不忘初心 砥礪前行 方得始終 ———《黨性群設(shè)的六個維度》學(xué)習(xí)項目
講師：姚亞男 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
黨性群設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：姚亞男
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨性群設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)
【項目背景】：
執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。
不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中？
只有做到哲學(xué)級的洞察，才有原理級的解決方案。
黨性建設(shè)的六個維度，與此完美匹配。
六個維度即：利他、自律、忍耐、精進(jìn)、專注、智慧
不忘初心：利他、自律
砥礪前行：忍耐、精進(jìn)、專注
方得始終：智慧
六個維度的修學(xué)，有方法有工具有表單，自成體系。
與黨*強調(diào)的黨性建設(shè)的宗旨與精神，如出一轍。
一、2018年11月26日，習(xí)主席在中共*政治局就中國歷史上的吏治的集體學(xué)習(xí)中強調(diào)，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，要造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
二、2017年習(xí)主席在十九大報告中指出：要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。
三、2013年習(xí)主席在全國組織工作會議上指出：好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。
由上可見，六個維度的學(xué)習(xí)是非常契合黨性建設(shè)。
【項目收益】：
*說：實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/span>
一、個人層面的收益：?
--提升心性、強化心智；
--轉(zhuǎn)變思維、改善行為；
--強大內(nèi)心、柔軟身段；
--超越自我、邁向卓越。
二、組織層面的收益：
--增強思想認(rèn)同，提升工作熱情；
--凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；
--增強團(tuán)隊合作，打造組織合力；
--提高社會貢獻(xiàn)，成為外界楷模。
【項目對象】：
各級各層領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員
【內(nèi)容綱要】：
一、 為什么要學(xué)習(xí)黨性建設(shè)的六個維度
1、六度邏輯模型
2、六度項目的踐行體系
二、 黨性建設(shè)的第一個維度：利他
1、*的利他就是為人民服務(wù)
2、利他的六個關(guān)鍵領(lǐng)域和層級
3、利他三種方法
4、研討：如何讓利他事半功倍？
5、分享與練習(xí)：制定我的利他踐行計劃
三、 黨性建設(shè)的第二個維度：自律
1、視頻：人性變遷
2、黨性建設(shè)*的障礙是腐敗，解決腐敗最根本的途徑是自律
3、十項自律：從行為、言語到意念
4、分享與練習(xí)：反思自己，制定改進(jìn)計劃
四、 黨性建設(shè)的第三個維度：忍耐
1、戒急用忍
2、小不忍則亂大謀
3、內(nèi)忍與外忍
4、忍耐力修煉的層次和方法
5、分享與練習(xí)：制定自己的忍耐力修煉計劃
五、 黨性建設(shè)的第四個維度：精進(jìn)
1、精進(jìn)的本質(zhì)
2、四種精進(jìn)的方法
3、分享與練習(xí)：我的精進(jìn)計劃
六、 黨性建設(shè)的第五個維度：專注
1、專注的價值與作用
2、現(xiàn)場練習(xí)：五種專注力修煉方法
3、分享與練習(xí)：制定我的專注練習(xí)計劃
七、 黨性建設(shè)的第六個維度：智慧
1、智慧即格局，即胸懷
2、智慧的兩大來源：外學(xué)百科，內(nèi)思提升
3、外學(xué)百科的五大領(lǐng)域
4、內(nèi)思提升的五個維度
5、陽明心學(xué)中的人生智慧：心即理、知行合一、致良知
6、分享與練習(xí)：建立自己的智慧修學(xué)體系
八、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
1、六度學(xué)習(xí)資料庫：微信公眾號
2、六度踐行轉(zhuǎn)化工具：微信打卡小程序
3、六度項目轉(zhuǎn)化方式與跟進(jìn)活動安排表
【項目形式】：
我們六度自我管理的學(xué)習(xí)項目設(shè)計中，除了二天的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，更重要的部分是行動指導(dǎo)和踐行。
一、項目準(zhǔn)備階段：
1、訪談?wù){(diào)研
2、確定最終學(xué)習(xí)項目方案
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段：（二天）
1、講師講解理論內(nèi)容、情景案例分析、視頻展示、活動練習(xí)。
2、向?qū)W習(xí)者提供每個學(xué)習(xí)單元的方法、流程、表格、清單和模板。
3、現(xiàn)場情景互動演練，讓學(xué)員掌握初步的應(yīng)用方法。
三、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化階段：
1、項目配套了定制版的微信打卡小程序，學(xué)員在微信里面每天打卡踐行，導(dǎo)師和助教團(tuán)隊對學(xué)員進(jìn)行一對一反饋輔導(dǎo)，并定期總結(jié)和激勵。
2、隨時采集學(xué)員動態(tài)數(shù)據(jù)，定期提供學(xué)員行為狀態(tài)評估報告。
3、定期組織線下專題會，幫助行動轉(zhuǎn)化。
4、30天打卡能養(yǎng)成每日反思與覺察的習(xí)慣，60天打卡能把部分內(nèi)容應(yīng)用在日常工作和生活中，90天打卡能較熟練地應(yīng)用整個體系。
四、效果評估階段：
1、展示學(xué)員學(xué)習(xí)成果。
2、學(xué)員學(xué)習(xí)后行為測評。
3、提交《項目效果評估報告》和《每位學(xué)員學(xué)習(xí)評估報告》。
【講師介紹】：
姚亞男老師 漢語言文學(xué)專業(yè)
《六度自我管理》、《六度領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程所有人、開發(fā)導(dǎo)師
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會高級企業(yè)培訓(xùn)師
寧波大學(xué)MBA教育中心課程特聘講師
專家經(jīng)驗智慧萃取版權(quán)課程認(rèn)證講師
國家一級人力資源管理師
國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
從事企業(yè)管理培訓(xùn)十六年
已為三萬多名學(xué)員授課
主講課程：六度自我管理、六度領(lǐng)導(dǎo)力、工作匯報型演講、專家經(jīng)驗萃取
黨性群設(shè)的六個維度學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250047.html
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- 姚亞男
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