課程描述INTRODUCTION
公司商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)
· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 生產(chǎn)副總· 人事總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：蘇建偉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)可能存在管理文件與資料流失，
人員流失造成的商業(yè)秘密流失、信息資料流失和連帶效應(yīng)。
商業(yè)秘密流失導(dǎo)致增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，縮短了產(chǎn)品生命周期，
產(chǎn)品價(jià)格快速下降，采購(gòu)成本增加......
我們每一位企業(yè)人都要捫心自問(wèn)——
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的你，是否關(guān)注企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)
您的企業(yè)是否制定了適當(dāng)?shù)谋Ｃ苤贫葋?lái)保護(hù)蘊(yùn)含巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)秘密？
商業(yè)秘密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。保密合同、保密制度、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰(shuí)知道，在實(shí)踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起法律的考驗(yàn)，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)輸了官司，也輸了人最后人財(cái)兩空！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？
課程收益
1、了解商業(yè)秘密范圍；
2、熟悉商業(yè)秘密保護(hù)法律；
3、構(gòu)建商業(yè)秘密體系的建立；
4、建立商業(yè)泄密應(yīng)急處理預(yù)案。
課程大綱
一、課前的思考：
商業(yè)秘密保護(hù)什么——保護(hù)對(duì)象，保護(hù)范圍
商業(yè)秘密誰(shuí)來(lái)保護(hù)——組織層面，崗位層面
商業(yè)秘密怎樣保護(hù)——制度規(guī)定，流程規(guī)范
商業(yè)秘密如何衡量——績(jī)效管理，獎(jiǎng)懲管理
分享：維基解密事件與企業(yè)泄密危機(jī)
案例：惠普公司訴其員工以及某雜志社非法提供與獲取經(jīng)營(yíng)信息案
二、商業(yè)秘密、構(gòu)成要件、類(lèi)型
1、商業(yè)秘密的保護(hù)基礎(chǔ)、技術(shù)成果歸屬
2、商業(yè)秘密的界定
3、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
三、商業(yè)秘密保護(hù)的適用
1、商業(yè)秘密保護(hù)和專(zhuān)利權(quán)保護(hù)比較
2、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
3、商業(yè)秘密保護(hù)與專(zhuān)利保護(hù)的選擇
4、商業(yè)秘密與專(zhuān)利權(quán)對(duì)技術(shù)的共同保護(hù)
四、商業(yè)秘密的管理
1、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系
2、高新企業(yè)如何有效運(yùn)用保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)員工泄
密？
3、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
4、保密費(fèi)可以要求退還嗎？
5、未約定或未支付補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效么？
6、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金該給多少？怎么給？
7、如何設(shè)計(jì)違約金？
8、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
9、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
10、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
五、泄密應(yīng)急預(yù)案的建立
1、初步判斷事件等級(jí)
2、事故應(yīng)急救援一般技術(shù)
3、事故動(dòng)態(tài)循環(huán)分析方法
4、針對(duì)重大情報(bào)威脅的追查方法
5、反情報(bào)案件追蹤調(diào)查的組織與指揮
6、反情報(bào)案件追蹤調(diào)查的工作模式
六、疑難解答與精彩互動(dòng)
授課對(duì)象：
1、企業(yè)決策層：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事；
2、企業(yè)高級(jí)管理層：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、
人力資源總監(jiān)；
3、企業(yè)專(zhuān)業(yè)崗位人員：法律顧問(wèn)、情報(bào)經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員、
市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
培訓(xùn)課時(shí)：1天
公司商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250497.html
