解決問題的8D方法
講師：黃立歐 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：黃立歐
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決問題的8D方法
課程大綱
一、基本概念
1. 相關(guān)定義
2. 8D方法的目的
3. 什么是8D方法
4. 8D 精神
5. 8D方法的范圍
6. 8D方法的適用條件
7. 8D方法的目標(biāo)
8. 什么情況下采用8D方法
二、8D的九個(gè)步驟
1. D0：工作準(zhǔn)備
2. D1：成立小組
3. D2：描述問題
練習(xí)：is/Not 分析法
4. D3：實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
5. D4：確定并驗(yàn)證根本原因
練習(xí)：矩陣分析/魚骨圖法
6. D5：選擇和驗(yàn)證*糾正措施
練習(xí)：決策模型
決策，選擇*措施
7. D6：實(shí)施*糾正措施
方法：防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)控制
8. D7：預(yù)防再發(fā)生
9. D8：小組祝賀
三、 8D方法案例分析
1.8D所用工具介紹
2.8D報(bào)告案例分析
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/249438.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃立歐
[僅限會(huì)員]
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 基于目標(biāo)管理的時(shí)間計(jì)劃與任 王大泓
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培 郭山峰
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬新立
- 《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)與時(shí)間 李沛賢
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 執(zhí)行力——時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì) 于男
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃 李建華
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢
- 目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè) 萬新立
- 《如何召開高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析 林羽