課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 采購(gòu)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則
【課程目的】
Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則以VDA/DGQ專業(yè)組制定的汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)按照VDA6.1建立的質(zhì)量管理體系是對(duì)生產(chǎn)資料供應(yīng)商的基本要求,大眾集團(tuán)要求其供應(yīng)商提供由第三方認(rèn)證的滿足此要求的資質(zhì)證書作為對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的一種補(bǔ)充,過程審核和產(chǎn)品審核(依據(jù)VDA6.3和6.5)被用來評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量能力,除了質(zhì)量管理體系的一些基本要求以外,這些審核考慮了對(duì)大眾集團(tuán)外購(gòu)件的特殊要求,包括產(chǎn)品過程和檢驗(yàn)技術(shù)的特殊要求。
通過過程審核能在選定供應(yīng)商之后及早地對(duì)其產(chǎn)品誕生階段的規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保其在批量生產(chǎn)起動(dòng)時(shí)所投入和使用的過程和工藝流程正確無誤,就是說產(chǎn)品的供貨質(zhì)量和功能必須和顧客的要求相一致。供應(yīng)商確保滿足產(chǎn)品的重要特性以及顧客的全部要求是非常重要的,供應(yīng)商所進(jìn)行的旨在質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)化的缺陷分析以及由此而得出的改進(jìn)措施將 在評(píng)審中給予評(píng)價(jià)同時(shí)在過程和工藝流程改進(jìn)中所引起的費(fèi)用也應(yīng)得到優(yōu)化。符合VDA6.1的基本要求必須通過第三方認(rèn)證來加以證明,而針對(duì)大眾集團(tuán)的產(chǎn)品其過程和工藝流程以及保持重要的產(chǎn)品特性只能由大眾集團(tuán)或合資公司的審核部門進(jìn)行審核評(píng)審的結(jié)果反映出供應(yīng)商針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品組的質(zhì)量能力,它表明了質(zhì)量管理體系的狀況表明了其在實(shí)踐中的有效性如何同時(shí)它也驗(yàn)證了供應(yīng)商針對(duì)大眾集團(tuán)產(chǎn)品的各個(gè)過程的運(yùn)轉(zhuǎn)是否和顧客的特殊要求以及技術(shù)條件相一致。
Formel-Q現(xiàn)在的有效版本為2015年6月第8次修訂版,這個(gè)版本以*的VDA6.3為基礎(chǔ)修訂,對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求,本課程就是為了供應(yīng)商更好的適應(yīng)大眾公司的*要求而制定。
【課程大綱】
第一部分:Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則 的基本要求
1、引言
1.1 目的
1.2潛在供應(yīng)商審核以及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)的要求
1.3 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任
1.4 質(zhì)量能力評(píng)價(jià)
1.5 質(zhì)量能力目標(biāo)協(xié)議
1.6 定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng)
1.7 FORMEL Q質(zhì)量能力在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用范圍
2、客戶期望 /費(fèi)用補(bǔ)償
2.1 客戶期望
2.2 費(fèi)用補(bǔ)償
3、供應(yīng)商自審(SL)
3.1 概述
3.2 實(shí)施
4、產(chǎn)品審核
4.1 概述
4.2 實(shí)施和措施
4.3 缺陷評(píng)級(jí)、立即措施、后續(xù)措施
4.4 申報(bào)責(zé)任,主動(dòng)申報(bào)
5、潛在供應(yīng)商審核(POT)
5.1 潛在供應(yīng)商審核的目的和意義
5.2 潛在供應(yīng)商審核的準(zhǔn)備
5.3 潛在供應(yīng)商審核的流程
5.3.1 要求條例
5.3.2 評(píng)價(jià)
5.3.3 報(bào)告和整改計(jì)劃
6、過程審核(VA)
6.1 概述
6.2 批量生產(chǎn)中的過程審核
6.3 過程審核結(jié)果評(píng)價(jià)
6.4 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
7、履行存檔責(zé)任(D/TLD零件) 質(zhì)量審核
7.1 概述
7.2 產(chǎn)品組確定 / 零件選擇
7.3 單項(xiàng)提問評(píng)價(jià) / 審核結(jié)果
7.4 審核報(bào)告 / 整改計(jì)劃
7.5 技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)
8、供應(yīng)商技術(shù)審計(jì)(TRL)
8.1 概述
8.2實(shí)施TRL的原因
8.3 技術(shù)審計(jì)前的通知
8.4 TRL的實(shí)施
8.5 TRL的評(píng)價(jià)
8.6 審計(jì)后的報(bào)告和整改計(jì)劃
9、分供方審核(UL)
9.1目的
9.2 概述
10、問題分析(PA)
10.1 概述
10.2 實(shí)施 / 流程
10.3 升級(jí)原則
11.專項(xiàng)應(yīng)用審計(jì)(AR)
11.1 概述
11. 2 認(rèn)可過程
12、供應(yīng)商訪問的文件和記錄
第二部分:VDA6.3過程審核
課程大綱詳見VDA6.3大綱
第三部分:VDA6.5產(chǎn)品審核
課程大綱詳見VDA6.5大綱
供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264985.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
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