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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
重走長(zhǎng)征路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案
 
講師:張梓軒 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:張梓軒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

重走長(zhǎng)征路培訓(xùn)
 
【課程背景】
沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。
企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)*課程。
本沙盤通過(guò)在模擬重走長(zhǎng)征之路,你的團(tuán)隊(duì)將模擬紅軍,在10 月份開始踏上征程,你們有兩年(24個(gè)月)的可用時(shí)間從瑞金出發(fā)到達(dá)會(huì)寧。充滿限制的條件下,勝利會(huì)師,并獲取更多的兵力和物資
 
【課程對(duì)象】  
黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲(chǔ)備干部、預(yù)備黨員
 
【課程大綱】
引言 追尋紅軍足跡,弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神
第一章  沙盤推演背景鋪墊 
-沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
-團(tuán)隊(duì)組建
-沙盤推演
-沙盤推演結(jié)果分析
 
第二章  偉大壯舉,踏上長(zhǎng)征
-錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果
-踏上征程:順利推進(jìn)成長(zhǎng)
-轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征:走向勝利會(huì)師
-案例教學(xué):長(zhǎng)征是宣言書、宣傳隊(duì)、播種機(jī)
-視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神
 
第三篇  崇高理想堅(jiān)定信念
-艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
-浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧
-千里追隨志不渝 紅心向黨
-案例教學(xué):戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地
沙盤模擬:
一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻
 
第四章  不怕困難勇于犧牲
-敵強(qiáng)我弱,危機(jī)重重,英勇無(wú)畏
-斬關(guān)奪隘,笑對(duì)艱險(xiǎn),一往無(wú)前
-率先垂范,攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切
案例教學(xué) :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
沙盤模擬 :
強(qiáng)度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅(jiān)克難,一往無(wú)前
 
第五章  獨(dú)立自主事實(shí)求是
-左傾危害,困難重重
-萬(wàn)里征程,尋找方向
-遵義會(huì)議,永放光揮
沙盤模擬 :
踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前
 
第六章  嚴(yán)守紀(jì)律緊密團(tuán)隊(duì)
-大局為重,維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性
-嚴(yán)守紀(jì)律,官兵一致、萬(wàn)眾一心
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支援、相互支援
沙盤模擬:
長(zhǎng)征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅(jiān)持到底
 
第七章  群眾路線艱苦奮斗
-軍民一家,團(tuán)結(jié)友愛
-萬(wàn)眾一心,戰(zhàn)勝困難。
-齊心協(xié)力,共康外敵。
沙盤模擬:
長(zhǎng)征之路艱難重重,沖破難關(guān),直至勝利。
 
第八章  長(zhǎng)征精神永放光芒
-長(zhǎng)征精神的歷史地位
-堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利 
-長(zhǎng)征精神的時(shí)代價(jià)值
-加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)
-長(zhǎng)征精神新時(shí)期行動(dòng)
-不懼艱難,自強(qiáng)不息,畜發(fā)圖? 
-結(jié)束案例:實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興
 
重走長(zhǎng)征路培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274106.html

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    參加課程:重走長(zhǎng)征路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張梓軒
[僅限會(huì)員]