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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧-深圳講師
 
講師:張淑秋 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代商務(wù)禮儀課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線員工· 新員工

培訓(xùn)講師:張淑秋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代商務(wù)禮儀課程
 
【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀的重要性,卻又有很多困惑:商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么?在重要的場(chǎng)合如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過(guò)程中又如何做到有禮有節(jié),并與客戶融洽、有效地溝通?
日常工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨:某某就靠一張嘴會(huì)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)、客戶關(guān)系處得好,升遷就是快,其實(shí)沒(méi)什么真本事。這話有普遍性,但卻忽視了正如卡耐基曾說(shuō)過(guò)的一個(gè)真理:一個(gè)人的成功,約有15%取決于知識(shí)和技能,而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團(tuán)隊(duì)、超強(qiáng)的執(zhí)行力、人脈、商機(jī)乃至資源整合。那么,我們?cè)鯓有逕捵晕业臏贤芰δ??課程從人性的認(rèn)識(shí)與需求出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析,結(jié)合現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職場(chǎng)禮儀與溝通的細(xì)節(jié)及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。
【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
【培訓(xùn)收益】
1.    幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧;
2.    塑造良好的職業(yè)形象,熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀,溝通禮儀與技巧,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;
3.    通過(guò)人性的剖析與工作中重要場(chǎng)景的模擬,掌握溝通的要領(lǐng),從而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展與成功!
【培訓(xùn)方式】
現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)游戲
【培訓(xùn)課時(shí)】2天(共12小時(shí))
【培訓(xùn)人數(shù)】40-50人
 
【課程大綱】
【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng)或商場(chǎng),你碰到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?  每個(gè)人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練,解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題。
前言:為什么要注重商務(wù)禮儀與人際溝通?
1.    關(guān)于職場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)商務(wù)禮儀與人際溝通要求的數(shù)據(jù)分析
2.    自我測(cè)試:自己的商務(wù)禮儀技巧測(cè)試
3.    自我測(cè)試:自己的職場(chǎng)溝通技巧測(cè)試
 
第一天:現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇
一、商務(wù)禮儀概述
1.    禮儀的定義與特征
2.    商務(wù)禮儀的作用
3.    商務(wù)禮儀的基本原則與要求
【情景模擬】三問(wèn)剖析商務(wù)禮儀
二、職業(yè)形象塑造
【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?
1.    你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上沒(méi)有影響力
2.    首因效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界
3.    職業(yè)著裝的基本原則:
適宜原則 /  TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入*球場(chǎng)
4.    儀容儀表常見(jiàn)誤區(qū)點(diǎn)評(píng):
發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)
男士著西裝十大硬傷
女士著正裝十項(xiàng)注意
【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場(chǎng)著裝通用標(biāo)準(zhǔn)
5.    綜合形象提升技巧
【情景錄像】不同場(chǎng)合的不同著裝方式與技巧
【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造
 
三、常用社交禮儀
1.    商務(wù)會(huì)面禮儀:
迎送、稱呼、問(wèn)候致意、人際距離
引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門(mén)口
介紹、握手、名片
【情景模擬】快速認(rèn)識(shí),得體交際
2.    接待與拜訪禮儀:
不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)
商務(wù)拜訪四步曲
商務(wù)接待禮儀:基本原則 / 待客細(xì)節(jié) / 待客分寸/ 注意事項(xiàng)
【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?
3.    乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等
4.    商務(wù)通訊禮儀:
電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀
網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email, QQ,微信等)
【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂
【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜
5.    位次禮儀:
尊位的概念和特點(diǎn)
常見(jiàn)場(chǎng)景位次排序——乘車、行進(jìn)、會(huì)客、開(kāi)會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等
【案例分析】話說(shuō)姚明退役合影留戀
6.    饋贈(zèng)禮儀:
選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃
送禮技巧分享
送禮七大“潛規(guī)則”
 
四、餐宴禮儀與酒桌文化
1.    中餐禮儀
1)    中餐禮儀簡(jiǎn)介——你在品味食物,別人在品味你
2)    商務(wù)宴請(qǐng)的程序
確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍
確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)
邀請(qǐng)
訂菜:喜好與禁忌 / 原則與技巧 /
席位安排 / 現(xiàn)場(chǎng)布置
3)    商務(wù)宴請(qǐng)技巧
致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭
如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?
【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳
如何調(diào)節(jié)席間氣氛?
【討論分享】酒桌常用話術(shù)
【性格分析】不同類型人的喝酒風(fēng)格
酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧
【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則
4)    如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的
2.    西餐禮儀
西餐飲食特點(diǎn)及文化
西餐著裝要求
西餐席位的排列
西餐上菜的順序
【專業(yè)解讀】品咖啡
西餐餐巾的使用
西餐餐具與用法
西餐禮儀細(xì)節(jié)與禁忌
美酒配佳肴
【專業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲
【現(xiàn)場(chǎng)演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒
【綜合演練】?jī)?yōu)雅吃西餐
3.    自助餐禮儀簡(jiǎn)介
五、禮儀素養(yǎng)提升
1.    內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象
2.    內(nèi)修于心,外化于形——禮儀絕不僅是一件華服,更是侵入血脈的風(fēng)骨!
 
第二天:職場(chǎng)溝通技巧篇
一、    溝通的基本問(wèn)題:心態(tài)——言為心聲
1.    積極的心態(tài)——消極的心態(tài)
2.    欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)
3.    感恩的心態(tài)——理所當(dāng)然的心態(tài)
4.    雙贏的心態(tài)——獨(dú)贏的心態(tài)
二、職場(chǎng)溝通的基本技巧
1.    溝通三要素:
聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和音量的訓(xùn)練
表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)
【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來(lái)的謝謝
【情景錄像】推銷之神原一平
肢體語(yǔ)言
【問(wèn)題探討】如何借助肢體語(yǔ)言更好的表達(dá)自己?
2.    溝通前的準(zhǔn)備工作——預(yù)則立,不預(yù)則廢
溝通對(duì)象的分析
明確溝通的目的
達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案
相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備
【案例分析】與市場(chǎng)部王經(jīng)理的績(jī)效工作談話
 
三、因人而異的溝通風(fēng)格
1.    人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
自我測(cè)試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格
分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格
【問(wèn)題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?
2.    了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?
3.    如何在溝通方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自我?
【問(wèn)題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?
【問(wèn)題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營(yíng)銷人員,你該從哪些方面修煉自我?
4.    如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?
【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”
【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)
 
四、有效組織溝通技巧
1.    影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)“
2.    職場(chǎng)溝通,尊重為本
3.    與各層級(jí)溝通的基本方式
上行——理解為主
下行——說(shuō)服為先
橫向——協(xié)調(diào)為上
斜向——借權(quán)為用
4.    與上司溝通的禮儀與技巧
尊重上司是天職
與上司有效溝通的價(jià)值
先理解上司的不理解
與上司相處的四個(gè)原則
【情景演練】如何接受上司指示?
與上司和諧相處的五問(wèn)
工作匯報(bào)禮儀與技巧:
哪些工作需要匯報(bào) / 匯報(bào)前的準(zhǔn)備 / 口頭匯報(bào)與書(shū)面匯報(bào) / 面對(duì)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)
 
五、有效客戶溝通技巧
1.    認(rèn)識(shí)你的客戶
誰(shuí)是你的客戶
內(nèi)部客戶與外部客戶
2.    認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
什么是服務(wù)溝通
研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念
3.    學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng),再學(xué)會(huì)說(shuō)
【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
如何提升傾聽(tīng)的能力
【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣
4.    適時(shí)提問(wèn)
如何運(yùn)用開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題與客戶高效溝通
如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問(wèn)題提升客戶滿意度
【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?
【情景演練】如何運(yùn)用提問(wèn)的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?
5.    善于表達(dá)
人際表達(dá)三準(zhǔn)則——別人在乎你說(shuō)什么,更在乎你怎么說(shuō)
【情景錄像】不同的說(shuō)法,截然不同的結(jié)果
你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛(ài)并贊揚(yáng)別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無(wú)聊
公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻
【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話
6.    如何說(shuō)服客戶——FAB法則
知已知彼,百戰(zhàn)百勝
【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求
FAB法則
【問(wèn)題探討】貓和魚(yú)的故事
【情景演練】工作場(chǎng)景模擬演練
六、溝通能力持續(xù)提升的途徑
 
現(xiàn)代商務(wù)禮儀課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/27630.html

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    參加課程:現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧-深圳講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張淑秋
[僅限會(huì)員]

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