhuǎn)發(fā)型通知寫(xiě)作技巧及模板
1、標(biāo)題
1)“長(zhǎng)蛇陣式”標(biāo)題
2)精簡(jiǎn)和瘦身
2、開(kāi)頭:引用
3、主體
1)提出要求
2)因地制宜
案例:轉(zhuǎn)發(fā)XX轄區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知
五、知照型通知寫(xiě)作技巧及模板
1、機(jī)構(gòu)設(shè)立或調(diào)整
2、場(chǎng)地搬遷
3、印章啟用
4、放假安排
案例:XX公司成立營(yíng)銷(xiāo)分公司的通知
第七講:紀(jì)要
一、與紀(jì)要相關(guān)的會(huì)議知識(shí)
二、如何準(zhǔn)確提煉——“三重一刪”
1、關(guān)注重要的人
原理:“二八法則”
2、記錄重要的話(huà)
工具:“順風(fēng)耳”
3、側(cè)重提煉結(jié)論
4、要?jiǎng)h除的內(nèi)容
三、各部分寫(xiě)作技巧
1、標(biāo)題
2、導(dǎo)語(yǔ)
3、正文結(jié)構(gòu)
1)議題分項(xiàng)法
2)進(jìn)度分項(xiàng)法
a情況怎么樣
b大家怎么看
c工作怎么干
3)發(fā)言分項(xiàng)法
四、會(huì)后落實(shí)
1、快:盡快印發(fā)
2、明:明確待辦
3、推:推動(dòng)工作
工具:會(huì)議任務(wù)分配表
五、寫(xiě)作公式及模板
1、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要
案例:XX公司周生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)例會(huì)紀(jì)要
2、黨組(委)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要
3、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要
實(shí)操:觀看XX公司董事會(huì)會(huì)議視頻,寫(xiě)出會(huì)議記錄并整理成紀(jì)要
事務(wù)類(lèi)公文寫(xiě)作
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278379.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 易云帆