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監(jiān)事會制度建設

【培訓目的】
適應加強國有資產(chǎn)運行監(jiān)督體制建設的要求，強化企業(yè)特別是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，
建立一支高素質(zhì)的監(jiān)事會人員隊伍，使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實必
備的崗位知識，明確監(jiān)事的責任與義務，提高綜合管理素質(zhì)，從而高標準、高質(zhì)量地履
行監(jiān)事崗位職責，達到監(jiān)事崗位任職資格的要求。

【適合對象】
各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會秘書和其它監(jiān)
事會成員以及其他相關(guān)高層管理人員。

【課程大綱】
一、監(jiān)事會制度建設是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學的公司治理制度
2、監(jiān)事會是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機構(gòu)
3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
二、監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權(quán)的職責規(guī)范
1、公司制度是圍繞以財產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責體系
2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效
3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強化
4、股東需要什么類型的監(jiān)事會？
三、監(jiān)事會工作方法的比較和選擇
1、從“核心論”到“重點論”：如何選擇有效的監(jiān)督方法
2、什么是“財務監(jiān)督”？什么是“業(yè)務監(jiān)督”？
3、什么是“合法性監(jiān)督”？什么是“妥當性監(jiān)督”？
4、什么是“事后監(jiān)督”？什么是“過程監(jiān)督”？
5、如何堅持股東（出資人）監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則？
6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機制：市場化改革對監(jiān)事會的新要求
四、監(jiān)事會實務（信息、檢查、評價、報告）主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗
1、有效監(jiān)督的第一因素是信息：如何保證監(jiān)事會履責的知情權(quán)？
2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機制同步建設？
3、如何檢查公司資產(chǎn)運行狀態(tài)和評價資產(chǎn)運行質(zhì)量？什么是出資人關(guān)注的重要事項？
4、檢查公司財務的主要方法、程序？
5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責的行為？
6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧
7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié)
8、監(jiān)事會報告制度和報告分類
五、監(jiān)事會成員素質(zhì)模型和實務能力
1、監(jiān)事會成員（團隊）履職必須的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型
2、監(jiān)事履行職責的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力
3、監(jiān)事履行職責的法律責任和職業(yè)風險
4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。

監(jiān)事會制度建設