課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略管理
課程目標:
通過本課程學習,使學員能夠:
1.認識我國海洋開發(fā)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢
2.了解課程關(guān)于我國海洋開發(fā)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的地位分析和現(xiàn)狀分析
3.掌握課程關(guān)于我國海洋經(jīng)濟開發(fā)的總體戰(zhàn)略,并能結(jié)合實際加以印證
4.掌握課程關(guān)于我國海洋經(jīng)濟開發(fā)的產(chǎn)業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略,并能加以利用
5.結(jié)合自身實際,選擇性掌握或了解課程關(guān)于我國重要和具有代表性的海洋經(jīng)濟相關(guān)行業(yè)的突破和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略觀,并能靈活運用到實際當中
6.掌握課程關(guān)于我國海洋經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)的突破和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并能以之為企業(yè)發(fā)展計劃制定的原則,靈活應用,形成企業(yè)的突破和可持續(xù)發(fā)展初步戰(zhàn)略框架
7.全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。
8.解答學員的問題、針對學員實際給出建議等
培訓群體:
政府相關(guān)部分、海洋開發(fā)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)中高層、相關(guān)學術(shù)組織等
課程大綱:
前情回顧:海洋經(jīng)濟開發(fā)之行業(yè)趨勢預測
前言綜述:我國海洋開發(fā)地位與平衡論認知我國海洋開發(fā)現(xiàn)狀
中國平衡預測法論中國海洋經(jīng)濟開發(fā)總體戰(zhàn)略:
-總體戰(zhàn)略一
-總體戰(zhàn)略二
-總體戰(zhàn)略三
-總體戰(zhàn)略四
-重要總體戰(zhàn)略補充原則
產(chǎn)業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略:
-產(chǎn)業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略原則一
-產(chǎn)業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略原則二
-產(chǎn)業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略原則三
重要行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--濱海旅游業(yè):
-從平衡論認知濱海旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀
-濱海旅游開發(fā)平衡戰(zhàn)略論一
-濱海旅游開發(fā)平衡戰(zhàn)略論二
-濱海旅游開發(fā)平衡戰(zhàn)略論三
-濱海旅游開發(fā)平衡戰(zhàn)略論四
-濱海旅游開發(fā)之超越與可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)戰(zhàn)略
重要行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--海產(chǎn)品加工業(yè)
-從平衡論認知海產(chǎn)品加工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀
-海產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展策略一
-海產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展策略二
-海產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展策略三
-海產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展策略四
重要行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—海洋漁業(yè)
-從平衡論認知海洋漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀
-海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展平衡戰(zhàn)略論一
-海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展平衡戰(zhàn)略論二
-海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展平衡戰(zhàn)略論三
-海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展平衡戰(zhàn)略論四
海洋經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)的突破和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論一:“基礎(chǔ)和高端戰(zhàn)略”
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論二:“首要戰(zhàn)略”
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論三:“系統(tǒng)定位戰(zhàn)略”
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論四:“競合戰(zhàn)略”
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論五:“關(guān)鍵戰(zhàn)略”
-突破與可持續(xù)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略論六:“金融與突破戰(zhàn)略”
交流、解答、建議等
經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276680.html
已開課時間Have start time
- 蔣健才
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 區(qū)域市場戰(zhàn)略分析與決策 喻國慶
- 戰(zhàn)略思維和市場意識 喻國慶
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場定位 喻國慶
- 《國有企業(yè)組織管理“四定” 王海龍
- 《國有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營 王海龍
- 雙輪驅(qū)動:數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè) 張世民
- 《堅持兩個“一以貫之”,建 王海龍
- 《國有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營責任 王海龍
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 《國有企業(yè)深化三項制度改革 王海龍
- 《國有企業(yè)推行末等調(diào)整和不 王海龍
- 中層管理的戰(zhàn)略實施與經(jīng)營能 喻國慶