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中國企業(yè)培訓講師
*黨政機關公文寫作技巧訓練
 
講師:曹志巍 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

公文寫作方法訓練

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:曹志巍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公文寫作方法訓練

課程背景:
中辦、國辦于2012年印發(fā)《黨政機關公文處理工作條例》,對公文種類和公文格式等作了
重大調整,對公文處理工作的科學化和規(guī)范化提出了新的要求。新條例實施三年多來,
還有不少單位在用舊標準,造成使用錯誤。
公文質量的好壞,直接影響管理決策和內(nèi)外溝通的效果,代表了一個單位的領導和服務
水平,反映了一個單位的整體素質。本課程旨在幫助辦公室人員深度了解*公文處理
工作條例,快速提升公文寫作技能和方法,促進黨政機關和企事業(yè)單位公文處理工作的
規(guī)范化。

課程收益:
1.通過對新條例和新國標(黨政機關公文格式國家標準)的提煉,掌握*公文種類和
行文規(guī)則,掌握制作標準格式公文的方法,簡化辦文流程,規(guī)范公文管理。
2.通過商務寫作力的升級訓練,讓寫作清晰有力、準確高效,贏得更多業(yè)務。

課程特色:
結構化思考:思路清晰,有效表達。
情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂。
口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施。
工具化落地:工具運用,實效落地。

授課對象:各級黨政機關單位辦公室相關人員,各企事業(yè)單位總經(jīng)辦、綜合辦、黨辦等
相關工作人員。

授課方式:行動學習工作坊、情景互動教學,小組研討、角色扮演。

課程大綱:
第一講:*《黨政機關公文處理工作條例》解讀

1.公文的定義、特點和要素
2.公文種類變化及各文種適用范圍
口訣:兩決兩公三通道,意批一令一紀要。……
3.公文行文規(guī)則
1)向上行文
2)向下行文
3)聯(lián)合行文
案例分析:各文種行文關系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別
4.公文處理流程
1)擬制(起草、審核、簽發(fā))
2)辦理(收文辦理、發(fā)文辦理、整理歸檔)
3)管理

第二講:*《黨政機關公文格式》解讀
一、*公文格式變化
1.公文格式各要素組成及排序
口訣:線上為頭線下記,線含首尾三分立。……
2.公文格式新舊標準的要素名稱變化
口訣:一增一減九修改
3.公文格式新舊標準的要素編排變化
口訣:一左一上四變化、人名日期一章法
二、公文格式的“三大紀律八項注意”
1.排版準備
實操演練(通用格式)
(1)版頭
三大紀律(口訣):
A:標志一行無括號
B:字號六角編實號
C:向上行文有簽發(fā)
(2)主體
八項注意(口訣):
A:標題得當明確簡
B:主送明確不越人
C:正文必須在首頁
……
(3)版記
(4)頁碼
工具分享:用word制作標準格式公文:標準格式的word模板(授課時提供模板并講解用
法)
實操演練(特定格式)
(1)信函格式
(2)命令(令)格式
(3)紀要格式
2.綜合分析

第三講:職場寫作四傷八法
【目標偏】
一、目中有人
1.具體期望
2.具體利益
3.具體行動
案例分析:蘋果事件中的聲明和致謙信
二、標題說話
1.明:指向明確
2.簡:用詞簡練
3.并:語義并列
4.新:標題新穎
案例分析:從某集團的OA使用說起
【材料虛】
三、刪繁就簡
1.繁就簡(刪除、合并、縮減)
2.言有物(5W2H分析法、豐田五問法)
案例分析:官場的五種語言
工具分享:刪繁就簡三步法
言之有物五問法
四、分類有序
1.分類
案例分析:神奇的7±2 法則
2.有序(清步驟、突重點、剝細節(jié))
(數(shù)字序號、關鍵動詞、介紹話語、并行結構、表達順序)
案例分析:*軍委關于渡江作戰(zhàn)計劃等問題的指示
【結構亂】
五、開門見山
案例分析:為什么書記的講話被打斷
工具分享:說出來的精彩:SCQA模型
六、圖表說話
1.選圖準(不同需求不同圖)
2.要素全
3.內(nèi)容精
4.標識明
(字不如表,表不如圖)
案例分析:麥肯錫的圖表格式
工具分享:圖表分類選擇表
一分鐘制圖口訣
【語言差】
七、情理交融
1.公文語言的六個維度:言之有料、言之有趣、言之有形
言之有道、言之有序、言之有據(jù)
2.確實重要:準確、平實、莊重、簡要
專用語、成語
案例分析:從縣長在開工儀式上的講話到喊話教材
八、視覺傳達
1.字體
2.段落
3.設置
4.預覽
案例分析:文書不同視覺效果的比較
工具分享:文書視覺檢查表
標準格式公文模板(含公文專用字體)

第四講:常用文種實操演練(依照客戶需求選定1至2個文種演練)
一、計劃總結
1.工作計劃
工具分享:動態(tài)式計劃
(1)工作計劃評價六法
實操演練:找找工作計劃問題點
2.工作總結
工具分享:復盤式總結
(1)工作總結評價六法
實操演練:唐三藏的萬能總結
二、請示報告
1.請示與報告的區(qū)別
2.請示的結構與寫法
3.請示寫作的注意事項
4.報告的四大傷
5.報告寫作的結構
三、通知函件
1.忌套話,要細化。
案例分析:從《防抗強臺風的緊急通知》說起
(1)旅游通知的不同寫法(給人的不同體驗)
2.函的種類
3.函的結構與寫法
四、記錄紀要
1.會議紀要與會議記錄的區(qū)別
2.會議紀要的分類
3.會議紀要的結構與寫法
4.會議紀要寫作的注意事項
工具分享:會議速記四技法
五、電子郵件
口訣:主有標題送文明,名日印章注件鄰。
三有:有標題、有內(nèi)容、有簽名
六、規(guī)章制度
1.忌五不,要全面。
(1)人員職責:不明確
(2)執(zhí)行標準:不量化
(3)前后內(nèi)容:不配套
(4)執(zhí)行表單:不到位
(5)附則條款:不明細
案例分析:五“不”問題

公文寫作方法訓練


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261962.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:*黨政機關公文寫作技巧訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹志巍
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