欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
雅潔家紡立體推廣與整合促銷
 
講師：盛斌子 瀏覽次數(shù)：2541

課程描述INTRODUCTION

立體推廣與整合促銷

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師：盛斌子    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

立體推廣與整合促銷
 
上篇：新零售促銷引流篇
一、 多元渠道引流 
互動問答：如何精準鎖定目標客戶快速引流
1、 圈層營銷獲客，高端人脈圈子
1) 橫向聯(lián)盟
－收買導購+微信群+卡拉OK 
－女子美容會所、女子健身會所、品牌女裝
－與樓盤合作，樣板房
－民政局婚姻登記、處婚介
2) 專業(yè)群：車友、旗袍、女企業(yè)家、師奶群、業(yè)主群 
3) 小眾會所（正和島，私董會、游艇會、獅子會，酒會，茶會、旗袍會，商會，同鄉(xiāng)會，各個協(xié)會，）
4) 軟裝設計師
5) 如何進行高端人脈群的“圈子+話題+互動+裂變”的活動設計
2、 精準社群+線下沙龍會銷引流
1) 精準顧客引流8法
2) 社群互動篇—社群持續(xù)活躍的6個階段
3) 用裂變小程序提升社群熱度
4) 轉化篇——用證據(jù)鏈與網(wǎng)紅實現(xiàn)轉化
3、 會員制營銷獲客引流
1) 常規(guī)會員權益打造 
2) 差異化會員權益打造 
－會員分級的意義 
－分析不同消費層次顧客的需求 
－差異化會員權益打造 
－會員權益營銷 
3) 積分的運用 
4) 門店會員開發(fā)工作的規(guī)劃 
5) 新會員招募的策略 
－新會員開發(fā)渠道 
－申請表信息 
－策劃有吸引力的會員活動 
6) 如何獲得有價值的會員信息？ 
4、 服務營銷獲客
1) 售前服務引流獲客
2) 售中服務促成交
3) 售后服務促轉化
5、 品牌聯(lián)盟獲客
1) 緊密型聯(lián)盟
2) 松散型聯(lián)盟
3) 隨機型聯(lián)盟獲客
6、 新媒體獲客
1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
2) 微營銷社群引流的裂變模式
3) 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么？
直播的蓄客機制與裂變機制：如何設計分銷海報，如何進行私域流量池
小程序的三層分銷機理
直播的話題設計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉化
案例：某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉化，收割百萬流量的玩法
4) 短視頻的獨特5種玩法
 
中篇：新零售促銷政策設計篇
一、 促銷主題及口號政策套設計技巧
互動練習：請點評如下促銷主題
1、產(chǎn)品折扣讓利
2、免費（實物、服務）
3、訂金增值
4、買贈促銷
5、憑證優(yōu)惠
6、免費試用
7、聯(lián)合促銷
8、抽獎銷售
9、參與有獎
10、公關贊助
11、捆綁銷售
12、限量特供
13、服務舉措
14、熱點炒作
15、俱樂部
16、老顧客
 
下篇：新零售促銷管理執(zhí)行篇
一、 產(chǎn)品/價格/方案
1、明確主推產(chǎn)品 
2、利潤測算 
3、時間進度分工表
案例分享：必知的七個經(jīng)營管理數(shù)據(jù)
二、 分解任務激勵方案
1、 任務分解（保底、沖刺、挑戰(zhàn)） 
2、PK獎勵設置 
3、管理形式：會議、微信、短信案例分析
4、促銷激勵體系設計：
－五星激勵的定義與價值
－薪酬體系及激勵系統(tǒng)與體系設計
－PK體系的設計
－行動承諾卡的實施
－情緒激勵實施
－抽獎激勵實施
－其他激勵實施
案例分享：
1、 某品牌新零售促銷的任務分解及激勵模式
2、 激勵萬能公式
3、 從目標到計劃的“四輪驅動系統(tǒng)”
三、 人員培訓管理
1、 紅寶書是關鍵-標準化的業(yè)務操作手冊
標準化業(yè)務操作手冊是如何影響人員培養(yǎng)的？
為什么沒有標準化業(yè)務操作手冊
標準化業(yè)務操作手冊的標準確認
2、 實戰(zhàn)培訓演練 
3、 管理制度獎罰
案例分享：某地板新零售促銷的早課晚課及培訓制度
四、 動員+演練
1、動員大會 
2、實戰(zhàn)演練
案例分享：
某直銷公司的團隊演練大會關鍵動作分解
五、 現(xiàn)場執(zhí)行與跟進
1、活動流程 
2、現(xiàn)場模塊管理 
3、應急預案
參考工具
 
立體推廣與整合促銷

轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258678.html

已開課時間Have start time

上一篇：培訓方法課程 下一篇：工作管理能力的提升

在線報名Online registration

    參加課程：雅潔家紡立體推廣與整合促銷

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
盛斌子
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓