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項(xiàng)目管理活動(dòng)培訓(xùn)

課程介紹：
從遠(yuǎn)古開始，人類就創(chuàng)造了各種各樣的方法來標(biāo)志自己生活中的重要事件：從澳洲的土著舞蹈到中國的春節(jié)，從古希臘的酒神節(jié)到歐洲的各種藝術(shù)節(jié)，我們的生活充滿著各種各樣的活動(dòng)。除了這些源自神話傳說和宗教信仰的活動(dòng)以外，在現(xiàn)代社會(huì)中，活動(dòng)的范疇進(jìn)一步擴(kuò)展開來，從社區(qū)娛樂活動(dòng)到國際藝術(shù)節(jié)，從小型展會(huì)到國際博覽會(huì)，活動(dòng)無時(shí)無刻不在牽動(dòng)著我們。事實(shí)上，大型活動(dòng)正在悄然成為一個(gè)新興的行業(yè)。一次成功舉辦的大型活動(dòng)不僅能夠大大提高主辦者的聲譽(yù)，而且能夠起到吸引游客、創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。大型國際活動(dòng)如奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)能給主辦國帶來上百億的經(jīng)濟(jì)收入。因此政府部門常常會(huì)把大型活動(dòng)看作建設(shè)國家、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大好機(jī)會(huì)，而商家更是把大型活動(dòng)看成塑造形象、自我推銷的舞臺(tái)。
如何成功地組織開展各種大型活動(dòng)，如何把握各種活動(dòng)帶來的無限商機(jī)，如何應(yīng)對(duì)和有效規(guī)避大型活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)？這是每個(gè)大型活動(dòng)主辦者、贊助人、政府管理部門和活動(dòng)經(jīng)理都急于知道答案的問題。該課程就是通過分析大量翔實(shí)的大型活動(dòng)項(xiàng)目管理案例，向您介紹大型活動(dòng)的組織策劃、計(jì)劃安排、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等實(shí)用知識(shí)和工具。該課程由北京2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)項(xiàng)目管理顧問和上海2010年世博會(huì)項(xiàng)目管理顧問為您提供，通過該課程您將會(huì)學(xué)到一些實(shí)用的大型活動(dòng)項(xiàng)目管理技巧和工具，這些技巧和工具能夠?qū)δ惝?dāng)前的大型活動(dòng)項(xiàng)目和以后的大型活動(dòng)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施立即產(chǎn)生積極的影響。

課程對(duì)象：
企業(yè)市場經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大型活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)展服務(wù)公司總監(jiān)、大型活動(dòng)策劃公司總監(jiān)、公關(guān)媒體公司總監(jiān)、酒店宴會(huì)銷售部總監(jiān)以及所有對(duì)大型活動(dòng)項(xiàng)目管理感興趣的人士

課程目標(biāo)：
通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識(shí)并掌握：
1、初步掌握大型活動(dòng)運(yùn)作程序及其項(xiàng)目管理體系；
2、能夠?qū)Υ笮突顒?dòng)進(jìn)行有效的規(guī)劃(范圍、時(shí)間、費(fèi)用、人力資源及風(fēng)險(xiǎn)等)；
3、了解大型活動(dòng)的規(guī)范文檔及大型活動(dòng)手冊的內(nèi)容及編制；
4、能夠?qū)Υ笮突顒?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估及有效的控制；
5、了解項(xiàng)目管理軟件Microsoft Office Project 2007/2013在大型活動(dòng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用；

課程大綱：
一、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述
1、項(xiàng)目及其特性
2、大型活動(dòng)及其分類
3、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的必要性
4、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理過程
5、大型活動(dòng)項(xiàng)目生命期
6、案例項(xiàng)目介紹：某知名房地產(chǎn)公司新盤開盤儀式

二、大型活動(dòng)市場營銷
1、大型活動(dòng)目標(biāo)市場劃分
2、大型活動(dòng)定價(jià)策略
3、大型活動(dòng)促銷手段
4、大型活動(dòng)市場營銷計(jì)劃
5、小組討論1：案例項(xiàng)目的市場營銷計(jì)劃

三、大型活動(dòng)相關(guān)方管理
1、大型活動(dòng)相關(guān)方
2、大型活動(dòng)相關(guān)方管理步驟
3、不同相關(guān)方對(duì)大型活動(dòng)的作用
4、關(guān)鍵相關(guān)方的管理
5、小組討論2：案例項(xiàng)目的活動(dòng)相關(guān)方分析

四、大型活動(dòng)計(jì)劃編制
1、大型活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃流程
2、大型活動(dòng)的項(xiàng)目定義
3、大型活動(dòng)的工作分解結(jié)構(gòu)及橫道圖
4、大型活動(dòng)關(guān)鍵路徑分析
5、小組討論3：編制案例項(xiàng)目活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)及活動(dòng)進(jìn)度表

五、大型活動(dòng)手冊及文檔管理
1、大型活動(dòng)手冊及其作用
2、大型活動(dòng)手冊的種類及內(nèi)容
3、大型活動(dòng)檢查清單
4、大型活動(dòng)文檔及文檔管理
5、小組討論4：編制案例項(xiàng)目的活動(dòng)手冊大綱

六、大型活動(dòng)的預(yù)算及其控制
1、大型活動(dòng)的費(fèi)用估算
2、大型活動(dòng)的成本分類
3、大型活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算
4、大型活動(dòng)的費(fèi)用控制

七、大型活動(dòng)的資源管理
1、大型活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和績效評(píng)估
4、活動(dòng)志愿者的管理
5、活動(dòng)辦公室(Event Office)

八、大型活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)及合同管理
1、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的概念及管理過程
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其評(píng)估和量化
3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控
4、合同管理的要點(diǎn)
5、小組討論5：案例項(xiàng)目活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)規(guī)劃

九、大型活動(dòng)的物流管理
1、大型活動(dòng)物流要素
2、活動(dòng)現(xiàn)場物流
3、活動(dòng)結(jié)束時(shí)物流
4、物流管理技術(shù)

十、大型活動(dòng)的評(píng)估
1、活動(dòng)評(píng)估的意義
2、活動(dòng)評(píng)估類型
3、活動(dòng)評(píng)估的方法和技術(shù)
4、活動(dòng)收尾
Microsoft Office Project/EPM Solution在大型活動(dòng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
案例分析：利用Microsoft Office Project 2007/2013編制案例活動(dòng)的項(xiàng)目計(jì)劃
課程總結(jié)

項(xiàng)目管理活動(dòng)培訓(xùn)