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中國企業(yè)培訓講師
新零售、新模式、新動作
 
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

新零售新模式

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 店長督導

培訓講師:盛斌子    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售新模式
 
課程大綱
一、 移動互聯(lián)時代的新零售技術(shù)革命
1、技術(shù)改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么?
案例:魚是怎么死的?
渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化
2、實體店的分化模式SOLOMOPO
1) 深度體驗
2) 場景應(yīng)用
3) 個性服務(wù)
4) 私人定制
3、人性永恒不變:最終用戶痛點分析
 
二、行業(yè)新零售+移動互聯(lián)化的三階段
1、傳播新零售+移動互聯(lián)化
案例:新零售的18種引流模式
2、銷售新零售+移動互聯(lián)化
案例:互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)營銷模型
3、供應(yīng)鏈新零售+移動互聯(lián)化
案例:XX訂制企業(yè)的C2B模式全案例
案例:紅領(lǐng)是怎么利用大數(shù)據(jù)說玩轉(zhuǎn)C2C市場的
4、傳統(tǒng)新零售+移動互聯(lián)化是趨勢
案例:互聯(lián)網(wǎng)平臺與工具下的流量分配
 
三、終端營銷模式發(fā)展的三大趨勢
1、全網(wǎng)營銷
案例:廈門孫總的社區(qū)模式
2、品牌往上走&往下走
案例:店面的三種形式與
3、廠商一體化
原創(chuàng)觀點:合伙+眾籌:廠家-代理-分銷縱向一體化
原創(chuàng)觀點:通脹理論,品牌往上走&往下走理論,大終端大促銷理論,品牌
分水嶺理論…
案例一:廣東四會何姐的合伙人模式
案例二:廣東佛山美的去分銷化的啟示
 
四、 終端新零售動作
1、新媒體裂變
1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
1) 會員引流的2種方式
2) 微營銷社群引流的裂變模式
-朋友圈
-小程序
-社群
-訂閱號
3) 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么?
直播的蓄客機制與裂變機制:如何設(shè)計分銷海報,如何進行私域流量池
小程序的定義
小程序的三層分銷機理
直播的話題設(shè)計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬流量的玩法
4) 抖音的獨特5種玩法
2、社群營銷模式引發(fā)大終端流量思考??(案例:網(wǎng)紅憑什么火)
思考:如何突破人流量和時間限制,讓建材市場不再冰冷。
3、新零售的終端爆破模式探索
案例:雙11新零售的“除夕夜”(蘇寧QQ群爆破、微信群爆破)
4、終端多元化發(fā)展豐富產(chǎn)品一站式服務(wù)(餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗區(qū))
案例:方太的終端體驗教學模式高端引流。
5、大終端的橫向跨界經(jīng)營(設(shè)計師高端品牌服務(wù),線上線下相融合精準需求定制。)
案例:某品牌與M美學藝術(shù)館的品牌營銷結(jié)合
6、新用戶:新一代知識結(jié)構(gòu)與生活方式變革的如何滿足。
案例:高品質(zhì)的心理分析與數(shù)據(jù)痕跡
7、新場景:智能應(yīng)用場景與終端未來。(設(shè)置VR體驗中心,AR,人臉識別付款通道,收集數(shù)據(jù),定制化個性需求與未來。)?
 
新零售新模式

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258682.html

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    參加課程:新零售、新模式、新動作

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盛斌子
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓