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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷(xiāo)售*心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練
 
講師:曾大兵 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曾大兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售心態(tài)技巧提升

課程簡(jiǎn)介:
本課程從銷(xiāo)售人員服務(wù)的對(duì)象來(lái)思考,通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求來(lái)提升銷(xiāo)售技能,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
本課程探討的關(guān)鍵點(diǎn)是:產(chǎn)品的銷(xiāo)售
圍繞點(diǎn)展開(kāi)的問(wèn)題是:
1:、我們的客戶(hù)是誰(shuí)?他們?cè)谀睦??我們?cè)趺凑业剿麄儯?br /> 他們需要什么?
2、我們能滿(mǎn)足什么?需要多少、什么時(shí)候?
在此過(guò)程中我將學(xué)會(huì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品心理、客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品服務(wù)、FABE產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)、目標(biāo)價(jià)值鏈分解、自我心態(tài)調(diào)整等技巧內(nèi)容。
要解決這條問(wèn)題線(xiàn)必須建設(shè)銷(xiāo)售面:
我們需要什么樣的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員和我們應(yīng)該訓(xùn)練銷(xiāo)售人員的哪些技能。培訓(xùn)結(jié)束后,我們銷(xiāo)售人員應(yīng)該知道:
1、針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)介紹;
2、營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面,具體包括怎么樣找到客戶(hù)、怎么樣接近客戶(hù)、怎么樣跟客戶(hù)溝通、怎么樣介紹思地美桶業(yè)產(chǎn)品、議價(jià)能力、怎么樣成交、客戶(hù)維護(hù)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。
為產(chǎn)品打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員的凝聚力、責(zé)任心、提升綜合素質(zhì),為企業(yè)快速發(fā)展起到助推作用。
問(wèn)題點(diǎn):理解產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?
a) 如何理解團(tuán)隊(duì)(小組演練)
b) *銷(xiāo)售人員與一般銷(xiāo)售人員有什么區(qū)別?(討論)
c) 銷(xiāo)售的本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)中的三者博弈?(講解)
d) 對(duì)我們產(chǎn)品、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)的屬性分析。(小組演練)
e) 正確理解銷(xiāo)售人員的崗位職責(zé)和時(shí)間管理(講解、案例)
培訓(xùn)方式:講授、互動(dòng)、案例、討論
核心是:優(yōu)秀銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題的基本點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)技能一:銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售基礎(chǔ)訓(xùn)練
f) 我們的客戶(hù)是誰(shuí)?分析我們的目標(biāo)客戶(hù)企業(yè)需求、個(gè)人需求(討論);
g) 他們?cè)谀睦铮课覀內(nèi)绾螌ふ宜麄儯ㄐ〗M演練);
h) 營(yíng)銷(xiāo)人員的基本營(yíng)銷(xiāo)禮儀、溝通技巧、客戶(hù)維護(hù)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)(小組演練);
i) 營(yíng)銷(xiāo)人員的基本營(yíng)銷(xiāo)功底(理論講解)。
j) 客戶(hù)需要什么?產(chǎn)品組合應(yīng)用(理論);
k) 思地美桶業(yè)產(chǎn)品在實(shí)際中的案例(小組演練);
培訓(xùn)方式:講授、案例、討論、演練
核心是:營(yíng)銷(xiāo)技巧在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)踐應(yīng)用。
營(yíng)銷(xiāo)技能二:發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求 SWOT分析方法在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)踐應(yīng)用
l) 產(chǎn)品SWOT分析方法的應(yīng)用與推廣(案例演練);
*發(fā)問(wèn)需求的工具
培訓(xùn)方式:講授、案例、討論、演練
核心是:SWOT在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的實(shí)踐應(yīng)用。
銷(xiāo)售技能三:銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售基本技能訓(xùn)練
m) 客戶(hù)為什么選擇我們?(講解)
n) 產(chǎn)品三點(diǎn)四步法的實(shí)踐應(yīng)用(演練)
o) 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定與分解;(講解)
p) 常用的銷(xiāo)售知識(shí)管理表格訓(xùn)練應(yīng)用;(講解)
q) *的問(wèn)話(huà)技術(shù)、FABE的基本話(huà)術(shù)、成單的幾個(gè)技巧方法(演練)。
r) *的問(wèn)話(huà)技術(shù)、FABE的基本話(huà)術(shù)、成單的幾個(gè)技巧方法(案例講解)
s) 銷(xiāo)售流程管理與應(yīng)用;
t) 客戶(hù)維護(hù)與客戶(hù)資料的應(yīng)用與管理;
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、體驗(yàn)
核心是:分解銷(xiāo)售流程、熟練掌握銷(xiāo)售的基本要點(diǎn)、訓(xùn)練成單的關(guān)鍵點(diǎn);
銷(xiāo)售技能四:怎么樣系統(tǒng)的有針對(duì)性介紹產(chǎn)品 FABE
產(chǎn)品展示的核心 :是不是就是把我們產(chǎn)品的8大優(yōu)點(diǎn)背出來(lái)嗎?
產(chǎn)品展示的方法 :是了解自己重要還是了解顧客重要?
FABE法則
準(zhǔn)備好展示的資料:前面我們公文包里面要帶什么資料?
調(diào)動(dòng)客戶(hù)的五大感覺(jué)
介紹產(chǎn)品注意事項(xiàng)
銷(xiāo)售基技能五:成交客戶(hù)的技能
成交信號(hào)
常見(jiàn)的語(yǔ)言信號(hào)
常見(jiàn)的肢體語(yǔ)言信號(hào)
促成的方法技巧:業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵的技巧——臨門(mén)一腳
成交的10大基本方法
成交的注意事項(xiàng)
營(yíng)銷(xiāo)技能六:客戶(hù)異議處理
前言:如何培養(yǎng) 自信心:對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)公司?
自己心態(tài)的調(diào)整:
原則 先處理心情,在處理事情!
人性行銷(xiāo)的公式:認(rèn)同 贊美 轉(zhuǎn)移 反問(wèn)
在銷(xiāo)售低谷的時(shí)候我們?cè)撛趺崔k?
常見(jiàn)客戶(hù)異議的處理的方法?
例如:A、顧客說(shuō)太貴了? 此時(shí)顧客在想什么? 我們?cè)撛趺崔k?
B、顧客說(shuō)質(zhì)量不好?此時(shí)顧客又在想什么?我們?cè)撛趺崔k?
C、顧客說(shuō)你們有什么樣服務(wù)?
銷(xiāo)售心態(tài):思地美桶業(yè)銷(xiāo)售人員應(yīng)該具有的心態(tài)
u) 什么是自信的心態(tài)?應(yīng)該怎么訓(xùn)練?
v) 什么是責(zé)任的心態(tài)?應(yīng)該怎么訓(xùn)練?
w) 什么是積極的心態(tài)?應(yīng)該怎么訓(xùn)練?
x) 銷(xiāo)售人員發(fā)展的四重境界
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、游戲
核心是:訓(xùn)練心態(tài)的技能與方法

銷(xiāo)售心態(tài)技巧提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270043.html

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    參加課程:銷(xiāo)售*心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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曾大兵
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