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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
孕嬰門店導(dǎo)購(gòu)服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
 
講師:郜杰 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

門店銷售課程的培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郜杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門店銷售課程的培訓(xùn)

第一講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立
孕嬰導(dǎo)購(gòu)員自我認(rèn)知
心態(tài)決定行為
與公司站在同一陣線
一視同仁的服務(wù)態(tài)度
樂(lè)于助人的態(tài)度
焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
大量工作忘記傷口
第二講? 贏在起點(diǎn)
個(gè)人外在的形象就是公司的形象
塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
用贊美接近客戶
第三講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?br /> 掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
導(dǎo)購(gòu)等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
導(dǎo)購(gòu)身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
結(jié)帳作業(yè)不容忽視
電話的應(yīng)對(duì)方式
第四講   孕嬰門店應(yīng)對(duì)顧客銷售七流程
銷售七流程
第五講? 孕嬰門店導(dǎo)購(gòu)員開場(chǎng)技巧
基本認(rèn)知
技巧一:新的…
技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
技巧三:*性
技巧四:簡(jiǎn)單明了
技巧五:重要誘因
技巧六:制造熱銷的氣氛
技巧七:老顧客開場(chǎng)技巧
技巧八:老顧客帶新顧客開場(chǎng)技巧
技巧九:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開場(chǎng)技巧
技巧十:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開場(chǎng)技巧
技巧十一:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開場(chǎng)
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說(shuō)服自己
第六講? 孕嬰門店如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題
技巧一:接受、認(rèn)同贊美
技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)
技巧三:以退為進(jìn)
具體反對(duì)問(wèn)題處理
第七講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
第八講? 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
基本認(rèn)知:主動(dòng)不代表危險(xiǎn)、被動(dòng)不代表安全
孕嬰導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因
識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
第九講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)常用締結(jié)的技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法
技巧六
技巧七:門把法
第十講? 如何處理孕嬰門店常見價(jià)格異議
主事者的態(tài)度
具體的價(jià)格異議(太貴了、便宜點(diǎn)、老顧客了、認(rèn)識(shí)老板、抹零頭、贈(zèng)品抵價(jià)格等等)
第十一講  孕嬰導(dǎo)購(gòu)如何做好連帶銷售
連帶銷售原因
連帶銷售的出發(fā)點(diǎn)
連帶銷售的時(shí)機(jī)
連帶銷售的原則
連帶銷售的注意事項(xiàng)
第十二講? 商談六原則
用肯定型取代否定型語(yǔ)言
用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言
以問(wèn)句表示尊重
拒絕時(shí)以請(qǐng)求型與對(duì)不起并用
不下斷語(yǔ)
清楚自己的職權(quán)
第十三講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)顧客六技巧
問(wèn)題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
從回答中整理客戶需求
先詢問(wèn)容易回答的問(wèn)題
促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式
詢問(wèn)客戶關(guān)心的事
第十四講? 孕嬰門店處理客戶投訴的七步驟
認(rèn)知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:追蹤電話
步驟七:自我反省
第十五講 如何道歉
避免常用錯(cuò)誤道歉語(yǔ)
我向你道歉
這真是太糟糕了
謝謝你
第十六講    孕嬰導(dǎo)購(gòu)如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
顧客為什么不會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
顧客為什么會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹的*時(shí)機(jī)
轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)
第十七講? 孕嬰門店與顧客保持良好互動(dòng)
基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
好的關(guān)系來(lái)自用心
多做貼心的小事
運(yùn)用科技
做好顧客歸屬感
做好售后服務(wù)的方式方法

門店銷售課程的培訓(xùn)

 

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26008.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:孕嬰門店導(dǎo)購(gòu)服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郜杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)