欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

精益庫(kù)存管理培訓(xùn)

第一部分 制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化
生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位
在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式
生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃VS市場(chǎng)業(yè)務(wù)部VS客戶三贏規(guī)則
BTS（按庫(kù)存生產(chǎn)）和BTO（按訂單生產(chǎn)）的生管特點(diǎn)

第二部分 BTS-BTO-CTO生產(chǎn)計(jì)劃模式
傳統(tǒng)計(jì)劃模式的局限（MRP的噩夢(mèng)）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
減少預(yù)測(cè)中的“牛鞭”（失真）效應(yīng)
**市場(chǎng)調(diào)查/信息反饋提高訂單預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率三大做法
總體生產(chǎn)計(jì)劃APP Aggregate production plan
生產(chǎn)線/產(chǎn)品族的生產(chǎn)計(jì)劃（案例演練）
主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS Master production schedule
物料資源計(jì)劃 MRP Material requirements plan
MPS與MRP的差異
生產(chǎn)能力計(jì)劃 CRP Capacity requirements plan
作業(yè)能力計(jì)劃RCCP Vs. CRP

第三部分NPS精益排產(chǎn)管理
生產(chǎn)訂單的評(píng)審與優(yōu)先級(jí)管理 生產(chǎn)瓶頸的管理
MRP與推動(dòng)式管理
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)（案例）推動(dòng)式生產(chǎn)控制系統(tǒng)
JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)）與看板拉動(dòng)式管理
MRP推式生產(chǎn) Vs. JIT拉式生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃控制管理(精益)模式
混合式生產(chǎn)模式的具體應(yīng)用 JIT VS。MRP VS。SP技術(shù)
知名企業(yè)富士康案例－有效的生產(chǎn)方式
精益庫(kù)存管理

第四部分 物料控制管理
物料控制的主要職能
呆料清理－關(guān)鍵要素
呆料/殘料/廢料/舊料
物料管理范圍和意義
物料管理三大因素
物料管理主要流程
生產(chǎn)用物料申購(gòu)/采購(gòu)流程/采購(gòu)物料交期管理制度
生產(chǎn)物料損耗控制方法--日資公司生產(chǎn)零庫(kù)存實(shí)物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
剖析物料供應(yīng)不繼五大方面

第五部分 庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用
庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
庫(kù)存分析方法
物料ABC分析法和運(yùn)用
庫(kù)存控制工具
先進(jìn)的庫(kù)存管理
JIT(零庫(kù)存) Vs. VMI（供應(yīng)商庫(kù)存管理）

第六部分 倉(cāng)儲(chǔ)與存貨分類 Inventory Classifications
物料特性分類－ABC、危險(xiǎn)及有毒等
倉(cāng)庫(kù)管理-動(dòng)線布局
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃要素
儲(chǔ)存作業(yè)－分類要訣
倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所之布置九要訣
常規(guī)物料四種堆放方法
7字真言-盤點(diǎn)之種類

精益庫(kù)存管理培訓(xùn)