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中國企業(yè)培訓講師
《大客戶營銷》課程
 
講師:陳鋼 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:陳鋼    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶企業(yè)營銷培訓

【課程背景】
大客戶在企業(yè)營銷中占據(jù)著越來越大的作用,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進行對大客戶的銷售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。
在市場環(huán)境日趨復雜的狀況下,市場競爭愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導致企業(yè)壓力增大,客戶需求愈發(fā)謹慎,銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。

【課程收益】
1.幫助學員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在大客戶
2.學會快速建立大客戶信任的方法,鞏固客戶忠誠度
3.掌握充分挖掘客戶需求技能,提供超出客戶預期的解決方案
4.掌握談判的基本技能,與客戶共贏

【課程特色】
1.課程內(nèi)容新穎,實戰(zhàn)性強
2.互動性強,學員參與感強烈
3.學以致用,落地性強

【課程對象】
大客戶銷售代表,經(jīng)理,中層管理人員

【課程大綱】
第一單元:大客戶篩選和目標設(shè)定
1.大客戶篩選
1)誰是大客戶
2)大客戶的篩選原則
3)潛在大客戶的挖掘
2.應對策略
1)大客戶的分類及特征
2)不同類型大客戶應對策略

第二單元:快速建立客戶信任,鞏固客戶忠誠度
1.重點客戶關(guān)系發(fā)展階段
2.麥肯錫信任公式解讀—強化客戶忠誠度
3.商業(yè)環(huán)境下客戶信任的建立
4.對立心態(tài)和同盟心態(tài)的影響
5.客戶關(guān)系升級

第三單元: 挖掘客戶需求,提供解決方案
1.洞察客戶的四把透鏡
1)行業(yè)背景
2)公司狀況
3)職位差異
4)個人需求(馬斯洛理論/DISC)
2.*探尋提問挖掘客戶需求
3.引爆銷售革命的挑戰(zhàn)式銷售
1)挑戰(zhàn)式銷售重要性
2)挑戰(zhàn)式銷售的應用場景
3)挑戰(zhàn)式銷售3階段6步驟模型

第四單元:談判共贏
1.談判的目標:談判共贏的重新定義
2.談判的準備
1)雙方實力分析
2)談判人員安排
3)談判目標的設(shè)定
3.談判磋商:談判的技巧
1)底線簽約的原因
2)談判溝通策略
3)報價的技巧
4)談判中聆聽的力量
4.談判中的問題解決策略

大客戶企業(yè)營銷培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271763.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《大客戶營銷》課程

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陳鋼
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