課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廠商共贏課程
【課程背景】
為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越?。?br />
為什么品牌很好,有人只會(huì)低價(jià)賣產(chǎn)品?
為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷售政策不好?
為什么產(chǎn)品很好,終端的動(dòng)銷卻不好?
為什么有的經(jīng)銷商陷入經(jīng)營(yíng)泥潭只會(huì)用打折、促銷、降價(jià)銷售方法?
為什么企業(yè)的戰(zhàn)略很好,經(jīng)銷商總是執(zhí)行不下去,讓企業(yè)有氣無力的發(fā)展著?
本課程根據(jù)以上問題,首先回歸商業(yè)本質(zhì),帶領(lǐng)經(jīng)銷商吃透4大經(jīng)營(yíng)本質(zhì),跟上新商業(yè)時(shí)代發(fā)展步伐,改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)認(rèn)知,找到商業(yè)操作新的規(guī)律,廠商合作是共贏基礎(chǔ),拉高經(jīng)銷商對(duì)待“品牌營(yíng)銷”的認(rèn)知高度,挖掘品牌的故事,傳遞品牌溫度與愛,讓經(jīng)銷商愛上廠家,強(qiáng)化共同經(jīng)營(yíng)事業(yè)的信念,改變?nèi)蟠蚍ǎ嵘?jīng)銷商的業(yè)績(jī),把庫(kù)存轉(zhuǎn)移到用戶手里,廠商共筑讓經(jīng)銷商成為“區(qū)域霸主”第一戰(zhàn)略。
【課程對(duì)象】
代理商、渠道商、經(jīng)銷商
【課程大綱】
第一板塊:經(jīng)銷商吃透4大本質(zhì),找到賺錢新出路
1、為什么在惡劣的環(huán)境下卻有人依然砥礪前行?
案例:珠峰精神給人啟發(fā)
2、中國(guó)進(jìn)入“3不缺”時(shí)代為什么好的產(chǎn)品,銷量卻不好?
3、挖掘品牌是營(yíng)銷成功背后規(guī)律,品牌營(yíng)銷只有一個(gè)目的“賣貨”
4、未來賺錢單干就是死,賺錢新出路12字指導(dǎo)方針
5、吃透4大商業(yè)本質(zhì)
①?gòu)S家存在的本質(zhì)是什么?
②什么決定廠家的江湖地位?
③什么決定一個(gè)品牌市場(chǎng)地位?
④競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是什么?
案例:展現(xiàn)廠家建立品牌最終目的-賣貨
6、時(shí)代才是賺錢幕后的推手,中國(guó)商業(yè)進(jìn)入 5、0時(shí)代
7 、*經(jīng)銷商成功3的思維
第二板塊:精準(zhǔn)打擊:鎖定精準(zhǔn)人群
1、為什么產(chǎn)品很好,銷量卻不好的4大原因?
2、學(xué)會(huì)商機(jī)管理6大價(jià)值
3、精準(zhǔn)營(yíng)銷,經(jīng)銷商需懂得的銷售漏斗7大步驟
4、如何設(shè)計(jì)抓眼球產(chǎn)品,賦予產(chǎn)品能量,提高購(gòu)買率
5、傳統(tǒng)經(jīng)銷商賺錢與新時(shí)代經(jīng)銷商賺錢新模式
案例:如何設(shè)計(jì)三流閉環(huán)系統(tǒng),讓生意不缺“顧客”
6、改變2大打法,讓經(jīng)銷商成為區(qū)域霸主
①經(jīng)營(yíng)能量
②價(jià)值取勝
實(shí)操案例:什么是價(jià)值,如何價(jià)值不同,顧客付錢的動(dòng)力不同
第三板塊:反向路演快速提量
1、經(jīng)銷商成為區(qū)域霸主必備2大條件
2、個(gè)人IP路演
①誰來賣,比賣什么更重要,個(gè)人IP路演銷售新玩法
②個(gè)人IP三大價(jià)值
③個(gè)人IP路演鏈接的核心是“人”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商品圍繞著“人”轉(zhuǎn)
3、打造個(gè)人IP路演成為行業(yè)專家,成為區(qū)域霸主
4、客戶之所以覺得貴,是因?yàn)槟悴欢膬r(jià)值塑造,十大塑造價(jià)值絕密方法
5、“賣”進(jìn)入4、0時(shí)代
6、我眼中某某品牌經(jīng)營(yíng)13論
7、某某品牌值得你一輩子去做的3大理由
廠商共贏課程
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