課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開啟積極陽光心態(tài)
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,時(shí)間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導(dǎo)致效率低下,憂慮自己和組織的前途!
這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關(guān)系沖突,很多職場人士常常感到擔(dān)憂、焦躁、惶恐,企業(yè)員工幸福感日趨下降。重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具體的方法指導(dǎo),已成為企業(yè)管理者必須面對的問題。
引爆員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,提升個(gè)人與組織工作效率,幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績效團(tuán)隊(duì)!本課程定位精準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、簡單有效,受到國企、外企、私企、公務(wù)員系統(tǒng)等各類單位的廣泛歡迎,并被北京大學(xué)引入2016屆MBA和國際MBA課堂。
課程收益:
● 改變員工對工作態(tài)度認(rèn)知,建立積極正向思維模式與工作心態(tài);
● 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作時(shí)不抱怨不埋怨拒絕借口;
● 以科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo),高效完成工作任務(wù);
● 在工作中找到意義,學(xué)會感恩與責(zé)任,引爆核心驅(qū)動(dòng)力;
● 提升忠誠度,樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
● 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,建立高效團(tuán)隊(duì)。
課程對象:企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才、新員工
課程大綱
開場:破冰分組&課堂約定
第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子
案例導(dǎo)入:《關(guān)于幸福力的央視的采訪》
一、把工作折騰成自己想要的樣子
1、人生幸福九式
2、職場鉆石成就幸福人生
互動(dòng):我所理解的幸福
二、職場幸福四大核心驅(qū)動(dòng)——職場鉆石模型
1、思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài)
2、自我發(fā)展:個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
3、人際關(guān)系:建立雙贏關(guān)系,打造高績效團(tuán)隊(duì)
4、工作意義:挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態(tài)
一、塑造積極思維,掌控職場幸福
案例:《總統(tǒng)的回答》
視頻:《柯維博士》
1、思維決定命運(yùn)
2、思維模式的決定因素
3、正確思維模式三要素
4、如何改變思維模式
5、影響圈與關(guān)注圈模型
1)能影響的事情,積極改變
2)不能影響之事,坦然接受
6、行為產(chǎn)生路徑模型
1)事件
2)故事
3)情緒
4)行動(dòng)
二、自我認(rèn)知,了解心態(tài)的力量
1、*企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
2、職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練是企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的法寶
視頻:《周星馳的職業(yè)化素養(yǎng)》
3、我是誰?認(rèn)清自己的角色
4、心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要
案例:《死囚實(shí)驗(yàn)》
5、積極心態(tài)與消極心態(tài)
6、情緒ABC理論
案例:《情緒實(shí)驗(yàn)》
三、職場精英必備六項(xiàng)積極正面心態(tài)
案例:《松下幸之助》
1、主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人
2、敬業(yè)心態(tài):敬業(yè)讓職場綻放精彩
3、空杯心態(tài):職場精英常勝法門
4、聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深
案例:《蘋果之神》
5、責(zé)任心態(tài):沒有任何借口勇于承擔(dān)責(zé)任
6、感恩心態(tài):感恩之心離財(cái)富最近
第三講:自我發(fā)展——個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
一、聚效決定效能
1、聚焦核心事務(wù)
2、聚焦ABC法則
案例:《聚焦的力量》
二、行之有效的目標(biāo)制定
視頻:《效率與效能》
1、年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標(biāo)
2、月度目標(biāo)制定——“生命之花”,將年度目標(biāo)分解到每月
3、周計(jì)劃制定
1)時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
2)周計(jì)劃制定方法
3)如何高效復(fù)盤
4、每日計(jì)劃制定——計(jì)劃九宮格的使用
5、遠(yuǎn)離職場焦慮提升時(shí)間效能的5項(xiàng)工具
互動(dòng):企業(yè)內(nèi)部員工成長途徑
第四講:人際關(guān)系——建立雙贏關(guān)系,打造高績效團(tuán)隊(duì)
一、DISC的運(yùn)用與溝通方法
1、DISC現(xiàn)場測評
案例分析:《從西游記談DISC團(tuán)隊(duì)價(jià)值運(yùn)用》
2、四種典型人際溝通風(fēng)格對組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
1)D型人對組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
2)I型人對組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
3)S型人對組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4)C型人對組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
案例分析:《從三國談DISC溝通風(fēng)格技巧》
3、四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
二、卓越人際溝通技巧與方法
1、人際溝通白金法則運(yùn)用
2、人際溝通六種思維模式
3、適用于所有人的法則——情感帳戶
案例:《溝通專家周總理》
體驗(yàn)游戲:《荒島余生》
三、默契度滿分的卓越高績效團(tuán)隊(duì)
1、什么是卓越團(tuán)隊(duì)?
2、卓越團(tuán)隊(duì)的三種DNA
3、1+1>2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
視頻:《卓越團(tuán)隊(duì)》
體驗(yàn)游戲:《完美默契》
第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
案例:《砌墻工人》
一、不同工作思維模式
1、工作思維模式
2、職業(yè)思維模式
3、事業(yè)思維模式
二、職業(yè)價(jià)值觀探索:不同職業(yè)價(jià)值觀帶來不同職業(yè)表現(xiàn)
1、工作價(jià)值觀羅盤測評
2、工作價(jià)值觀
三、個(gè)人使命宣言
案例導(dǎo)入:《尋找自己心中的大衛(wèi)》
1、生活四種模式
2、職場幸福公式
3、編寫使命宣言
4、探索工作意義
5、引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
視頻:《80歲生日晚宴》
第六講:總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
2、工作思維探索
3、工作意義宣言
開啟積極陽光心態(tài)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275100.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張濛
員工心態(tài)內(nèi)訓(xùn)
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