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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

P6軟件培訓(xùn)

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:唐中印    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

P6軟件培訓(xùn)

課程背景:
PrimaveraP6EPPM薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn),采用*的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle和MSSQLServer上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開(kāi)放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件,是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。
*版本P6軟件可以使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源(包括人、材、機(jī)等)的前提下來(lái)對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、編制項(xiàng)目的計(jì)劃并且對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它可以給企業(yè)的各個(gè)管理層次提供廣泛的信息,各個(gè)管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時(shí)地做出有充分依據(jù)的符合公司目標(biāo)的決定。P6包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件,可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門(mén),在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

課程對(duì)象:
建筑業(yè)、通信業(yè)、制造業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、監(jiān)理人員等以及大型項(xiàng)目管理者、P6項(xiàng)目管理專員、跨部門(mén)項(xiàng)目管理者、PMO經(jīng)理、PMO總監(jiān)、希望提高項(xiàng)目管理效率的企業(yè)與個(gè)人。

課程目標(biāo):
如何描述項(xiàng)目管理的階段及過(guò)程
如何快速熟悉P6圖形用戶界面;
如何快速定義一個(gè)新項(xiàng)目
如何制定進(jìn)度計(jì)劃
如何建立任務(wù)間的關(guān)聯(lián)性以及正確選擇任務(wù)的限制類型
如何為項(xiàng)目任務(wù)添加所需資源
如何為任務(wù)添加工時(shí)類資源
如何使用“工作組規(guī)劃器”視圖分析資源分配狀態(tài)
如何查看項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑
如何保存項(xiàng)目基準(zhǔn)
如何采用*實(shí)踐方法,輸入任務(wù)的實(shí)際完成信息
如何進(jìn)行偏差分析
如何基于偏差重新調(diào)整項(xiàng)目
如何基于變更控制方法論,跟進(jìn)項(xiàng)目并采取多種措施重新

調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)
如何呈現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間表(Timeline)及Excel可視報(bào)告(VisualReports)
如何以*實(shí)踐的方式進(jìn)行項(xiàng)目收尾的工作

課程大綱
一、基本設(shè)置篇

1如何搭建使用平臺(tái)
2軟件界面介紹
3如何設(shè)置管理參數(shù)
4如何管理用戶及實(shí)現(xiàn)權(quán)限

二、如何在P6實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間管理
1如何在p6中創(chuàng)建企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
2如何創(chuàng)建項(xiàng)目
3如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
4如何增加作業(yè)并估算工期
5如何建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系
6如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)算、關(guān)鍵路徑查看
7如何設(shè)置分配限制條件、優(yōu)化進(jìn)度
8如何建立項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)(基準(zhǔn))
9如何填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息
10預(yù)測(cè)和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

三、項(xiàng)目資源和費(fèi)用管理
1如何定義資源庫(kù)
2如何估算作業(yè)資源需求計(jì)劃
3如何解決資源負(fù)荷與資源平衡
4如何跟蹤作業(yè)上資源的實(shí)際使用量
5如何估算作業(yè)成本費(fèi)用
6查看項(xiàng)目和作業(yè)費(fèi)用計(jì)劃
7跟蹤和分析作業(yè)上的實(shí)際成本支出
8定義和使用費(fèi)用科目來(lái)統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目費(fèi)用

四、數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置
1數(shù)據(jù)欄位置設(shè)置
2數(shù)據(jù)分組方式和排序設(shè)置
3數(shù)據(jù)過(guò)濾器設(shè)置
4橫道圖設(shè)置
5時(shí)間標(biāo)尺設(shè)置
6資源直方圖設(shè)置
7作業(yè)直方圖設(shè)置
8資源剖析表設(shè)置
9作業(yè)剖析表設(shè)置
10打印預(yù)覽及打印面面格式設(shè)置
11保存設(shè)置好的數(shù)據(jù)圖表格式

五、P6軟件其他功能操作
1如何綁定、保存工作產(chǎn)品及文檔
2如何進(jìn)行項(xiàng)目問(wèn)題記錄和跟蹤
3如何添加作業(yè)步驟描述
4如何添加備注信息
5如何使用分類碼記錄更多信息
6如何自定義用戶字段并使用自定義字段
7如何設(shè)置并理解日歷對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的影響
8總體更新工具的使用

六、案例總結(jié)
1單項(xiàng)目管理案例舉例
2多項(xiàng)目混合管理案例舉例
3軟件使用技巧與經(jīng)驗(yàn)分享
4問(wèn)題解答

P6軟件培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257396.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
唐中印
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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