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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合
 
講師:張晨 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

黨建工作的課程

課程大綱:
前言
第一章:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的問(wèn)題
一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足
二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建
三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干
四、黨建工作的方式方法單一落后
五、存在形式主義官僚主義的問(wèn)題
六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合缺乏經(jīng)驗(yàn)

第二章:完善國(guó)企大黨建格局頂層設(shè)計(jì)
一、落實(shí)黨建進(jìn)章程、制度的工作
二、明確黨在法人治理中法定地位
三、健全黨組織的議事、決策機(jī)制
四、完善企業(yè)黨委職能部門(mén)的設(shè)置
五、強(qiáng)化黨委歸口管理的協(xié)調(diào)職能

第三章:黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃整體推進(jìn)
一、正確對(duì)待“虛”與“實(shí)”關(guān)系
二、黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃聯(lián)動(dòng)考核
三、黨建引領(lǐng),服務(wù)企業(yè)中心工作
四、正確區(qū)分黨的會(huì)議與行政會(huì)議

第四章:構(gòu)建國(guó)營(yíng)企業(yè)大監(jiān)督協(xié)同機(jī)制
一、國(guó)企存在潛在嚴(yán)重腐敗問(wèn)題
二、勘破“權(quán)利與金錢(qián)”的風(fēng)險(xiǎn)
三、融合黨組織監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督
四、強(qiáng)化黨、企聯(lián)合監(jiān)督的目的
五、完善職工董事制度監(jiān)事制度

第五章:堅(jiān)持黨建工作帶領(lǐng)群團(tuán)的工作
一、堅(jiān)持黨建帶領(lǐng)群建
二、統(tǒng)籌群團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)先
三、統(tǒng)籌全年競(jìng)賽方案
四、做好群眾思政工作
五、舉辦活動(dòng)借力使力

第六章:實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化的高效配置
一、黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求
二、選強(qiáng)配優(yōu)基層單位黨組織書(shū)記
三、重點(diǎn)選拔黨建經(jīng)營(yíng)雙重優(yōu)異者
四、為科技創(chuàng)新人才提供平臺(tái)通道
五、黨管干部與行政用人權(quán)相結(jié)合

第七章:以黨建工作引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新
一、將黨建與企業(yè)文化融合起來(lái)
二、塑造全員都認(rèn)同的企業(yè)文化
三、核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值觀
四、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳引導(dǎo)
五、開(kāi)辟黨建宣傳專欄展板上墻
六、完善企業(yè)黨建工作活動(dòng)場(chǎng)所
七、利用新媒體將黨建融入文化

第八章:提高政治站位、掌握頂層設(shè)計(jì)
一、提高政治站位
二、提高政治素養(yǎng)
三、掌握頂層設(shè)計(jì)
四、把握發(fā)展規(guī)律

第九章:以業(yè)績(jī)檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作成效
一、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制
二、分解黨建考核目標(biāo)
三、健全監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制
四、探索市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制

第十章:做好年底評(píng)優(yōu)評(píng)先的表彰工作
一、創(chuàng)支部品牌,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)
二、創(chuàng)黨員品牌,促進(jìn)生產(chǎn)
三、重要節(jié)點(diǎn)隆重表彰先進(jìn)

黨建工作的課程


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張晨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)