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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
掌控?cái)?shù)據(jù)——提高桌面生產(chǎn)力
 
講師:付一耕 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

提高桌面生產(chǎn)力

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:付一耕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高桌面生產(chǎn)力
 
【課程背景】
財(cái)務(wù)人員每天需要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和信息,Excel作為幫助財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的強(qiáng)大辦公軟件,可以大大提升工作效率。
但在應(yīng)用excel進(jìn)行日常財(cái)務(wù)工作時(shí),該如何挖掘更多的拓展功能為我所用?
沒有得心應(yīng)手的財(cái)務(wù)分析模型,分析計(jì)算繁瑣低效,又該如何?
別人都是“鍵盤流”,而我們是“鼠標(biāo)流”,常用功能的快捷鍵又是什么?
別人的報(bào)表美觀大方,我們的報(bào)表平淡無奇,又是為什么?
別人的數(shù)據(jù)處理分分鐘就出來了,我們處理數(shù)據(jù)的方式為什么那么慢?
大多數(shù)的報(bào)表都是通過函數(shù)公式進(jìn)行單元格、表與表之間進(jìn)行鏈接,鏈接增多后,表格呈龜速的運(yùn)算,這怎么解決?
財(cái)務(wù)人員每天都會(huì)處理大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加班至深夜完成各種報(bào)表,基本上沒有時(shí)間去思考數(shù)據(jù)本身帶來的意義,這又何談財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。
 
【課程目標(biāo)】
針對(duì)以上問題,希望通過以下課程幫助財(cái)務(wù)人員解決日常工作的煩惱,跳過那些Excel日常應(yīng)用過程中的“坑”。
幫助財(cái)務(wù)人員建立起數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之前的邏輯關(guān)系,讓數(shù)據(jù)為我所用。
 
【課程特點(diǎn)】
從企業(yè)日常實(shí)際業(yè)務(wù)場景出發(fā),為學(xué)員展現(xiàn)出高效的運(yùn)用方式,所有數(shù)據(jù)均采自企業(yè)中的真實(shí)數(shù)據(jù)及該企業(yè)財(cái)務(wù)人員存在的實(shí)際問題。
 
課程大綱
第一章  常用快捷鍵的使用
CRTL、ALT、SHIFT等組合鍵的應(yīng)用
 
第二章  EXCEL表格設(shè)計(jì)常用小技巧
報(bào)表美化技巧
 
第三章  常用數(shù)據(jù)處理技巧
數(shù)據(jù)合并、分裂、排序、高級(jí)篩選、 數(shù)據(jù)有效性、名稱管理器、條件格式、 二維表轉(zhuǎn)一維表、自動(dòng)提取多表數(shù)據(jù)等
 
第四章  常用函數(shù)應(yīng)用
文本函數(shù)使用技巧及使用場景 
日期函數(shù)使用技巧及使用場景 
統(tǒng)計(jì)函數(shù)使用技巧及使用場景 
邏輯函數(shù)使用技巧及使用場景 
查找引用函數(shù)使用技巧及使用場景
 
第五章  深挖數(shù)據(jù)透視表功能(重點(diǎn))
數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)介紹 
數(shù)據(jù)透視表項(xiàng)目組合 
數(shù)據(jù)透視表自動(dòng)刷新 
數(shù)據(jù)透視表執(zhí)行計(jì)算項(xiàng)目 
數(shù)據(jù)透視表切片器及日程表的使用 
數(shù)據(jù)透視表的排序及篩選 
制作動(dòng)態(tài)可視化數(shù)據(jù)透視表及圖表
 
提升課程(一天):
Power Pivot數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)建模目的:告別現(xiàn)階段工作中表套表、公式套公式的邏輯關(guān)系。通過Excel中Power Pivot模塊可以做到一次建模,終身受益;后期工作中只更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù),既可及時(shí)提供相關(guān)報(bào)表;并可根據(jù)管理者要求,隨時(shí)更改報(bào)表模式及相關(guān)指標(biāo)。
數(shù)據(jù)建?;A(chǔ)介紹及數(shù)據(jù)建模分析
Power Pivot界面及常用概念
DAX函數(shù)介紹
常見企業(yè)分析場景:
銷售趨勢(shì)分析
客戶分析
任務(wù)完成度分析
產(chǎn)品銷售分析
KPI指標(biāo)設(shè)定
銷售成本指標(biāo)分析
 
提高桌面生產(chǎn)力

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258876.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
付一耕
[僅限會(huì)員]