課程描述INTRODUCTION
經(jīng)濟(jì)與政策研判
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟(jì)與政策研判
課程背景:
面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái),作為銀行的高層管理者:你是不是弄不明白什么是“三農(nóng)問(wèn)題”?你是不是經(jīng)常為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行趨勢(shì)學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“金融三農(nóng)”?研發(fā)課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解新概念,了解*的國(guó)家政策,提升競(jìng)爭(zhēng)力,在新常態(tài)和大國(guó)崛起的背景時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)*。
課程收益:
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
牢記中國(guó)三農(nóng)問(wèn)題和城鎮(zhèn)化的前世今生,了解中國(guó)各行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
熟悉全球各國(guó)三農(nóng)問(wèn)題和城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀,掌握幾大特征;
學(xué)會(huì)把政策發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
學(xué)員對(duì)象:銀行中高層骨干
授課方式: 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
課程大綱
第一講:什么是三農(nóng)
“三農(nóng)”指農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民;
“三農(nóng)”問(wèn)題,就是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個(gè)問(wèn)題。
研究“三農(nóng)問(wèn)題”目的是要解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)、農(nóng)村穩(wěn)定。
一、金融解決“三農(nóng)”問(wèn)題
1、要盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)業(yè)務(wù),同時(shí)運(yùn)用積極的財(cái)政政策,加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。
2、在政策性金融的帶動(dòng)下,積極引導(dǎo)商業(yè)金融加大支農(nóng)力度。
3、扶持農(nóng)村信用社建康發(fā)展,提高支農(nóng)能力。
4、郵政儲(chǔ)蓄組織的資金,大部分應(yīng)通過(guò)政策性金融反哺“三農(nóng)”。
5、適當(dāng)改變目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),這樣才能吸納較多的資金,并提高資金的使用效益。
第二講:中國(guó)三農(nóng)、城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)政策
一、往回看
1、改革開(kāi)放以來(lái)的三農(nóng)政策變遷史 2、改革開(kāi)放以來(lái)的城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)政策
3、改革開(kāi)放以來(lái)的農(nóng)村典型標(biāo)本 4、近年來(lái)的農(nóng)村福利
5、近年來(lái)的農(nóng)村信貸政策 6、奇跡般的農(nóng)商行農(nóng)信社
二、往前看
1、吃—未來(lái)農(nóng)業(yè)與人口供養(yǎng)問(wèn)題 2、住—未來(lái)農(nóng)村人口流轉(zhuǎn)與城鎮(zhèn)化建設(shè)問(wèn)題
3、人—人口紅利與農(nóng)村人口下降問(wèn)題 4、地—農(nóng)村土地拋荒問(wèn)題
5、討論:農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的未來(lái)在哪里
第三講:國(guó)家政策與商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、 看農(nóng)村——*三農(nóng)政策的解讀
1、中國(guó)新四化:工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
2、城鎮(zhèn)化——對(duì)現(xiàn)代化的支撐作用
3、新概念——種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)牧場(chǎng)、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、新型職業(yè)農(nóng)民、土地確權(quán)登記頒證
4、新土改——耕地紅線、農(nóng)村土地集體入市、宅基地和集體建設(shè)用地
5、三權(quán)分置——所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置
6、資本經(jīng)營(yíng)——良種種苗繁育、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、開(kāi)發(fā)四荒資源
7、進(jìn)城條件——不得落戶
8、農(nóng)房財(cái)?shù)盅恨D(zhuǎn)讓——慎重推進(jìn)
9、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來(lái)的機(jī)遇
二、看城鎮(zhèn)——中國(guó)的城鎮(zhèn)化改革
1、品牌密集區(qū):廣東佛山順德區(qū) 2、農(nóng)村風(fēng)景區(qū):江蘇江陰華西村
3、城中改造區(qū):廣州天河獵德村 4、全球知名區(qū):北京海淀中關(guān)村
5、城鎮(zhèn)化:中國(guó)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 6、中國(guó)城鎮(zhèn)化的未來(lái)與趨勢(shì)
第四講:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投融資與金融運(yùn)作
一、三農(nóng)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
1、生態(tài)農(nóng)業(yè) 2、全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)
3、立體農(nóng)業(yè) 4、輕資產(chǎn)農(nóng)業(yè)
5、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù) 6、智慧農(nóng)業(yè)
7、涉農(nóng)的一二三產(chǎn)業(yè)融合
二、三農(nóng)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)領(lǐng)域與政策
1、農(nóng)村消費(fèi)金融 2、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融
3、農(nóng)產(chǎn)品電商 4、產(chǎn)村融合
5、涉農(nóng)的各類(lèi)政府補(bǔ)貼與定向的鼓勵(lì)政策(共享農(nóng)莊等)
6、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 7、農(nóng)業(yè)PPP與土地運(yùn)營(yíng)
8、土壤修復(fù) 9、美麗鄉(xiāng)村與特色小鎮(zhèn)
三、三農(nóng)有關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目案例
1、農(nóng)村消費(fèi)金融案例 2、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融案例
3、農(nóng)產(chǎn)品電商案例 4、特色小鎮(zhèn)案例
5、農(nóng)業(yè)PPP案例 6、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)案例
7、其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的項(xiàng)目創(chuàng)新運(yùn)作案例
四、三農(nóng)有關(guān)的企業(yè)投融資案例
1、農(nóng)產(chǎn)品的眾籌 2、涉農(nóng)項(xiàng)目的私募股權(quán)融資
3、涉農(nóng)企業(yè)的并購(gòu) 4、政策性融資
5、涉農(nóng)企業(yè)的上市(包括IPO與間接上市)
6、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的各類(lèi)企業(yè)融資模式分析
7、其他農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新投融資運(yùn)作案例
五、服務(wù)新型三農(nóng)的“渠道銀行”
1、“村村通”金融便利服務(wù)站 2、“惠農(nóng)網(wǎng)”農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站
3、“致富校”涉農(nóng)人員培訓(xùn)點(diǎn) 4、 “產(chǎn)業(yè)圈”農(nóng)資渠道產(chǎn)業(yè)圈
案例《惠民趕集節(jié)》、《惠民農(nóng)資節(jié)》
第五講:金融三農(nóng)——策略制定的產(chǎn)能倍增
一、產(chǎn)業(yè)鏈接法
1、上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈接 2、 同行業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的鏈接
案例《物流企業(yè)的八大產(chǎn)業(yè)鏈接》、《建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈接》
二. 痛點(diǎn)救濟(jì)法
1、痛點(diǎn)甄別的四個(gè)方向 2、 找出首要的痛點(diǎn)原因
3、制定專(zhuān)屬的解決方案
案例《生態(tài)農(nóng)業(yè)園的解決方案》、《醫(yī)藥健康行業(yè)的解決方案》
三. 互動(dòng)聯(lián)誼法
1、互動(dòng)聯(lián)誼的資源對(duì)接 2、互動(dòng)聯(lián)誼的利益對(duì)接
3、互動(dòng)聯(lián)誼的流程對(duì)接
案例《高凈值客戶的春天約會(huì)》、《醫(yī)院與銀行的假面舞會(huì)》
四. 渠道共享法
1、確立需要渠道共享的目標(biāo) 2、梳理渠道資源的歸屬范圍
案例《一次宣傳幫助房開(kāi)售賣(mài)400套房子》、《惠生活平臺(tái)的單款爆品戰(zhàn)略》
五. 惠民福利法
1、惠民不是單純的打折優(yōu)惠 2、福利不是想盡辦法給好處
案例《退休老年的火鍋聚會(huì)》、《代發(fā)工資客戶的季度福利》
六. 政績(jī)輔助法
1、政府:行使好社會(huì)責(zé)任,輔助政府的完成既定目標(biāo)
2、企業(yè):利用好手中的資源,全力以赴解決企業(yè)既定的目標(biāo)
案例《銀行+公司+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)扶貧法》、《陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的感恩墻》
經(jīng)濟(jì)與政策研判
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256310.html
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