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中國企業(yè)培訓講師
2022年新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧
 
講師: 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 項目經(jīng)理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投標文件編寫實務與策略
 
課程收益
1、了解掌握市場競爭變化背后的原因以及解決辦法;
2、掌握“廢標”點防控秘籍,識別招標文件中“明坑”和“暗坑”;
3、掌握招投標核心技能,在不同競爭格局下的投標策略與方法;
4、通過文件關鍵性條款判斷招標人采購意圖: 能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出針對性的編寫投標文件;
5、掌握在精細化市場下的多場景競爭,多手段競爭,多差異化競爭;
6、掌握價格評分模擬測算表的方法,了解影響測算與結果不一致的因素;
7、投標前的準備 如何籌備投標“B計劃”; 
8、提升營銷人員將自身在項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)中的能力與水平,以達到提升中標率的目的。
 
培訓對象
企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理市場部、銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標書編制人員及其他相關人員。
 
課程大綱
第一講:招投標的困惑解析
一、后疫情時代的新市場分析
引入: 放管服與統(tǒng)一大市場對投標人的影響? 
后疫情時代投標人如何突破重圍,把握新機遇? 
分析:揭秘質疑投訴中,為什么評委專家敢歪法正用?
1.常見的煙霧彈該如何搞定? 
1)領導搞定了標丟了; 
2)誤讀采購流程,造成項目丟單; 
3)中標結果公布,采購人和投標人如何攻防? 
4)質疑投訴滿天飛。 
案例分析:屢投不中的原因分析與應對策略
2.先內定再招標? 
1)招標流程及形式的選擇;   
2)招投標的時間與時限把控; 
3)招投標疑惑12問答; 
4)投標常見問題的法律解析,合理規(guī)避風險點。 
案例分享:線下投標準備工作及小技巧
二、招投標的前把控點
3.環(huán)節(jié)控點分析 
1)招標合法
2)評標合法
3)投標合法 
質疑與反質疑的策略技巧; 
招投標評審打分解密的DN碼; 
投標前準備,如何籌備投標的“B計劃; 
投標目的分析,通過文件關鍵性條款判斷招標人采購意圖。 
案例分析;評委專家喜歡什么樣的標書,能給滿分?
 
第二講:如何攻關與控制引導 
三、攻關總覽圖及關鍵點解析
四、資源狙擊策略
1)產(chǎn)業(yè)導向;
2)指定資源分析; 
3)人脈關系精準狙擊;
4)資源整合與其他; 
5)招投標中新信息源在哪里立項審批,及實施控制流程環(huán)節(jié)揭秘; 
6)采購人VS投標人博弈的支撐點都有那幾方面; 
7)甲方對不同層次對市場分析的不同需要有哪些; 
8)政府背景客戶的核心利益和風險; 
9)訂單變動被策反:同質化競爭的差異與優(yōu)勢。
五、投標關鍵切點
1)識別招標公告、投標人須知前附表、評標辦法中的關鍵性條款; 
2)招標文件中“明坑”和“暗坑”的識別與規(guī)避策略; 
3)掌握價格評分模擬測算表的方法,了解影響測算與結果不一致的因素; 
4)招投標中的17個關鍵點; 
5)招投標的形式與運用技巧; 
6)招投標常見的12個困惑; 
7)技術部分投標方案編制準則,結合招標人真實需求及公司優(yōu)勢; 
8)商務部分證明材料格式編制關鍵要素及注意事項; 
9)如何正確報價與分析,影響報價的四個要素。
         
第三講:招投標策略分析          
六、沙盤實戰(zhàn)控點
價值收益:分析招標文件,判斷核心踩分點,檢查合法合規(guī)性,提高投標成功率 
虛擬案例導入:長江市太湖區(qū)教育局WiFi項目招標文件 
學員練習:使用工具表格自行分析招標文件 
1、招標文件的傾向性分析和應對策略 
(1)招標文件的五大違法傾向性 
(2)招標文件的三大合法化策略 
2、解密專家們是如何評標的 
(1)評標委員會的組建與專家評標步驟 
角色扮演:每小組扮演一個評標委員會,進行評標(解密關鍵三問) 
(2)法條里隱藏著哪些關于評標的小秘密 
(3)評標過程邏輯的內情大揭秘 
3、提升投標文件的編寫質量 
學員練習:靈魂拷問,廢標30問! 
(1)提高商務標的編寫質量 
(2)“防火防盜防廢標”策略總結
七、評分的兩種思維  
 
第四講:爭議與質疑
八、質疑實戰(zhàn)沙盤
案例討論:上海某公司因質疑投訴被財政部處罰。 
1、質疑/投訴評標結果的3大前提; 
2、質疑/投訴的3利3弊; 
3、質疑/投訴的3項基本原則; 
4、質疑/投訴的3項常見錯誤; 
5、正確質疑/投訴的5個步驟; 
6、質疑/投訴的法律依據(jù); 
7、質疑/投訴文件編寫示例。 
備注: 質疑/投訴全稱沙盤實戰(zhàn)模擬
總結與復盤:
 
投標文件編寫實務與策略

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276460.html

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