課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
![.."*.."](.."file://C:/Users/97578/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip._image002.png..")
第一章：供應(yīng)商管理概述
? 供應(yīng)鏈的類型
? 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
? 供應(yīng)商的選擇與評價
? 案例研究與討論
第二章：SQE素描
? SQE職責(zé)描述
? SQE的技能矩陣
? 優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型
? 各類型組織對SQE要求的異同
? 案例研究與討論
第三章：質(zhì)量管理的文化
? 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
? 零缺陷管理意識
? 推動供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)
第四章：質(zhì)量管理體系
? 體系的構(gòu)成要素
? 基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解
? 案例研究與討論
第五章：典型的改進(jìn)系統(tǒng)
? QCC
? 六西格瑪
? 精益生產(chǎn)系統(tǒng)
第六章：質(zhì)量改進(jìn)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難
? QC工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
? 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
? 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
第七章：供應(yīng)商質(zhì)量審核
? 審核類型
? 體系審核-符合性、有效性與改進(jìn)
? 過程審核-典型方法介紹
? 產(chǎn)品審核-典型方法介紹
? 供應(yīng)商質(zhì)量審核思路
? “CAPDo”的審核方法
? 現(xiàn)場審核要點(diǎn)
? 審核實(shí)施
第八章：供應(yīng)商能力開發(fā)
? 供應(yīng)商能力構(gòu)成
? 供應(yīng)商能力發(fā)展
? 供應(yīng)商能力開發(fā)體系
? 供應(yīng)商能力發(fā)展計(jì)劃與效果評價
課程總結(jié)
Q&A
參加對象：本課程主要適用于需要提升供應(yīng)商質(zhì)量管理技能的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理、主管、工程師。
培訓(xùn)費(fèi)用：4,000元/人（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)、證書費(fèi)等）；
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/251203.html
已開課時間Have start time
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
- 供應(yīng)管理（克拉杰克矩陣） 周勁雄
- 國際供應(yīng)商管理常見問題解析 鄭文強(qiáng)
- 《采購與供應(yīng)商管理》 張冬(
- 《揚(yáng)帆出海 供應(yīng)商認(rèn)證啟示 趙楠(
- 戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 唐曼麗
- 供應(yīng)商管理及談判 范斌
- 《建筑企業(yè)供應(yīng)商管理策略》 閔麗
- 供應(yīng)商甄選-供應(yīng)商開發(fā)，選 沙煒
- SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控 王緒旺
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理學(xué)習(xí)深 徐志堅(jiān)
- 《采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 周勁雄
- 《供應(yīng)商選擇與評估》 周勁雄