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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理與戰(zhàn)略革新
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

騰訊人才管理考察課程

行程預(yù)覽
第一天
09:00-12:00 抵達(dá)深圳·下榻深圳鴻豐國際酒店
12:00-14:00 辦理入住/自由休息
14:00-15:00 前往蓮花山公園、  敬禮鄧小平儀式
15:30-17:30 前海工業(yè)區(qū), 40周年特區(qū)展/國際會議中心
17:30-18:00 乘坐大巴返回酒店休息
 
第二天
08:30 出發(fā)
08:30-09:00 抵達(dá)騰訊濱海大廈 (總部)
0930-10:00 企業(yè)微信助力數(shù)字化
10:00-10:30 騰訊1層、  2層展廳、  騰訊發(fā)展史、  騰訊*技 術(shù)、 VR體驗(yàn)、 沉浸電影
10:30-1 1:30 騰訊文化管理體系介紹
11:30-12:50 騰訊4層餐廳 午餐
12:30-13:30 騰訊運(yùn)動樓層、 休閑樓層參觀
13:30-16:30 《對標(biāo)騰訊--打造卓越人力資源管理體系》
16:30-17:00 討論環(huán)節(jié)
 
第三天
08:00-08:30 早餐
08:30-09:00 前往騰訊眾創(chuàng)空間會議室
09:00-12:00 專題課程:  《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 一
12:00-13:30 午餐/休息
13:30-16:30 專題課程:  《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 二
16:30-17:00 互動環(huán)節(jié)
17:00-18:00 結(jié)束 乘坐大巴, 前往寶安機(jī)場
 
行程安排
-----Day 1 ·走進(jìn)蓮花山公園, 向鄧小平獻(xiàn)禮
蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場 , 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場。
2000年11月14日, 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。  也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點(diǎn), 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤 、江澤民、  吳邦國 、溫家寶、 賈慶林 、曾慶紅、 黃菊 、李長春、 羅干、李鵬、 朱镕基 、李嵐清、 尉健行、 喬石、 錢其琛等曾來公園參觀視察:  “蓮山春”早被選為深圳八景之一。
-----Day 1 ·走進(jìn)前海工業(yè)區(qū), 看40周年特區(qū)展
前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū) (所在范圍及通常所稱的 “前海”片區(qū), 以下 簡稱前海合作區(qū))  位于正在報批的《深圳城市總體規(guī)劃 (2008-2020)  》中所確定的深圳城市 “雙中心”之一 的 “前海中心”的核心區(qū)域, 總占地面積約 18.04平方公里 。 前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)定位為未來整個珠三角的 “曼哈頓”,規(guī)劃中的前海合作區(qū)將側(cè)重區(qū)域合作, 重點(diǎn)發(fā)展高端服務(wù)業(yè) 、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì), 打造區(qū)域中心, 并作為深化深港合作以及推進(jìn)國際合作的核心功能區(qū)。
-----Day 2 ·走進(jìn)騰訊總部 揭開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一, 騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè), 幾乎 是把所有使用過電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到 如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個又一個企業(yè)成長神話。 如今的騰訊無論在 產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典, 騰訊也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企 業(yè)的一面旗幟, 正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。 向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維, 深 入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式, 借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù), 實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。  學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式
-----Day 3 ·走進(jìn)課堂:  向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理、  人才發(fā)展之道
 
互聯(lián)網(wǎng)時代講求紅利經(jīng)濟(jì)和流量效應(yīng), 究其本質(zhì)還是人與人之間的關(guān)系。 構(gòu)建有效的 “私域”最重要的是人與人之間的鏈接關(guān)系構(gòu)建, 流量獲取是靠內(nèi) 容的驅(qū)動, 情感的理解, 互動的參與。 如何利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理提升組織運(yùn)營效 率和效能, 成為很多企業(yè)管理者和營銷實(shí)戰(zhàn)人員必須思考清楚和研究明白的話 題, 讓我們一同走進(jìn)騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理, 感受不一樣的管理模式和創(chuàng)新之道。

騰訊人才管理考察課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261955.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理與戰(zhàn)略革新

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584