課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)薪酬管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)薪酬管理
人力資源薪酬福利管理
模塊一:用心理解薪酬
1、 研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問題
? 工具1:頭腦風(fēng)暴
? 工具2:*
2、 薪酬概念與形式
? 企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型
? 對(duì)標(biāo):華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、 影響員工薪酬的元素
? 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素
? 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、 薪酬福利設(shè)計(jì)的五大法則
? 薪酬設(shè)計(jì)的五大法則
? 如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調(diào)查,把握外部競(jìng)爭(zhēng)力
1、 薪酬調(diào)查市場(chǎng)報(bào)告
? 獲取市場(chǎng)報(bào)告的途徑
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)
2、 自己進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查
? 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的目的
? 企業(yè)薪酬調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化5個(gè)領(lǐng)域
3、 對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的處理
? 企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的市場(chǎng)“薪點(diǎn)”
? 案例:薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理
4、 員工薪酬滿意度調(diào)查
? 企業(yè)薪酬滿意度8大領(lǐng)域
? 人力資源部提供給公司的價(jià)值信息
模塊三:崗位評(píng)價(jià),把握內(nèi)部的公平
1、 案例:我們一起來比較新老員工這兩個(gè)崗位的收入
? 通信行業(yè)優(yōu)勢(shì)的比較
? 聚焦崗位分析與崗位評(píng)估
2、 國內(nèi)的寫意與國外的寫實(shí)
? 國內(nèi)崗位與薪酬關(guān)系大寫意
? 國際上知名的崗位評(píng)價(jià)方法介紹
3、 國際上知名的評(píng)價(jià)方法介紹
? 國際知名的崗位評(píng)估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
? 分組現(xiàn)場(chǎng)操作:企業(yè)的兩個(gè)崗位評(píng)估
4、 手把手教會(huì)你海氏評(píng)價(jià)方法
? 海氏三類崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作
? 核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
1、 福利的發(fā)展史
? 企業(yè)的福利之痛
? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的福利故事
2、 員工福利與企業(yè)避稅
? 80/90后的福利具有的時(shí)代性
? 與錢不相關(guān)的福利
3、 員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析
? 4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
? 4大內(nèi)部環(huán)境干預(yù)企業(yè)的福利
4、 彈性福利計(jì)劃設(shè)計(jì)
? 幫您設(shè)計(jì)科學(xué)的彈性福利計(jì)劃
? 福利方案設(shè)計(jì)的人性元素
培訓(xùn)薪酬管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25161.html
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- 鄧雨薇