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結(jié)果心態(tài)課程

課程對象
全體員工

課程目的
培訓(xùn)員工職業(yè)化心態(tài)，提升團(tuán)隊職業(yè)化素養(yǎng)

課程背景： 在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)要想生存必須遵循最基本的商業(yè)原則，真正的商業(yè)原則不是靠借口生存的，真正的商業(yè)原則是靠結(jié)果生存的!個人不重視結(jié)果，就沒有工作機(jī)會;企業(yè)不重視結(jié)果，就失去存在價值。對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人!用結(jié)果交換，拿結(jié)果說話，企業(yè)方可生存發(fā)展!靠原則作用，用結(jié)果交換，個人才有立足之地!本課程以大量的實(shí)例分析來展開"結(jié)果改變命運(yùn)"的討論，以淺顯易懂語言來解析職業(yè)人所面臨的困惑和結(jié)癥。主線內(nèi)容以建立做結(jié)果的心態(tài)-明確結(jié)果意識-區(qū)別真假結(jié)果-獲取結(jié)果的方法-用結(jié)果交換--靠結(jié)果改變命運(yùn)來展開。幫助學(xué)員塑造商業(yè)人格，做*職業(yè)人，用結(jié)果改變命運(yùn)。

課程對象：渴望提升團(tuán)隊和個人執(zhí)行力和行動結(jié)果的伙伴

課程收益： 破解企業(yè)執(zhí)行難、員工找理由與找借口的習(xí)慣，打造為結(jié)果而戰(zhàn)、沒有結(jié)果要創(chuàng)造結(jié)果的執(zhí)行環(huán)境! 系統(tǒng)講述如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的狼性團(tuán)隊。
本次課程真正的學(xué)習(xí)不僅僅是讓你知道而是要真正的從行為去改變! 解決企業(yè)在執(zhí)行中面臨的尖銳性問題; 領(lǐng)悟到讓企業(yè)快速成長與員工從優(yōu)秀走向卓越的核心邏輯; 掌握團(tuán)隊管理與高效執(zhí)行的解決方案。

課程大綱： 為什么要做結(jié)果
1、原因一 員工與企業(yè)的基本關(guān)系 必須做
2、原因二 結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán) 應(yīng)該做
3、原因三 結(jié)果改變?nèi)松?我要做
不做結(jié)果的根源：
1、認(rèn)識問題 不懂得什么事結(jié)果
2、態(tài)度問題，不愿意做結(jié)果
3、能力問題，做不出結(jié)果
做不好結(jié)果的原因
1、不知道結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
2、不懂小結(jié)果和大結(jié)果;不懂階段性結(jié)果和最終結(jié)果。
3、上下級或團(tuán)隊沒溝通好結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
4、結(jié)果執(zhí)行沒分配落實(shí)到人
什么是結(jié)果?
1、結(jié)果的定義
2、結(jié)果與結(jié)果定義
3、結(jié)果的三要素
有時間：做工作的底線
有價值：對企業(yè)和他人有明確的價值，可以用來交換
有考核：重視什么就量化什么，量化什么就考核什么 什么不是結(jié)果?
1、勞苦、加班、 理由不等于結(jié)果
2、重點(diǎn)解析：態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果 案例分析：種樹的案例、九段秘書、買車票的案例等 結(jié)果思維分析訓(xùn)練法
1.底線思維：先做好底線再考慮完美
2.外包思維：只有結(jié)果才能換取報酬
外包是指企業(yè)將生產(chǎn)或經(jīng)營過程中的某一個或幾個環(huán)節(jié)交給其他專門公司完成 3.鏡子思維：結(jié)果提前，自我退后
鏡子思維給我們最重要的啟發(fā)是，你是誰不重要，重要的是你有沒有照出客戶價值。
怎么樣做結(jié)果
1、結(jié)果心態(tài)決定行動方向
2、結(jié)果心態(tài)：不是想要而是一定要
3、結(jié)果心態(tài)三要素： 
1)行動思維 
2)合作 
3)堅持永不放棄 結(jié)果來自于行動：速度第一，完美第二 游戲：生命之水傳遞

結(jié)果心態(tài)課程