課程描述INTRODUCTION
財務分析管理的課程
培訓講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析管理的課程
課程背景：
螞蟻集團盡管沖擊資本市場沒有成功，但招股說明書表現(xiàn)出來的業(yè)績指標對傳統(tǒng)經(jīng)濟、傳統(tǒng)模式下和新經(jīng)濟、新商業(yè)模式下的企業(yè)財務分析的不同還是很有參考意義：通過紛繁復雜的財報數(shù)據(jù)能否看出它的創(chuàng)新型企業(yè)獨特、不同的商業(yè)模式與實力業(yè)績；能否發(fā)現(xiàn)以技術(shù)特征為基礎(chǔ)的行業(yè)分類，會在橫向?qū)朔治鰰r造成諸多困惑；能否發(fā)現(xiàn)基于商業(yè)模式的行業(yè)分類更有助于破解對標問題，提高可比性；能否發(fā)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略在創(chuàng)造優(yōu)勢的同時也潛藏風險，這些風險有哪些？如何防范？希望本培訓課程除了能解決傳統(tǒng)財務分析中存在的問題及解決方法，還能解決新經(jīng)濟、新模式下財務分析存在的問題及解決方法。
課程收益：
-掌握技能：掌握財務分析的有效方法和工具發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
-發(fā)揮效用：量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
-風險預警：找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域，并及時進行運營預警管理
-打破局限：擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
-提高效率：把握創(chuàng)新型企業(yè)財務分析的不同點
適合對象
財務總監(jiān)/部長/總會計師/財務BP/財務分析及經(jīng)營分析、信貸等管理人員；
課程大綱：
一、傳統(tǒng)企業(yè)財務分析的意義與創(chuàng)新型企業(yè)財務分析的困惑
1、從財務管理的角度重新審視財務報表分析
2、企業(yè)財務分析的核心思路
3、創(chuàng)新型企業(yè)財務分析的困惑--對標如何選擇
二、傳統(tǒng)的財務分析和創(chuàng)新型企業(yè)財務分析比較
1、資產(chǎn)負債表分析
-資產(chǎn)分析—解決的問題是企業(yè)資源配置是否合理、資產(chǎn)質(zhì)量管理水平如何？
-負債分析—主要解決企業(yè)的財務實力如何？
-所有者權(quán)益分析—主要解決各個組成部分是否合理和合規(guī)？
-創(chuàng)新型企業(yè)資產(chǎn)負債表與傳統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負債表的不同點
-大數(shù)據(jù)下的財務比率分析方法—凈資產(chǎn)利潤率的深入分析
2、利潤表分析
-收入分析—解決的問題是企業(yè)收入主要來自于哪兒？市場份額如何？
-成本費用分析—主營業(yè)務成本、三大期間費用和營業(yè)稅金分析，主要解決自身的成本控制水平怎么樣？
-毛利、營業(yè)利潤分析—主要解決是否有可持續(xù)的盈利能力？
-創(chuàng)新型企業(yè)利潤表與傳統(tǒng)企業(yè)利潤表的不同點
3、現(xiàn)金流量表分析
-經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析
-投資活動現(xiàn)金流量分析
-籌資活動現(xiàn)金流量分析
三、財務指標分析與創(chuàng)新型企業(yè)財務指標分析注意點
1、企業(yè)最重要的財務指標介紹
-凈資產(chǎn)利潤率—通過三個業(yè)務相同的企業(yè)案例對這個指標進行分解并時刻理解其作用
-每股收益—延伸到市盈率指標并對企業(yè)前景的分析
-每股凈資產(chǎn)—延伸到市凈率指標并對企業(yè)價值的評估分析
2、償債能力和運營能力指標分析—運用償債能力指標看企業(yè)的風險管理決策水平？
-流動比率和速動比率—以輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)企業(yè)為例來深刻理解這兩個指標，打破教材的教條主義
-營運資金—國際上先進的營運資金管理方法及從營運資金分析運營風險管理水平
-資產(chǎn)負債率—以這個指標來理解企業(yè)的財務杠桿和財務風險的關(guān)系
3、如何運用盈利能力指標看企業(yè)市場管理能力水平以及成本管理決策水平？
-毛利率分析；營業(yè)利潤率分析；
-銷售利潤率分析；成本費用利潤率分析
4、現(xiàn)金是企業(yè)的血液，如何運用現(xiàn)金流指標看企業(yè)造血功能的管理能力、輸血功能的管理水平以及流血功能的決策水平。
-現(xiàn)金/銷售比率；現(xiàn)金/凈利潤比率
-現(xiàn)金流量充足率；現(xiàn)金再投資比率
5、財務指標綜合分析的案例
-以格力和美的、三一重工和中聯(lián)重科等同類型公司的綜合財務指標為案例進行分析
6、傳統(tǒng)財務指標分析的局限性
7、創(chuàng)新型企業(yè)財務指標分析的注意點
-經(jīng)營業(yè)績指標因披露口徑缺乏規(guī)范難以直接進行橫向比較
-財務業(yè)績指標深受收入確認方法的干擾導致可比性問題十分突出
-現(xiàn)行會計準則對研發(fā)支出和股票期權(quán)的不合理規(guī)定對業(yè)績指標的影響
【專家介紹】
王秀荷：*管理會計咨詢及授課實務專家，注冊會計師（CPA），北京大學私募班特聘教授，清華繼續(xù)教育學院客座教授，人大教授、國資委研究中心、人力資源和社會勞動保障部特聘專家。從事咨詢和培訓三十年，先后給多家集團公司講授過《財務報表分析》、《新會計準則》、《全面預算管理》、《內(nèi)部控制制度》、《稅收籌劃》等課程；并先后作過幾百場大型公開課。具有很豐富的培訓經(jīng)驗，尤其在財務報表分析及稅收政策方面有比較深的研究和案例；講課深入淺出、案例豐富、知識面廣，深受學員歡迎。
財務分析管理的課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/267152.html
