課程描述INTRODUCTION
黨的管理建設(shè)課程
培訓(xùn)講師：劉敏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨的管理建設(shè)課程
第一節(jié)
堅持黨的管理——國內(nèi)特色社會主義本質(zhì)的特征
衛(wèi)生組織評價此次疫情：中方行動速度之快、規(guī)模之大，展現(xiàn)出速度、規(guī)模、效率。
一、堅持黨的管理——國內(nèi)特色社會主義本質(zhì)的特征
總書記指出：“國內(nèi)特色社會主義本質(zhì)的特征是國內(nèi)的管理，國內(nèi)特色社會主義制度的優(yōu)勢是國內(nèi)管理，黨是政治管理力量”。（黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是管理一切的）
從十九大看幾代管理人暖心的互動
當(dāng)其他國家在搞“拳擊賽”的時候，中共卻在不同階段用不同方法、一棒接一棒地跑歷史的“接力賽”。
解決國內(nèi)人挨打問題——站起來
解決挨餓問題——富起來
解決挨罵問題——強起來
看到國內(nèi)強勁的發(fā)展勢頭，*揮起貿(mào)易戰(zhàn)的“大棒”
跟*談貿(mào)易平衡，*跟你說技術(shù)轉(zhuǎn)讓；跟*談技術(shù)轉(zhuǎn)讓，*又跟你說結(jié)構(gòu)性改革……后來，*又開始炒作與國內(nèi)的矛盾上升到“文明沖突”的層次。什么模式之爭，道路之爭，文明之爭，都不過是*捍衛(wèi)、確保“獨霸天下”的借口。
*PK的底氣源于黨的管理
第二節(jié)
堅持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事
二、堅持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事
中共——國內(nèi)牛創(chuàng)業(yè)團隊
國內(nèi)向展示“兩大奇跡”（經(jīng)濟快速發(fā)展 社會長期穩(wěn)定）
黨的管理力量：不迷向 ;
價值導(dǎo)向：不離民;
執(zhí)行力：不落空 ;
組織體系：不懈怠 ……
國內(nèi)的“立即就到”與*的“姍姍來遲”
國內(nèi)的“調(diào)政策”與*的“換人頭”
國內(nèi)的“全心全意為人民服務(wù)”與*的“黑金政治”
國內(nèi)的“長遠(yuǎn)規(guī)劃”與*的“畫餅充饑”
第三節(jié)
堅持黨的管理——確保人民軍隊忠誠于黨和人民
三、堅持黨的管理——確保人民軍隊忠誠于黨和人民
對人民軍隊的管理制度是國內(nèi)建軍治軍的偉大創(chuàng)造
黨對人民軍隊的管理制度是國內(nèi)特色社會主義制度的重要支柱
黨、軍隊、人民、國家根本利益一致
解放軍來了，部隊的醫(yī)生護士來了，戰(zhàn)勝疫情更有信心了
堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信
自信源于回望來時的路，對比他人的路
第四節(jié)
堅持黨的管理——凝聚戰(zhàn)“疫”硬核力量
四、堅持黨的管理——凝聚戰(zhàn)“疫”硬核力量
系統(tǒng)工程：新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作不但需要醫(yī)務(wù)工作者努力拼搏，也需要政黨、國家、社會、市場各方面力量參與，進行全過程聯(lián)防聯(lián)控。這就需要在黨集中統(tǒng)一管理下，發(fā)揮各級黨組織作用，調(diào)動各方積極性，合理運用各種力量，為做好疫情防控工作奠定資源基礎(chǔ)、建立合作機制；
頂層設(shè)計：一盤棋，集中力量辦大事。各省、市、自治區(qū)相繼啟動一級響應(yīng)。采用“一省包一市”的方式，16個省對口支援武漢以外的湖北省其他地市；
顯著優(yōu)勢：國內(nèi)在疫情防控過程中，不會被部門利益所牽絆，也不會被地方保護所阻撓，充分體現(xiàn)出黨的管理、社會主義制度的顯著優(yōu)勢；
戰(zhàn)斗堡壘：在疫情防控過程中，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；
依靠群眾：人民群眾蘊含著抗擊疫情的巨大能量（群眾路線）；
形成強大戰(zhàn)“疫”合力得益于黨的政治管理力、群眾組織力、社會號召力；
強大政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢已經(jīng)轉(zhuǎn)化為疫情防控工作的實際效能；
防疫抗疫凸顯了堅持共同理想信念
結(jié)束語：
恩格斯曾深刻指出，沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進步作為補償?shù)?。有國?nèi)這個總攬全局、協(xié)調(diào)各方的管理核心，集中力量辦大事就有了主心骨和向心力，緊緊依靠人民群眾，堅定信心、同舟共濟，我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！
黨的管理建設(shè)課程
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