課程描述INTRODUCTION
成交話術培訓
· 銷售經理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成交話術培訓
一、 新開分銷場景與話術
1. 押金不愿意出,如何讓門店信任,而不是品牌進來沒好處就交錢
1) 案例:A家電雜牌是如何說服經銷商交押金的?
啟示:
2) 慣例法,隔壁老王也交了
3) 利益法捆綁,押金享受哪些好處?促銷、推廣、服務、幫扶、培訓
案例:美X小電的利益政策設計
4) 保護法,對門店的保護,雙方承諾的市場秩序
5) 其他
2. 合作談下來一般給到好位置(位置、形象、柜臺免費)
1) 利益計算法:
案例:某二級家電品牌如何爭取一線品牌抗衡的?
啟示:
品牌如何掙大錢(毛利率)
如何掙長久的錢(產品力、技術力、品牌力)
如何幫你掙放心的錢(貨期、質量、幫扶手段、助銷)
2) 過程激勵法
案例:某品牌的展示獎勵方案
堆頭獎
展示面積獎
展示位置獎
展示時間獎
3) 市場保護獎勵
培訓承諾
促銷承諾
推廣承諾(社群、小程序裂變、直播、拼團購等)
3. 如何辨別某個分銷點適合(如移動數據等)?
1) 商圈位置
2) 網點在商圈的位置
3) 門店的有效流量
4) “望聞問切”快速鎖定目標客戶
5) 選精準客戶的“七可,七不可”
4. 國內行業(yè)/市場/競品情況不太了解
1) 案例:《三四線市場移動端研究報告》
2) 典型競品SWOT分析與應對話術
5. 臨門一腳的簽約技巧與話術?
1) 案例:某品牌新*顧問式銷售話術,搞定猶豫客戶
啟示:
2) 新*成交技巧
3) 門店成交標準話術應答技巧匯編?
客戶說價格太高?
當客戶異議公司的政策不夠靈活?
客戶異議要求“*經銷或者總代理”?
客戶異議“市場不景氣,生意難做,過一段時間再說”時?
當客戶異議要“鋪底資金”或“帳期”時?
當客戶異議“已與現有公司訂了合同,等合同到期了再說吧”時?
當客戶異議“XX以前經營你們公司產品,做得并不成功呀”
客戶有簽約意向,但猶豫不絕,考慮考慮
客戶不停討價還價·挑毛病
老客戶說我的地盤切割了?
客戶是一對夫妻
投資你們何時能收回成本和實現利潤?
經銷商任務量是如何制定的?怎么下發(fā)?
一開始效果好,后來沒動靜,如何辦?
客戶對產品的市場競爭力有疑問?
你們的支持不到位?
完成率高如何獎勵?
其他
二、 門店助銷場景銷售與話術
1. 如何與夫妻店談主推
1) 利潤計算法
2) 服務法
3) 推廣法
4) 直播法
案例:網紅+直播+微商+拼團+三層分銷+會銷的爆破玩法
5) 陳列獎勵法
6) 社群營銷法
2. 有促銷員店搞好老板和促銷員的客情?
1) 動之以情
案例:人心都是肉長的
啟示
生日、節(jié)日、假日、紀念日打情感牌
檔案管理法
私人空間
自媒體社交新玩法
定制禮物法
2) 曉之以理
產品的有形與無形價值
樹標桿
3) 誘之以利
案例:某電子品牌的激勵措施
啟示
6+6激勵法:小散多、遞增法、競賽法、留一手、虛實法、積分法
4) 制之以害:價值設計的“爽心、舒心、放心”
5) 廢之以能:
案例:教練式幫扶顯神威
啟示
3. 監(jiān)督線下銷售老板給店員發(fā)紅包,然后從直通車返給老板?
1) 小程序監(jiān)督法
2) 截圖法
3) 微信群法
4) 報單法
5) 財務核銷法
4. 門店認為雙11價格太低對線下沖擊大
1) 案例:某三線家電品牌如何規(guī)避雙11?
啟示
2) 3:3:3產品組合法
3) 服務法
4) 統(tǒng)一渠道分利法
5) “渾水摸魚”法
6) “以假亂真”法
5. 形象專區(qū)如何抽換雜牌?
1) 利益誘惑法
2) 制度保障法
3) 服務法
4) 案例:教練式營銷增加粘性
6. 沒貨,協(xié)調調貨
1) 案例:銷售預測與庫存管理絕招
2) 建立庫存預警機制
3) 什么是庫存銷售比??
4) 輸出工具:一張表格打天下
三、 門店成交場景與話術
(一) 場景問答-購買場景的迷局與破解
1. 客戶說太貴了,咋辦?
2. 客戶抓住一個產品比較參數不放時怎么辦
3. 客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦?
4. 客戶東看看,西看看,購買意向不強
5. 如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
6. 正確接近顧客的“產品”開場方法
7. 客戶覺得樣品或者款式太少了
8. 客戶說“過~天再來買,~的時候再來買”
9. 夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點
10. 現場與朋友討論“你覺得如何?
11. 顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
12. 客戶說沒有聽過這個品牌
13. 顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
14. 碰到顧客要求退單的情況怎么*限度的挽回話術
15. 拆解“退單”的糾結迷局
(二) 逼單絕活-成交的臨門一腳
1. 如果客戶說超出預算
2. 針對客戶預算的期望值的“雙簧”策略
3. 客戶覺得價格貴了
4. 為什么顧客會感慨“好貴啊”
5. 客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
6. 客戶覺得貴了,您是說價值,還是換商品呢?
7. 讓客戶相信這個價格是最優(yōu)惠的理由
8. 假定成交的動作
9. 成交時,顧客查網上產品與價格咋辦?
成交話術培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255701.html
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