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思維創(chuàng)新的課程

課 程 背 景
"沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過時的思維"從Uber 到滴滴打車，從Airbnb 到小豬短租，共享經(jīng)濟攻城落地。習大大說：有人身在21世紀，而思想還停留在18世紀，而今天我們已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)營銷思維、改寫互聯(lián)網(wǎng)思維的時代，不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚時代，速度成為致勝的關鍵，授人以魚不如授人以漁，錯過了互聯(lián)網(wǎng)不能再錯過移動互聯(lián)網(wǎng)，錯過了淘寶不能再錯過移動電商，錯過了將無限后悔！
新一輪億萬財富浪潮機遇已經(jīng)來臨，你是否能夠把握？
變了,變了,隨著智能手機的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展一切都變了,傳統(tǒng)企業(yè)過去賴以生存的渠道戰(zhàn)略,過去引以驕傲和自豪的營銷方法在移動互聯(lián)網(wǎng)的面前簡直弱爆了
當今社會，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮，誰先占領潮頭誰就先占領市場，未來沒有最好的模式，把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式！
微時代、微能量、微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準備好了嗎？
你可以不上新媒體，但是微博、微信上有你的傳說！
你可以不重視微博、微信、微商城，但新媒體已經(jīng)時時在影響你的工作、生活！
你可以不做微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經(jīng)開始做了!
環(huán)境天天在變，而我們的商業(yè)模式卻總是一成不變,等客上門時代已經(jīng)過去,怎么才能把產品賣出去呢？客戶已經(jīng)在網(wǎng)上購買產品了，你還在拼命開店？客戶已經(jīng)在用微信看新聞了，你還天天在報紙打廣告？客戶已經(jīng)在O2O了，你還不知道二維碼是什么？你的企業(yè)能做得好嗎？
未來十年所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,都將向移動互聯(lián)網(wǎng)全面轉型升級,未來十年是大規(guī)?？缃绲纳虡I(yè)時代，我們已經(jīng)處在一個"我毀滅你,與你無關"的時代。
我們準備好了，一起轉型升級，您準備好了嗎？

課 程 目 標
轉變思維,改變從觀念開始,系統(tǒng)學習新觀念新方法新邏輯
系統(tǒng)學習移動互聯(lián)網(wǎng)思維9H模型
徹底弄清楚傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)思維的差距在哪里，搞清楚自己一直沒能達到心目中理想的原因
系統(tǒng)學習商業(yè)模式一二三設計方法,掌握18個工具
基于企業(yè)現(xiàn)狀學習如何設計公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學
學習傳統(tǒng)企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維轉型成功的案例，尋找企業(yè)突圍的良方？

課程 對 象
董事長、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營人員
營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

培 訓 課 程
環(huán)境變了，轉變的表面看是營銷，其實是思維
給我一部連上WIFI的手機，我可以改變世界————保羅?萊文森
接收信息的習慣改變了，以前是讀報紙、看電視，現(xiàn)在是看手機；
社交習慣改變了以前是去電影院公園，現(xiàn)在是在QQ里，是在微信里；
支付的習慣改變了，以前是刷銀行卡，而現(xiàn)在微信搶紅包等移動支付正在扮演著越來越重要的角色；
消費習慣改變了，手機可以購買一切，年輕一族越來越“宅”。很多漂亮的商業(yè)中心正在“塌陷”，網(wǎng)購越來越流行。實體店經(jīng)營出現(xiàn)困難。阿里巴巴淘寶網(wǎng)正在取而代之。
早在二十世紀末，*社會學家保羅?萊文森就在《手機》一書中預言，手機將成為人體的一個新器官：“手機不僅有移動的功能，而且有生命和創(chuàng)造的功能。”如今，手機已經(jīng)牢牢的與人發(fā)生著關系。手機比老婆還親已經(jīng)變成現(xiàn)實，根據(jù)CNNIC報告，有超過30%的人每天睡覺前和早上醒來后第一件事是刷手機，智能手機的出現(xiàn)徹底改變了人們的生存狀態(tài)。手機已不僅僅是一個通訊工具，還變成了人與外部世界連接的超級終端。
努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，大數(shù)據(jù)告訴你移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
移動互聯(lián)網(wǎng)改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
案例學習：
海爾的擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)：2013年裁掉1.6萬人，2017年裁掉1萬人，都是中層，為什么？三大模式變革，“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”-張瑞敏
海爾轉型三式：公司平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化
董明珠怎么了：2014年董明珠與雷軍打賭，最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個小偷的合作，是個騙子集團”，一直是正面形象出現(xiàn)的企業(yè)家，為什么變得象潑婦？背后的原因是什么？
標桿研究，解析最成功模式，把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷創(chuàng)新
1.滴滴模式為何估值達到320億美金？
2.餐飲O2O：百度外賣、餓了么、美團外賣三國殺！
案例：
創(chuàng)新點：
1、如何利用免費WIFI實戰(zhàn)O2O引流，搶占商圈價值
2、P2P模式是互聯(lián)網(wǎng)金融下的蛋
3、租車市場的P2P還能走多遠？
移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九H
碎片化之三大模式
“微”力無窮之微信、微博、微公益、微視頻…
“親”模式之親中大愛
“圈”圈不息之驢友會，永不破產的人脈銀行
移動化四大機會
移動支付之三國演義，運營商、銀行、互聯(lián)網(wǎng)。“2015年讓紅包飛”
O2O整合見奇跡
LBS之商業(yè)模式創(chuàng)新
手機娛樂
個性化之顛覆江湖
經(jīng)濟學定義顛覆，管理學組織重塑
粉絲化之思維塔頂模型
商業(yè)模式之B2B B2C未來都是C2B
自媒體時代來臨
平臺化之航母
入口之戰(zhàn)要打贏
組織之U盤思考
*化之單點突破
聚焦
單點
體驗化思維
體驗之場景應用模擬
以用戶為中心思考
開放化思維
信息不對稱模式結束
合作共贏時代來臨
數(shù)據(jù)化思考
品牌化
好酒還怕巷子深，還怕巷子不深
共享經(jīng)濟重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1.共享經(jīng)濟戰(zhàn)略制定的關鍵點是什么？
戰(zhàn)略定位四維度
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景\\使命\\價值觀
3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式三大形態(tài)
共享經(jīng)濟模式及案例分析
案例：偽共享經(jīng)濟的笑話：目前主流的共享經(jīng)濟
第五部分：移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新與重構
共享經(jīng)濟移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結構重構
1.移動互聯(lián)網(wǎng)下的消費者研究
2.移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式匯總
3.如何重設商業(yè)模式
4.如何結合自己企業(yè)的特點設計符合自己企業(yè)的商業(yè)模式

思維創(chuàng)新的課程