欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目總工培訓(xùn)班

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

項(xiàng)目總工培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議

1.項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容;
2.項(xiàng)目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì);
3.項(xiàng)目總工應(yīng)注意的工作方法;
4.有效執(zhí)行的核心及*的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維;
6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。

(二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工技術(shù)交底實(shí)戰(zhàn)技能
1.技術(shù)交底的作用與分類;
2.施工技術(shù)交底的編制要求;
3.技術(shù)交底的編制重點(diǎn);
4.技術(shù)交底實(shí)施方法;
5.技術(shù)交底管理程序與注意事項(xiàng);
6.如何做好項(xiàng)目現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。

(三)優(yōu)秀項(xiàng)目總工施工組織實(shí)戰(zhàn)技能
1.施工組織設(shè)計(jì)分類、編制準(zhǔn)備工作、編制原則及實(shí)施保證;
2.流水施工基本方法、工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制及時間參數(shù)計(jì)算;
3.勞動力計(jì)算及組織施工臨時設(shè)施;
4.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;
5.施工組織設(shè)計(jì)的管理;
6.施工平面圖布置;
7.施工組織設(shè)計(jì)的編制。

(四)優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會審實(shí)戰(zhàn)技能
1.圖紙會審流程;
2.圖紙會審技巧;
3.圖紙會審程序;
4.圖紙會審注意事項(xiàng);
5.圖紙會審記錄;
6.圖紙審查。

(五)優(yōu)秀項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能
1.工程竣工驗(yàn)收材料整理;
2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系;
4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

(六)優(yōu)秀項(xiàng)目總工工程洽商編制與管理實(shí)戰(zhàn)技能
1.工程聯(lián)單、工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計(jì)變更及區(qū)別;
2.編寫工程洽商的技巧培訓(xùn);
3.工程洽商執(zhí)行流程制度;
4.如何做好現(xiàn)場簽證;
5.工程簽證的潛規(guī)則;
6.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和施工管理措施。

(七)優(yōu)秀項(xiàng)目總工建筑施工過程成本控制要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)技能
1.土方工程成本控制要點(diǎn);
2.砌筑工程成本控制要點(diǎn);
3.自拌混凝土成本控制要點(diǎn);
4.商品混凝土成本控制要點(diǎn);
5.模板工程成本控制要點(diǎn);
6.鋼筋工程成本控制要點(diǎn);
7.抹灰工程成本控制要點(diǎn);
8.面層裝飾工程成本控制要點(diǎn);
9.防水工程成本控制要點(diǎn);
10.腳手架工程成本控制要點(diǎn);
11.垂直運(yùn)輸工程成本控制要點(diǎn)。

(八)優(yōu)秀項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能
1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性;
2精益建造理論在管理中的應(yīng)用;
(1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);
(2)精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用;
(3)精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;
(4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。
3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

二、授課師資
邀請住建部有關(guān)部門、北京建筑大學(xué)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、工程總承包企業(yè)等建設(shè)工程領(lǐng)域權(quán)威專家授課,培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析,進(jìn)行互動交流和現(xiàn)場答疑。

三、參會對象
建設(shè)工程項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員,及有志于成為優(yōu)秀項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人的人員。

項(xiàng)目總工培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265092.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584