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中國企業(yè)培訓講師
新營銷門店成交場景與話術
 
講師:盛斌子 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

成交話術培訓

· 銷售經理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盛斌子    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成交話術培訓

    一、 新開分銷場景與話術
    1. 押金不愿意出,如何讓門店信任,而不是品牌進來沒好處就交錢
    1) 案例:A家電雜牌是如何說服經銷商交押金的?
    啟示:
    2) 慣例法,隔壁老王也交了
    3) 利益法捆綁,押金享受哪些好處?促銷、推廣、服務、幫扶、培訓
    案例:美X小電的利益政策設計
    4) 保護法,對門店的保護,雙方承諾的市場秩序
    5) 其他
    2. 合作談下來一般給到好位置(位置、形象、柜臺免費)
    1) 利益計算法:
     案例:某二級家電品牌如何爭取一線品牌抗衡的?
    啟示:
     品牌如何掙大錢(毛利率)
     如何掙長久的錢(產品力、技術力、品牌力)
     如何幫你掙放心的錢(貨期、質量、幫扶手段、助銷)
    2) 過程激勵法
     案例:某品牌的展示獎勵方案
     堆頭獎
     展示面積獎
     展示位置獎
     展示時間獎
    3) 市場保護獎勵
     培訓承諾
     促銷承諾
     推廣承諾(社群、小程序裂變、直播、拼團購等)
    3. 如何辨別某個分銷點適合(如移動數據等)?
    1) 商圈位置
    2) 網點在商圈的位置
    3) 門店的有效流量
    4) “望聞問切”快速鎖定目標客戶
    5) 選精準客戶的“七可,七不可”
    4. 國內行業(yè)/市場/競品情況不太了解
    1) 案例:《三四線市場移動端研究報告》
    2) 典型競品SWOT分析與應對話術
    5. 臨門一腳的簽約技巧與話術?
    1) 案例:某品牌新*顧問式銷售話術,搞定猶豫客戶
    啟示:
    2) 新*成交技巧
    3) 門店成交標準話術應答技巧匯編?
     客戶說價格太高?
     當客戶異議公司的政策不夠靈活?
     客戶異議要求“*經銷或者總代理”?
     客戶異議“市場不景氣,生意難做,過一段時間再說”時?
     當客戶異議要“鋪底資金”或“帳期”時?
     當客戶異議“已與現有公司訂了合同,等合同到期了再說吧”時?
     當客戶異議“XX以前經營你們公司產品,做得并不成功呀”
     客戶有簽約意向,但猶豫不絕,考慮考慮
     客戶不停討價還價·挑毛病
     老客戶說我的地盤切割了?
     客戶是一對夫妻
     投資你們何時能收回成本和實現利潤?
     經銷商任務量是如何制定的?怎么下發(fā)?
     一開始效果好,后來沒動靜,如何辦?
     客戶對產品的市場競爭力有疑問?
     你們的支持不到位?
     完成率高如何獎勵?
     其他

    二、 門店助銷場景銷售與話術
    1. 如何與夫妻店談主推
    1) 利潤計算法
    2) 服務法
    3) 推廣法
    4) 直播法
    案例:網紅+直播+微商+拼團+三層分銷+會銷的爆破玩法
    5) 陳列獎勵法
    6) 社群營銷法
    2. 有促銷員店搞好老板和促銷員的客情?
    1) 動之以情
     案例:人心都是肉長的
    啟示
     生日、節(jié)日、假日、紀念日打情感牌
     檔案管理法
     私人空間
     自媒體社交新玩法
     定制禮物法
    2) 曉之以理
     產品的有形與無形價值
     樹標桿
    3) 誘之以利
     案例:某電子品牌的激勵措施
    啟示
     6+6激勵法:小散多、遞增法、競賽法、留一手、虛實法、積分法
    4) 制之以害:價值設計的“爽心、舒心、放心”
    5) 廢之以能:
    案例:教練式幫扶顯神威
    啟示
    3. 監(jiān)督線下銷售老板給店員發(fā)紅包,然后從直通車返給老板?
    1) 小程序監(jiān)督法
    2) 截圖法
    3) 微信群法
    4) 報單法
    5) 財務核銷法
    4. 門店認為雙11價格太低對線下沖擊大
    1) 案例:某三線家電品牌如何規(guī)避雙11?
    啟示
    2) 3:3:3產品組合法
    3) 服務法
    4) 統(tǒng)一渠道分利法
    5) “渾水摸魚”法
    6) “以假亂真”法
    5. 形象專區(qū)如何抽換雜牌?
    1) 利益誘惑法
    2) 制度保障法
    3) 服務法
    4) 案例:教練式營銷增加粘性
    6. 沒貨,協(xié)調調貨
    1) 案例:銷售預測與庫存管理絕招
    2) 建立庫存預警機制
    3) 什么是庫存銷售比??
    4) 輸出工具:一張表格打天下

    三、 門店成交場景與話術
    (一) 場景問答-購買場景的迷局與破解
    1. 客戶說太貴了,咋辦?
    2. 客戶抓住一個產品比較參數不放時怎么辦
    3. 客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦?
    4. 客戶東看看,西看看,購買意向不強
    5. 如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
    6. 正確接近顧客的“產品”開場方法
    7. 客戶覺得樣品或者款式太少了
    8. 客戶說“過~天再來買,~的時候再來買”
    9. 夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點
    10. 現場與朋友討論“你覺得如何?
    11. 顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
    12. 客戶說沒有聽過這個品牌
    13. 顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
    14. 碰到顧客要求退單的情況怎么*限度的挽回話術
    15. 拆解“退單”的糾結迷局
    (二) 逼單絕活-成交的臨門一腳
    1. 如果客戶說超出預算
    2. 針對客戶預算的期望值的“雙簧”策略
    3. 客戶覺得價格貴了
    4. 為什么顧客會感慨“好貴啊”
    5. 客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
    6. 客戶覺得貴了,您是說價值,還是換商品呢?
    7. 讓客戶相信這個價格是最優(yōu)惠的理由
    8. 假定成交的動作
    9. 成交時,顧客查網上產品與價格咋辦?

成交話術培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255701.html

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    參加課程:新營銷門店成交場景與話術

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盛斌子
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